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淺析如何將先進裝備與戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法深入結(jié)合

發(fā)表時間:2024/2/29 9:22:05
目錄/提綱:……
一、當(dāng)前我國消防裝備建設(shè)中存在的幾個問題
(一)裝備自主研發(fā)能力不強、國產(chǎn)化水平較低
(二)裝備配備不科學(xué),缺乏統(tǒng)一性和通用性
(三)車輛配置不科學(xué),多樣性不強
(四)特種器材管理缺乏專業(yè)性、損壞率較高
(五)普通器材日常保養(yǎng)不善,消耗嚴重
(六)裝備管理意識薄弱,沒有發(fā)揮主人翁精神
(七)裝備維修難度大,維護與訓(xùn)練脫節(jié)
(八)裝備技師考核標準不統(tǒng)一,人才培養(yǎng)機制不完善
(九)裝備管理人員業(yè)務(wù)不熟悉,流動頻繁
二、進一步加強消防裝備建設(shè)的幾點建議
(一)增加投入,有效監(jiān)管,統(tǒng)籌推進裝備技術(shù)自主化建設(shè)
(二)分級建立裝備維修中心,統(tǒng)籌推進裝備維保一體化建設(shè)
(四)常抓常議,提高認識,統(tǒng)籌推進裝備管理規(guī)范化建設(shè)
(五)健全車輛裝備器材檔案,統(tǒng)籌推進車輛管理科學(xué)化建設(shè)
(六)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重橫向交流,統(tǒng)籌推進裝備管理正規(guī)化建設(shè)
(七)統(tǒng)一標準,嚴格把關(guān),統(tǒng)籌推進裝備人才專業(yè)化建設(shè)
(八)建立完善考核機制,統(tǒng)籌推進裝備考核標準化建設(shè)
三、加強器材裝備與人、實戰(zhàn)相結(jié)合的幾點建議
(一)裝備配備要“取長補短”
(二)裝備要在訓(xùn)練使用上下功夫
(三)裝備要在實戰(zhàn)中去應(yīng)用
……
淺析如何將先進裝備與戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法深入結(jié)合

消防救援隊伍作為保障城市消防安全的主力軍,擔(dān)負著滅火、救生和處置“急、難、險、重”災(zāi)害事故的特殊使命,面臨著日益增多的包括火災(zāi)、爆炸、倒塌、;沸孤、核生化事件等突發(fā)性災(zāi)害事故的威脅,F(xiàn)代火災(zāi)就像現(xiàn)代戰(zhàn)爭一樣,僅僅依靠人力和勇氣是不夠的。這在很大程度上取決于消防員武器裝備的優(yōu)質(zhì)程度。裝備的落后已成為制約消防救援隊伍滅火能力的重要因素。什么樣的火災(zāi),應(yīng)該就有什么樣的消防技術(shù)和裝備去撲滅,這是消防滅火的基本條件和重要因素。近年來,在消防救援局黨委的高度重視和地方各級政府的大力支持下,消防救援隊伍裝備配備實現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的飛躍,但是,面對各式各樣復(fù)雜的火災(zāi),目前的裝備力量仍然不能滿足新形勢撲救火災(zāi)和滅火救援的實際需要。滅火救援裝備配備的主要目的就是用于實戰(zhàn),但使用不科學(xué)、不合理的情況還比較多,有的地方甚至將一些裝備長期閑置,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。究其原因,主要是未能很好地解決“學(xué)裝、管裝、懂裝、維裝”未能將先進裝備與戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法深度結(jié)合。為解決裝備學(xué)習(xí)使用問題,結(jié)合總隊文件和“六訓(xùn)”要求,就裝備建設(shè)談幾點認識:
一、當(dāng)前我國消防裝備建設(shè)中存在的幾個問題
(一)裝備自主研發(fā)能力不強、國產(chǎn)化水平較低。國內(nèi)消防裝備研發(fā)機構(gòu)、生產(chǎn)廠家在自主研發(fā)方面的科研攻關(guān)能力不強,多年沒有攻破技術(shù)屏障,進口依賴嚴重。如F500、E500泡沫滅火
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員對特勤裝備的性能、使用方法、使用范圍的了解和掌握,大都取決于經(jīng)銷商的短暫培訓(xùn),有的經(jīng)銷商自己也是一知半解,造成有些特勤裝備的功能沒有完全被發(fā)掘利用。二是特種器材損壞率較高。造成特勤裝備損耗比較嚴重的原因主要是消防站在配備器材裝備后,面對大量的特勤裝備,為了能使指戰(zhàn)員熟練掌握裝備性能,同時迎接上級的檢查考核,對器材裝備進行了反復(fù)的操作訓(xùn)練,造成嚴重的非戰(zhàn)斗性損耗。
(五)普通器材日常保養(yǎng)不善,消耗嚴重。當(dāng)前執(zhí)勤訓(xùn)練工作繁重,部分裝備在使用過程中存在不按規(guī)程操作,不按保養(yǎng)方法維護現(xiàn)象,致使常規(guī)器材消耗嚴重。例如有的單位忽視對設(shè)備輕微損壞的維修,對一些器材常見的故障無法了解及時排除,間接造成機件的使用壽命降低和損壞,直到不能使用而報廢;有的單位把一些不常用的消防器材或損壞待修的器材當(dāng)廢舊品丟棄一邊,把能夠維修使用的消防器材裝備報廢更換新器材。
(六)裝備管理意識薄弱,沒有發(fā)揮主人翁精神。一是指戰(zhàn)員愛裝管裝意識淡薄,“重使用輕管理”、“重衛(wèi)生輕維護”現(xiàn)象嚴重。有的單位片面的認為,裝備建設(shè)上去了,隊伍的戰(zhàn)斗力就自然提高了,對消防裝備管理在思想上沒有引起足夠重視,沒有把消防裝備的管理、維護當(dāng)成是隊伍建設(shè)的大事,沒有嚴格落實消防裝備管理制度,使消防裝備管理流于形式,出現(xiàn)嚴重的“重配輕管”現(xiàn)象。例如在日常維護中,只重視器材表面的衛(wèi)生,而忽略了對器材易損壞部件的檢查。二是器材庫的管理只追求整齊美觀,忽略器材裝備的輪換使用和維護保養(yǎng)。為迎接檢查,基層單位器材庫擺放整齊,器材分類明顯。為追求效果,這些器材一旦擺放整齊,將被永遠閑置。例如水帶沒有輪換使用,泛光照明燈等需要充電的裝備沒有及時充電,需要保養(yǎng)的器材沒有保養(yǎng),極大的損壞了器材的性能,減少了器材的使用壽命。三是管理方式不求新。在管理方式上仍然停留在靠人記、靠筆寫的淺層面,部消防局雖然推廣了裝備管理系統(tǒng),但有的裝備干部只是交給指戰(zhàn)員去錄入信息、維護更新,而且缺少上下級和同級單位間的縱向和橫向信息交流,沒有建立起一個動態(tài)、實用的裝備管理體系。
(七)裝備維修難度大,維護與訓(xùn)練脫節(jié)。目前配備的裝備進口居多,指戰(zhàn)員們把其當(dāng)作“寶貝”,在訓(xùn)練中不敢使用,害怕?lián)p壞。一旦器材的部件過期、自然損耗、損壞后交由供應(yīng)商維修時間長,隊伍沒有備份,在一定程度上影響滅火救援的開展。其次,維修與使用環(huán)節(jié)脫節(jié)嚴重。維修部門只是在不停地接收裝備、維修裝備, 而沒有將維修中發(fā)現(xiàn)的共性問題、突出問題及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)和一線執(zhí)勤指戰(zhàn)員, 造成了簡單錯誤重復(fù)發(fā)生、簡單問題復(fù)雜處理等現(xiàn)象。使用、維修工作的多頭管理, 協(xié)調(diào)不夠也是這一問題出現(xiàn)的重要原因。
(八)裝備技師考核標準不統(tǒng)一,人才培養(yǎng)機制不完善。近兩年來,部局先后開展了預(yù)任裝備助理員、兼職裝備檢驗員、裝備技師編配培訓(xùn)工作。預(yù)任裝備助理員和兼職裝備檢驗員由部局統(tǒng)一組織,師資力量較強、教學(xué)器材齊全、考核嚴格規(guī)范,收效明顯;裝備技師由于人員較多,由各總隊分散培訓(xùn)、分散考核,培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊,考核內(nèi)容、考核標準不統(tǒng)一,裝備技師很難達到 “業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬”的要求。
(九)裝備管理人員業(yè)務(wù)不熟悉,流動頻繁。裝備科技含量的逐漸提高,也對裝備管理人員自身素質(zhì)提出了更高要求,個別人員知識單一,專業(yè)水平不高,對所配裝備不能認真閱讀產(chǎn)品說明書和使用手冊,造成人為的機械損壞。部分支隊裝備管理崗位人員變動頻繁,部消防局沒有出臺一套完整的留任機制,在消防士改選時,由于種種原因裝備崗位人才留不住,不利于裝備人才隊伍的梯次發(fā)展,不利于裝備整體與業(yè)務(wù)能力的提高。
二、進一步加強消防裝備建設(shè)的幾點建議
(一)增加投入,有效監(jiān)管,統(tǒng)籌推進裝備技術(shù)自主化建設(shè)。各級單位要加強與財政部門協(xié)調(diào),完善消防裝備科研經(jīng)費保障機制,設(shè)題立項,組織科研人員重點攻關(guān),采取與大學(xué)、研究院、企業(yè)聯(lián)合的方式,破解裝備技術(shù)難題,盡快實現(xiàn)國產(chǎn)化。各總隊要加大扶持力度,制定獎懲激勵政策,傾聽一線指戰(zhàn)員裝備使用方面的弊端,鼓勵裝備器材技術(shù)革新;其次,要清醒地認識到目前我國的消防技術(shù)與發(fā)達國家還有較大的差距,主要的原因是我國消防技術(shù)的開發(fā)工作還不具備廣泛性、全員性、實用性。所以要加強科技技術(shù)的研制工作,就必須廣泛的動員全員參與,充分調(diào)動全員的主動性、積極性、創(chuàng)造性。俗話說“三個臭皮匠頂?shù)蒙弦粋諸葛亮”,經(jīng)常性的在輿論媒體上搞一些消防裝備發(fā)明的“研討站”,聽取和采用社會人士好的建議和創(chuàng)意,有利于我們的消防裝備開發(fā)工作,也有利于提高裝備的科技含金量。我們的科技開發(fā)人員要經(jīng)常搞一些調(diào)研工作,深入基層,全面掌握火場一線的迫切需要,努力提高新產(chǎn)品的實用性和科技含量。最后,要健全消防裝備生產(chǎn)、檢驗標準,加強生產(chǎn)、銷售、售后等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,部局增加基層隊伍抽樣送檢的種類和數(shù)量,將隊伍反應(yīng)較差、以次充好的生產(chǎn)廠家列入黑名單,進一步規(guī)范國內(nèi)裝備市場。
(二)分級建立裝備維修中心,統(tǒng)籌推進 ……(未完,全文共7461字,當(dāng)前僅顯示2620字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺析如何將先進裝備與戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法深入結(jié)合》