目錄/提綱:……
一、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感
(一)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻
(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)發(fā)展的必然要求
(三)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感
二、明確目標(biāo),突出重點(diǎn),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
(一)明確工作目標(biāo)
(二)突出重點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
2、完善安全生產(chǎn)管理制度
3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理
4、推進(jìn)安全文化建設(shè)
(三)創(chuàng)新工作方法
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)落實(shí)主體責(zé)任
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查
(四)強(qiáng)化保障措施
……
在糧油集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)會議上的講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!
今天,我們在這里隆重召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)會議,這是一次關(guān)乎我們集團(tuán)發(fā)展大局、關(guān)乎每一位員工生命安全的重要會議。我作為集團(tuán)的黨委書記,深感責(zé)任重大,也深知
安全生產(chǎn)對于我們糧油行業(yè)來說,是永恒的主題,是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基石。在此,我代表集團(tuán)黨委,向長期以來堅(jiān)守在生產(chǎn)一線、為集團(tuán)安全生產(chǎn)付出辛勤努力的全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是提升企業(yè)安全管理水平、預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故的有效途徑。當(dāng)前,我們集團(tuán)正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,但也面臨著不少挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),提高全員安全意識和技能,對于我們集團(tuán)來說,
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(一)明確工作目標(biāo)
我們的目標(biāo)是:通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),全面提高員工的安全意識和技能,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。具體來說,就是要做到“三個(gè)確保”:確保生產(chǎn)過程中的安全可控,確保員工生命安全和身體健康,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。
(二)突出重點(diǎn)工作
1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。我們要組織開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動,包括新員工入職培訓(xùn)、定期安全復(fù)訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)等,確保每一位員工都能熟練掌握安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能。
2.完善安全生產(chǎn)管理制度。我們要對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行全面梳理和修訂,確保制度的科學(xué)性、有效性和可操作性。同時(shí),要加強(qiáng)制度的執(zhí)行和監(jiān)督,確保制度落到實(shí)處。
3.強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。我們要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡查和隱患排查治理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。同時(shí),要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作,確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。
4.推進(jìn)安全文化建設(shè)。我們要積極開展安全文化活動,營造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。同時(shí),要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳報(bào)道工作,提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知度和參與度。
(三)創(chuàng)新工作方法
在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的過程中,我們要注重創(chuàng)新工作方法,積極探索符合集團(tuán)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理模式。比如,我們可以運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的智能化、精細(xì)化管理。我們還可以借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際進(jìn)行消化吸收和再創(chuàng)新。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將其納入重要議事日程,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工和工作任務(wù),確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
(二)落實(shí)主體責(zé)任
各生產(chǎn)單位要切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主體責(zé)任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入年度
工作計(jì)劃和績效考核體系。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層傳導(dǎo)壓力,級級壓實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查
集團(tuán)黨委將加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查力度,定期組織專項(xiàng)督查和暗訪暗查活動。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要督促相關(guān)單位及時(shí)整改落實(shí);對整改不力的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí),要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核評估工作,將考核結(jié)果與單位績效和個(gè)人獎懲掛鉤。
(四)強(qiáng)化保障措施
我們要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的保障措施建設(shè),確保人力、物力、財(cái)力等方面的投入到位。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳引導(dǎo)工作,提高員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知度和參與度。同時(shí),要加強(qiáng)與政府部門、行業(yè)協(xié)會等外 ……(未完,全文共2324字,當(dāng)前僅顯示1477字,請閱讀下面提示信息。
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