淺析新形勢下如何提高大隊指揮中心實戰(zhàn)效能

目錄/提綱：……
一、**區(qū)消防救援大隊指揮中心概況
（一）轄區(qū)消防力量基本情況
（二）智慧消防治理平臺基本情況
二、大隊級指揮中心建設(shè)現(xiàn)狀
（一）調(diào)度指揮作用發(fā)揮不明顯
（二）智能化的調(diào)度手段運用匱乏
（三）應(yīng)急救援聯(lián)動機制有待加強
三、大數(shù)據(jù)背景下大隊級指揮中心具體建設(shè)思路
（一）強化科技支撐，構(gòu)建智能高效調(diào)度指揮平臺
一是提高消防物聯(lián)感知能力
二是強化火災(zāi)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警
三是突破傳統(tǒng)思維的約束
（二）打破數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)信息共享
一是以數(shù)字技術(shù)牽引作戰(zhàn)機制改革
二是用好消防救援隊伍“兩智一圖”系統(tǒng)
三是用好新一代信息技術(shù)和公共安全技術(shù)
（三）建強指調(diào)隊伍，強化實戰(zhàn)效能
一是構(gòu)建高素質(zhì)的指揮團隊
二是打造數(shù)字化應(yīng)急通信隊伍
……
淺析新形勢下如何提高大隊指揮中心實戰(zhàn)效能

習(xí)近平總書記強調(diào)，新時代新征程，網(wǎng)信事業(yè)的重要地位作用日益凸顯。在全國網(wǎng)絡(luò)a全和信息化工作會議中，中共中央政治局常委、中央書記處書記蔡奇強調(diào)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、自立自強、賦能發(fā)展、普惠公平，攻克短板不足，發(fā)揮信息化驅(qū)動引領(lǐng)作用。隨著我國經(jīng)濟的高速增長，城市大型建筑數(shù)量不斷增多，建筑結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜，工業(yè)園區(qū)數(shù)量也呈現(xiàn)快速增長趨勢，再加上各類自然災(zāi)害頻發(fā)，更加要求消防救援隊伍具備極強的救援救災(zāi)能力和指揮調(diào)度能力。另外，隨著大數(shù)據(jù)、5G、AI智能等技術(shù)逐步成熟，社會正進入萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時代，消防救援指揮中心也逐漸進入以信息化、智能化、多元化建設(shè)為主的建設(shè)發(fā)展時期，大隊級指揮中心作為基層消防力量的常設(shè)指揮機構(gòu)，在應(yīng)急救援中發(fā)揮著重要的作用，是滅火救援行動的樞紐，很多關(guān)鍵滅火救援行動指令都是由大隊指揮中心向下屬消防站、轄區(qū)鎮(zhèn)街專職隊伍下達，以及對多種形式社會力量救援隊伍的協(xié)調(diào)�？梢哉f，大隊級指揮中心是否具備較強工作能力，能否真正發(fā)揮出自身作用，會對下屬消防隊站的應(yīng)急救援能力產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。因此，在新形勢下探索如何提
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指揮中心的功能擴展和作戰(zhàn)指揮能力認識不到位、作戰(zhàn)意識不強，思想認識還停留在改革轉(zhuǎn)隸前的接聽電話、調(diào)派消防車等工作模式中，簡單地認為作戰(zhàn)指揮中心的工作就是接警調(diào)派，沒有認識到指揮中心要為報警人和現(xiàn)場指揮員的救援工作提供全流程、全要素、全閉環(huán)的指揮決策相應(yīng)輔助，沒有在接警開始到戰(zhàn)斗結(jié)束全過程中發(fā)揮應(yīng)有的指揮、協(xié)調(diào)、輔助作用。
（二）智能化的調(diào)度手段運用匱乏。消防信息化起步期間，經(jīng)過十余年建設(shè)發(fā)展，基本實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、標準化、數(shù)據(jù)化。在大數(shù)據(jù)背景下，以信息化推進消防救援現(xiàn)代化，支隊新部署的智能接處警系統(tǒng)，按照國家局“一案三標”建設(shè)，基本實現(xiàn)30項基礎(chǔ)功能應(yīng)用，但在大隊一級中，卻沒有培訓(xùn)專職專崗操作人才，技術(shù)更新帶來的調(diào)度指揮方式調(diào)整未引起重視。國土測繪數(shù)據(jù)、地質(zhì)調(diào)查數(shù)據(jù)、資源勘察數(shù)據(jù)、動植物分布數(shù)據(jù)、災(zāi)害普查數(shù)據(jù)、人口流動數(shù)據(jù)、城市各系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)、實時氣象、道路交通監(jiān)控、水利水文、行業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)等，分別由不同的職能部門掌握和管理，相關(guān)數(shù)據(jù)的時效性、可信性、安全性、共享性都不足，“信息孤島”現(xiàn)象未能消除，無法有效共享和使用外部資源，無法真正實現(xiàn)預(yù)警監(jiān)測、未雨綢繆的科學(xué)調(diào)度。初戰(zhàn)指揮的運用還是依靠傳統(tǒng)的人工支撐，限制了大隊指揮中心初戰(zhàn)指揮作用的發(fā)揮。
（三）應(yīng)急救援聯(lián)動機制有待加強。對于各種類型災(zāi)害事故和突發(fā)公共事件，應(yīng)急資源無法共享，社會上的應(yīng)急救援力量短時間無法迅速有效地整合、跨區(qū)域的增援力量也無法快速到位。沒有一個具體的有針對性、操作性的聯(lián)動機制來實現(xiàn)社會動員和跨區(qū)域協(xié)作救援，不能真正實現(xiàn)救援工作的整體聯(lián)動。即使實現(xiàn)了轄區(qū)全部救援力量的調(diào)集，也很容易因為調(diào)集時間過長而錯過最佳的救援時機。
三、大數(shù)據(jù)背景下大隊級指揮中心具體建設(shè)思路
（一）強化科技支撐，構(gòu)建智能高效調(diào)度指揮平臺
一是提高消防物聯(lián)感知能力。積極運用物聯(lián)感知、圖像識別、視頻巡查、衛(wèi)星遙感等手段，加強火災(zāi)高風(fēng)險單位、重點林區(qū)（景區(qū)、自然保護區(qū)）等物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測管理，實時動態(tài)感知消防設(shè)施運行狀態(tài)信息和消防安全管理信息，鼓勵社會單位運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高消防安全自主管理水平，建立早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置火災(zāi)防控新型工作機制，提升社會單位消防物聯(lián)感知能力。
二是強化火災(zāi)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警。匯聚物聯(lián)感知數(shù)據(jù)、行業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和消防部門自身業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，融合歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實數(shù)據(jù)，構(gòu)建火災(zāi)防控專題庫，針對建筑、單位、城市、城市群、重點區(qū)域和森林草原等不同維度，建立智能火災(zāi)風(fēng)險評估模型，開展動態(tài)化風(fēng)險評估、精準化監(jiān)測預(yù)警，實現(xiàn)“被動防控整治”向“事前預(yù)警防范”轉(zhuǎn)型。
三是突破傳統(tǒng)思維的約束。大隊指揮中心已接入5個鎮(zhèn)（街）的高空鷹眼系統(tǒng)畫面數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全區(qū)災(zāi)情信息共享、智慧防控。以**區(qū)淡水街道為例，其高空鷹眼系統(tǒng)所配備的“360°電子眼”總計設(shè)置100個，監(jiān)測范圍覆蓋整個淡水街道，可自動監(jiān)測并精準捕捉轄區(qū)內(nèi)的可疑熱源，大隊指揮中心與街道智慧治理平臺同步收取預(yù)警信息。自系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接以來，總計檢測到可疑熱源800余處，成功處置了戶外垃圾焚燒、電車自燃等無人報警的早期火災(zāi)28起。該技術(shù)手段打破了指揮中心“被動式”接收警情的傳統(tǒng)工作理念，實現(xiàn)了對整個轄區(qū)消防安全狀況的實時監(jiān)控預(yù)警。0;
（二）打破數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)信息共享
一是以數(shù)字技術(shù)牽引作戰(zhàn)機制改革。堅持“技術(shù)創(chuàng)新+機制革新”，全面完成隊伍初戰(zhàn)機制改革，通過“提速率、保安全”新技術(shù)手段，優(yōu)化初戰(zhàn)指揮流程機制，實現(xiàn)快速響應(yīng)、救早滅小；全面推進聯(lián)合指揮機制改革，推動多種形式救援隊伍指揮體系深度融合，建立偵察響應(yīng)、一體化聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)、多力量編成調(diào)派、現(xiàn)場定位_、精準化聯(lián)合指揮等模型，配齊用好綜合定位、自組網(wǎng)等聯(lián)戰(zhàn)關(guān)鍵通信裝備，重塑聯(lián)合指揮機制、程序，以點帶面提升隊伍聯(lián)合作戰(zhàn)指揮效能，為統(tǒng)一指揮、聯(lián)合作戰(zhàn)提供高效、精準、全面的信息支撐。
二是用好消防救援隊伍“兩智一圖”系統(tǒng)。立足信息自動匯聚、智能綜合研判、集約指揮調(diào)度，構(gòu)建案例庫、預(yù)案庫、知識庫、人才庫、專家?guī)�，打造智能化全流�?……（未完，全文共4227字，當前僅顯示2135字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺析新形勢下如何提高大隊指揮中心實戰(zhàn)效能》）