目錄/提綱:……
(一)健全_機(jī)制
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)
(三)規(guī)范市場(chǎng)秩序
(四)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
一是預(yù)售監(jiān)管難度大
二是房貸按揭辦理困難
三是適老化與適小化房源比重少
(一)完善住房保障體系
(二)優(yōu)化結(jié)構(gòu)打造精品小區(qū)
(三)開(kāi)展促銷(xiāo)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方案
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**縣房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)交流材料:優(yōu)化完善住房保障體系 助力房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展
近年來(lái),**縣深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的”定位要求,以增信心、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型為主線(xiàn),立足實(shí)際,因城施策,持續(xù)加強(qiáng)全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,優(yōu)化房地產(chǎn)市場(chǎng)體系,強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,全力防范化解房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益,做到穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)健全_機(jī)制。一是實(shí)行專(zhuān)班推進(jìn),著力強(qiáng)化發(fā)改、
財(cái)政、自然資源、工信、住建等成員單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制,按照“在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、待建項(xiàng)目抓落地、擬建項(xiàng)目抓前期”要求,全力推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)和投資。二是建立信用評(píng)價(jià)體系,實(shí)施房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)信用綜合評(píng)價(jià)制度,將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)履約行為、信息公開(kāi)、資金管理等方面內(nèi)容納入房地產(chǎn)信用體系評(píng)價(jià)體系,建立“一處失信、處處受限”
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者姓名。公積金貸款購(gòu)買(mǎi)二套房的貸款利率上浮10%,停止辦理二套以上住房公積金貸款業(yè)務(wù)。金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)借款人收入真實(shí)性審核,強(qiáng)化審貸管理,支持居民家庭自住購(gòu)房需求,杜絕投機(jī)炒房。二是嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)售資金監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定,商品房預(yù)售資金和項(xiàng)目貸款由開(kāi)發(fā)企業(yè)、開(kāi)戶(hù)
銀行、住建部門(mén)設(shè)立共同監(jiān)管賬戶(hù),簽訂監(jiān)管協(xié)議,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,防止預(yù)售資金外溢,防范項(xiàng)目“爛尾”。對(duì)未按規(guī)定使用商品房預(yù)售資金、未將預(yù)售資金存入監(jiān)管賬戶(hù)及以支付其他款項(xiàng)為名變相逃避監(jiān)管的,監(jiān)管部門(mén)責(zé)令限期整改,逾期不改的依法查處。三是以清理政府工程拖欠為突破口,推進(jìn)工程款清欠工作,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),堅(jiān)決打擊轉(zhuǎn)包和非法分包、操縱招投標(biāo)等違法違規(guī)行為,凈化建筑業(yè)市場(chǎng)。特別針對(duì)社會(huì)類(lèi)投資項(xiàng)目,及時(shí)組織資質(zhì)高、業(yè)績(jī)優(yōu)、信譽(yù)好的本地施工企業(yè)與建設(shè)單位召開(kāi)對(duì)接會(huì)、洽談會(huì),通過(guò)牽線(xiàn)搭橋,提高本地建筑施工企業(yè)市場(chǎng)份額。
(四)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是著力加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析研判,重點(diǎn)關(guān)注大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金流向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),切斷資金外溢渠道,確保項(xiàng)目預(yù)售資金用于本項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)做到保民生、保交樓、保穩(wěn)定。全面排查在建、在售樓盤(pán)情況,梳理本縣區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),厘清責(zé)任、分清債權(quán),引入資本、盤(pán)活存量,制定“兜底”方案,提出具體解決措施,逐步化解相關(guān)問(wèn)題。二是對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的項(xiàng)目,做到“一項(xiàng)目一方案一專(zhuān)班”,準(zhǔn)確研判項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn);對(duì)自有資金不足、高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高負(fù)債的企業(yè)重點(diǎn)_,防止預(yù)售資金外溢;對(duì)存在進(jìn)展緩慢、逾期交房、逾期辦證、停工“爛尾”等風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目重點(diǎn)研究,上報(bào)政府,制定防范化解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作,落實(shí)部門(mén)責(zé)任和辦理時(shí)限,從優(yōu)從速完善前期手續(xù),針對(duì)項(xiàng)目前期審批事項(xiàng)建立工作推進(jìn)臺(tái)賬,推行網(wǎng)上辦理、不見(jiàn)面審批或最多跑一次,壓縮辦理時(shí)限,提高勞保費(fèi)撥付管理水平,指導(dǎo)建設(shè)單位加快辦理各項(xiàng)前期行政審批。對(duì)符合開(kāi)工條件的建設(shè)工程,確因建設(shè)單位資金困難的,在基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、勞保統(tǒng)籌費(fèi)等方面推行容缺受理機(jī)制,切實(shí)推動(dòng)新建項(xiàng)目盡早開(kāi)工。對(duì)在建項(xiàng)目工程進(jìn)度實(shí)行清單式管理,對(duì)進(jìn)度滯后項(xiàng)目及時(shí)分析原因,加強(qiáng)指導(dǎo),解決問(wèn)題,督促施工企業(yè)落實(shí)工程進(jìn)度。
存在的問(wèn)題:
一是預(yù)售監(jiān)管難度大。由于我縣商品房購(gòu)買(mǎi)力不強(qiáng),按照《**市商品房預(yù)售資金監(jiān)督管理辦法》,第八條規(guī)定,“對(duì)用于支付工程建設(shè)等費(fèi)用的預(yù)售資金實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)監(jiān)管資金額度為商品房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目達(dá)到竣工交付條件所需工程建設(shè)資金總額!钡铱h商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)疲軟,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的商品房預(yù)售資金監(jiān)管額度達(dá)不到項(xiàng)目所需監(jiān)管的要求,項(xiàng)目建設(shè)后期出現(xiàn)建設(shè)資金困難的問(wèn)題。
二是房貸按揭辦理困難。近年來(lái),銀行房貸按揭政策持續(xù)收緊,購(gòu)房者因銀行貸款額度有限、購(gòu)房人征信不良等原因雖交了預(yù)售款但房貸按揭辦理困難,影響了房地市場(chǎng)產(chǎn)正常運(yùn)行。
三是適老化與適小化房源比重少。隨著家庭人口結(jié)構(gòu)的變化,適老化與適小化房在購(gòu)房者的需求中占比較高,在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)小戶(hù)型房屋較少,小戶(hù)型需求者房源不足。如智慧家園建設(shè)的小戶(hù)型房屋就得到許多購(gòu)房者的認(rèn)可,40多套50平米的小居室已全部認(rèn)購(gòu)。
對(duì)策建議:
(一)完善住房保障體系。持續(xù)加強(qiáng)全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)房地 ……(未完,全文共2709字,當(dāng)前僅顯示1722字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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