縣委組織部2022年度人才工作述職評議報告（六）

目錄/提綱：……
（六）
一、抓人才工作開展情況
（一）突出系統(tǒng)謀劃，落實責任“把方向”
（二）用活對口資源，借船出�！耙饬Α�
（三）找準關(guān)鍵切口，深耕細耨“培內(nèi)力”
（四）堅持用心用情，暖心服務(wù)“留人才”
（五）優(yōu)化成才路徑，搭建平臺“促提升”
二、存在的困難和問題
一是對新形勢下推進人才工作研究不深，在創(chuàng)亮點、做示范方面還有欠缺
二是留住人才的途徑及措施不多
三、下步工作打算
一是強化思想認識，在學思踐悟上下功夫
二是強化部門聯(lián)動，在聚集合力上下功夫
三是強化隊伍建設(shè)，在巧借外力上下功夫
四是強化自主培養(yǎng)，在激發(fā)內(nèi)力上下功夫
五是強化服務(wù)保障，在留住人才上下功夫
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縣委組織部2022年度人才工作述職評議報告（六）

市委人才辦：
2022年，在市委人才工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和市委組織部的精心指導下，**自治縣深入貫徹落實中央、省委、市委、縣委人才工作會議精神，聚焦改革發(fā)展重點任務(wù)，堅定不移引人才、持之以恒育人才、人崗相適用人才、暖心服務(wù)留人才，為推動全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障和智力支持�，F(xiàn)述職如下。
一、抓人才工作開展情況
（一）突出系統(tǒng)謀劃，落實責任“把方向”。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總的職能職責，健全完善人才工作領(lǐng)導小組運行機制，明晰部門職責分工，強化“一把手”抓“第一資源”責任擔當�？h委人才工作會議召開后，組織縣委人才工作領(lǐng)導小組成員單位研究人才工作2次；組織召開援雙干部人才座談會2次、青年人才座談會1次，與各領(lǐng)域人才交心談心，讓人才暢談感受、交流經(jīng)驗，為推動**高質(zhì)量跨越發(fā)展出
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批領(lǐng)軍人才帶動發(fā)展，2人入選2022年“興滇英才支持計劃”個人專項，1人在“**創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星”評選大賽中獲評“創(chuàng)業(yè)之星”，1人榮獲“**省青年創(chuàng)業(yè)省長獎提名獎”，1人榮獲“**省知識產(chǎn)權(quán)人才”中的“實務(wù)人才”，10人榮獲多項市級獎項。
（四）堅持用心用情，暖心服務(wù)“留人才”。把營造良好人才環(huán)境提到更加重要的位置，聚焦人才關(guān)心的落戶、就醫(yī)、出行、子女入學等“關(guān)鍵小事”，對人才開展貼心式服務(wù)、暖心式關(guān)懷。保障援雙干部年度工作經(jīng)費3萬元；落實談心談話、交通費用報銷、健康體檢等制度；建立援雙干部工作交流群，搭建援雙干部分享經(jīng)驗、取長補短、共同提高的平臺；利用春節(jié)、中秋節(jié)組織開展慰問活動2次。
（五）優(yōu)化成才路徑，搭建平臺“促提升”。嚴格落實黨管人才責任，圍繞全面貫徹新時代黨的組織路線，健全“四類干部”培養(yǎng)選拔常態(tài)化長效化機制，暢通“四類干部”發(fā)現(xiàn)、儲備、培養(yǎng)渠道。年內(nèi)選派6名綜合素質(zhì)能力較強的縣直部門優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）掛職鍛煉；選派24名年輕干部充實進駐村工作隊伍；選派17名干部到**市崇明區(qū)、省直、市直單位跟班學習和掛職鍛煉；選派各級干部參加市級以上調(diào)訓250余人次；舉辦中青年干部培訓班暨“四類干部”培養(yǎng)班1期40人；組織“省農(nóng)科院·農(nóng)業(yè)科技助推鄉(xiāng)村振興培訓班”1期58人；依托中國東方航空集團掛鉤幫扶平臺，實施干部人才培養(yǎng)三年行動計劃。
二、存在的困難和問題
回顧一年的工作，在抓人才促發(fā)展方面雖然取得了一定的成效，但還存在一些差距和不足。一是對新形勢下推進人才工作研究不深，在創(chuàng)亮點、做示范方面還有欠缺。例如：目前全縣人才資源總量1.89萬人，僅占全縣總?cè)丝诘?1.5%，人才總量不足；全縣每萬人勞動力中，研發(fā)人員數(shù)為66.35人年/萬人；高技能人才967人，僅占技能勞動者的13.7%，高層次、高素質(zhì)專業(yè)人才匱乏。二是留住人才的途徑及措施不多。例如：本年度安排人才發(fā)展專項資金285萬元，在高層次人才工資待遇、安家補助、住房保障等方面投入有限，對人才吸引力度不夠。三是鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)后勁不足，挖掘和培養(yǎng)人才方式方法創(chuàng)新少，人才專業(yè)優(yōu)勢及特長發(fā)揮不明顯。例如：目前鄉(xiāng)土人才中以培養(yǎng)一產(chǎn)種養(yǎng)殖能手為主，一產(chǎn)人才占一二三產(chǎn)人才比例大，對本土畢業(yè)生、經(jīng)商能手、致富能人等其他人才優(yōu)勢挖掘運用少。
三、下步工作打算
一是強化思想認識，在學思踐悟上下功夫。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，以學習貫徹黨的二十大精神為主線，牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，以學促思、以思促行、以行促效。
二是強化部門聯(lián)動，在聚集合力上下功夫。牽頭完善黨管人才領(lǐng)導_和工作機制，推動形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，職能部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局。壓緊壓實人才工作責任，建立黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部人才工作目標責任制。
三是強化隊伍建設(shè)，在巧借外力上下功夫。堅持需求導向，繼續(xù)實施“名師名�！薄懊t(yī)名科”工程，建立優(yōu)秀名師、名醫(yī)“1+N”結(jié)對幫帶本土優(yōu)秀人才培養(yǎng)機制，培養(yǎng) ……（未完，全文共2622字，當前僅顯示1666字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委組織部2022年度人才工作述職評議報告（六）》）