企業(yè)解讀_戰(zhàn)略思想

商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)與軍事戰(zhàn)爭(zhēng)有極多相似之處，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者們一樣可以從一些戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略思想中學(xué)到很多有關(guān)成功管理、經(jīng)營(yíng)企業(yè)之道。在偉人_誕辰周年紀(jì)念日前夕，一些學(xué)者和企業(yè)家就_戰(zhàn)略思想在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用與理解進(jìn)行了深入廣泛的探討，相信其中的一些觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o企業(yè)的管理者們帶來(lái)一些有益的啟示，本刊特摘發(fā)部分觀點(diǎn)以饗讀者。
　　
　　企業(yè)文化、人力資源篇
　　
　　為人民服務(wù)
　　
　　對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理要“以人為本”，在企業(yè)的實(shí)際工作中要做到雙滿意，即第一是客戶滿意，第二是讓員工滿意。也就是企業(yè)對(duì)外要以客戶為中心，讓客戶滿意；對(duì)內(nèi)要為員工服務(wù)，讓員工滿意。
　　
　　走群眾路線，從群眾中來(lái)、
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略484字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育職工外，就是要發(fā)動(dòng)群眾，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)。
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇
　　
　　出主意，用干部
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任歸結(jié)起來(lái)，主要是出主意，用干部?jī)杉隆?br>　　
　　“出主意”就是今天所說(shuō)的決策。所謂領(lǐng)導(dǎo)決策，就是領(lǐng)導(dǎo)者在被領(lǐng)導(dǎo)者的參與下對(duì)組織未來(lái)行動(dòng)的目標(biāo)途徑所做出的選擇和決定。決策的重點(diǎn)是選擇，選擇一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)途徑，一個(gè)策略等等。
　　
　　應(yīng)當(dāng)在長(zhǎng)期的群眾斗爭(zhēng)實(shí)踐中，考察和識(shí)別干部，憑戰(zhàn)績(jī)用干部。
　　
　　擴(kuò)大民兵預(yù)備役
　　
　　企業(yè)運(yùn)用了毛主席的這種用人觀，突出了選擇人才的四個(gè)條件，即德、能、勤、績(jī)考核的結(jié)果，強(qiáng)調(diào)了不唯學(xué)歷看能力，不唯文憑看水平。企業(yè)采用這樣的選擇標(biāo)準(zhǔn)有利于為廣大干部員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)和施展才華的機(jī)會(huì)。而“擴(kuò)大民兵預(yù)備役”戰(zhàn)術(shù)，也正是這幾年很多企業(yè)所關(guān)心的人員使用和培養(yǎng)，以及如何實(shí)施繼任者計(jì)劃。
　　
　　戰(zhàn)略篇
　　
　　集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)
　　
　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，資源有限，資本有限，人力資本可能不足，但是依然要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、要發(fā)展、要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這就要有所為有所不為，在有限的條件下，一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展壯大。中國(guó)和外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)走這條道，包括民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)。
　　
　　誰(shuí)是我們的敵人？誰(shuí)是我們的朋友？這個(gè)問(wèn)題是革命的首要問(wèn)題。
　　
　　_同志曾經(jīng)詳細(xì)闡述了當(dāng)時(shí)中國(guó)社會(huì)各個(gè)階級(jí)成分的構(gòu)成形態(tài)，使廣大革命者從紛亂復(fù)雜的社會(huì)人群構(gòu)成中，明確了誰(shuí)是敵人、誰(shuí)是朋友，誰(shuí)是革命的擁護(hù)者、誰(shuí)是革命的反對(duì)者，誰(shuí)是革命的妥協(xié)者、誰(shuí)是被革命對(duì)象。在企業(yè)管理中我們首先要明確的幾個(gè)問(wèn)題是：我們是誰(shuí)？我們能干什么？誰(shuí)是我的客戶？誰(shuí)是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？這樣才能準(zhǔn)確地找到自己在經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈上的定位，成為經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)。
　　
　　團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，打敗我們共同的敵人。
　　
　　團(tuán)結(jié)大多數(shù)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是一樣的，可以團(tuán)結(jié)所有的人去打一個(gè)，然后再去打另外一個(gè)。
　　
　　執(zhí)行篇
　　
　　沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)
　　
　　調(diào)查研究對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是非常重要的。調(diào)查主要有兩點(diǎn)，一個(gè)是員工內(nèi)部的調(diào)查，一個(gè)是外部的調(diào)查，兩個(gè)調(diào)查和兩個(gè)滿意（即客戶滿意和員工滿意）是對(duì)應(yīng)的。經(jīng)過(guò)調(diào)查得到了數(shù)據(jù)、建立了模型、制定了策略，提高了企業(yè)的管理水平。
　　
　　什么叫工作，工作就是斗爭(zhēng)。那些地方有困難、有問(wèn)題、需要我們?nèi)ソ鉀Q。我們是為著解決困難去工作，去斗爭(zhēng)的。 ……（未完，全文共2138字，當(dāng)前僅顯示1359字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)解讀_戰(zhàn)略思想》）