目錄/提綱:……
(六)
一、抓人才工作開展情況
(一)突出系統(tǒng)謀劃,落實(shí)責(zé)任“把方向”
(二)用活對口資源,借船出海“引外力”
(三)找準(zhǔn)關(guān)鍵切口,深耕細(xì)耨“培內(nèi)力”
(四)堅(jiān)持用心用情,暖心服務(wù)“留人才”
(五)優(yōu)化成才路徑,搭建平臺“促提升”
二、存在的困難和問題
一是對新形勢下推進(jìn)人才工作研究不深,在創(chuàng)亮點(diǎn)、做示范方面還有欠缺
二是留住人才的途徑及措施不多
三、下步工作打算
一是強(qiáng)化思想認(rèn)識,在學(xué)思踐悟上下功夫
二是強(qiáng)化部門聯(lián)動,在聚集合力上下功夫
三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),在巧借外力上下功夫
四是強(qiáng)化自主培養(yǎng),在激發(fā)內(nèi)力上下功夫
五是強(qiáng)化服務(wù)保障,在留住人才上下功夫
……
縣委組織部2022年度人才工作述職評議報(bào)告(六)
市委人才辦:
2022年,在市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下,**自治縣深入貫徹落實(shí)中央、省委、市委、縣委人才工作會議精神,聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù),堅(jiān)定不移引人才、持之以恒育人才、人崗相適用人才、暖心服務(wù)留人才,為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障和智力支持,F(xiàn)述職如下。
一、抓人才工作開展情況
(一)突出系統(tǒng)謀劃,落實(shí)責(zé)任“把方向”。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總的職能職責(zé),健全完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行機(jī)制,明晰部門職責(zé)分工,強(qiáng)化“一把手”抓“第一資源”責(zé)任擔(dān)當(dāng)。縣委人才工作會議召開后,組織縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位研究人才工作2次;組織召開援雙干部人才座談會2次、青年人才座談會1次,與各領(lǐng)域人才交心談心,讓人才暢談感受、交流經(jīng)驗(yàn),為推動**高質(zhì)量跨越發(fā)展出
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批領(lǐng)
軍人才帶動發(fā)展,2人入選2022年“興滇英才支持計(jì)劃”個(gè)人專項(xiàng),1人在“**創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星”評選大賽中獲評“創(chuàng)業(yè)之星”,1人榮獲“**省青年創(chuàng)業(yè)省長獎提名獎”,1人榮獲“**省知識產(chǎn)權(quán)人才”中的“實(shí)務(wù)人才”,10人榮獲多項(xiàng)市級獎項(xiàng)。
(四)堅(jiān)持用心用情,暖心服務(wù)“留人才”。把營造良好人才環(huán)境提到更加重要的位置,聚焦人才關(guān)心的落戶、就醫(yī)、出行、子女入學(xué)等“關(guān)鍵小事”,對人才開展貼心式服務(wù)、暖心式關(guān)懷。保障援雙干部年度工作經(jīng)費(fèi)3萬元;落實(shí)談心談話、交通費(fèi)用報(bào)銷、健康體檢等制度;建立援雙干部工作交流群,搭建援雙干部分享經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短、共同提高的平臺;利用春節(jié)、中秋節(jié)組織開展慰問活動2次。
(五)優(yōu)化成才路徑,搭建平臺“促提升”。嚴(yán)格落實(shí)黨管人才責(zé)任,圍繞全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線,健全“四類干部”培養(yǎng)選拔常態(tài)化長效化機(jī)制,暢通“四類干部”發(fā)現(xiàn)、儲備、培養(yǎng)渠道。年內(nèi)選派6名綜合素質(zhì)能力較強(qiáng)的縣直部門優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))掛職鍛煉;選派24名年輕干部充實(shí)進(jìn)駐村工作隊(duì)伍;選派17名干部到**市崇明區(qū)、省直、市直單位跟班學(xué)習(xí)和掛職鍛煉;選派各級干部參加市級以上調(diào)訓(xùn)250余人次;舉辦中青年干部培訓(xùn)班暨“四類干部”培養(yǎng)班1期40人;組織“省農(nóng)科院·農(nóng)業(yè)科技助推
鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班”1期58人;依托中國東方航空集團(tuán)掛鉤幫扶平臺,實(shí)施干部人才培養(yǎng)三年行動計(jì)劃。
二、存在的困難和問題
回顧一年的工作,在抓人才促發(fā)展方面雖然取得了一定的成效,但還存在一些差距和不足。一是對新形勢下推進(jìn)人才工作研究不深,在創(chuàng)亮點(diǎn)、做示范方面還有欠缺。例如:目前全縣人才資源總量1.89萬人,僅占全縣總?cè)丝诘?1.5%,人才總量不足;全縣每萬人勞動力中,研發(fā)人員數(shù)為66.35人年/萬人;高技能人才967人,僅占技能勞動者的13.7%,高層次、高素質(zhì)專業(yè)人才匱乏。二是留住人才的途徑及措施不多。例如:本年度安排人才發(fā)展專項(xiàng)資金285萬元,在高層次人才工資待遇、安家補(bǔ)助、住房保障等方面投入有限,對人才吸引力度不夠。三是鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)后勁不足,挖掘和培養(yǎng)人才方式方法創(chuàng)新少,人才專業(yè)優(yōu)勢及特長發(fā)揮不明顯。例如:目前鄉(xiāng)土人才中以培養(yǎng)一產(chǎn)種養(yǎng)殖能手為主,一產(chǎn)人才占一二三產(chǎn)人才比例大,對本土畢業(yè)生、經(jīng)商能手、致富能人等其他人才優(yōu)勢挖掘運(yùn)用少。
三、下步工作打算
一是強(qiáng)化思想認(rèn)識,在學(xué)思踐悟上下功夫。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想,以學(xué)習(xí)貫徹黨的
二十大精神為主線,牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念,以學(xué)促思、以思促行、以行促效。
二是強(qiáng)化部門聯(lián)動,在聚集合力上下功夫。牽頭完善黨管人才領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制,推動形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,職能部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作格局。壓緊壓實(shí)人才工作責(zé)任,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標(biāo)責(zé)任制。
三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),在巧借外力上下功夫。堅(jiān)持需求導(dǎo)向,繼續(xù)實(shí)施“名師名校”“名醫(yī)名科”工程,建立優(yōu)秀名師、名醫(yī)“1+N”結(jié)對幫帶本土優(yōu)秀人才培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng) ……(未完,全文共2622字,當(dāng)前僅顯示1666字,請閱讀下面提示信息。
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