企業(yè)勞資矛盾的調(diào)查思考

　　近年來(lái)，隨著縣屬國(guó)有企業(yè)的改制到位，縣域主體經(jīng)濟(jì)的民營(yíng)化，企業(yè)勞資矛盾也呈迅速上升趨勢(shì)，已成為當(dāng)前社會(huì)矛盾的一個(gè)重要方面。從我縣來(lái)看，**年以前，侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的投訴舉報(bào)一年只有多起，**年上升到起，**年起，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁**年以前一年也只有幾十起，**年起，**年起。除此以外，仍有大量的矛盾、糾紛未能通過(guò)舉報(bào)仲裁解決，而往往采取上訪，甚至群訪、越級(jí)上訪、向媒體反映等辦法來(lái)解決。還有相當(dāng)多的利益受害者，一方面是忍氣吞聲，另一方面是埋怨社會(huì)，埋怨政府。長(zhǎng)此以往，如果這些問(wèn)題得不到應(yīng)有的重視，出現(xiàn)的矛盾得不到有效化解，那么造成的積累性社會(huì)矛盾將有可能激化，這對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和和諧社會(huì)的構(gòu)建都將產(chǎn)生極為不利的影響。一方面，作為縣勞動(dòng)保障部門責(zé)無(wú)旁貸，要積極采取有效措施，來(lái)抑制
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、、、。對(duì)此，沒(méi)有參保的職工生活得不到保障，意見(jiàn)很大，經(jīng)常舉報(bào)，有的向企業(yè)提出要求，但難以奏效。特別是破產(chǎn)改制后的失業(yè)工人，大部分在民營(yíng)企業(yè)工作，企業(yè)不參保，工資又很低，一般每月元至元左右，其中每月自繳養(yǎng)老保險(xiǎn)就達(dá)多元，這些人為了生存只有苦苦地硬撐著。
　　出現(xiàn)這一矛盾的原因是多方面的，既有歷史客觀原因，也有機(jī)制不完善和工作尚需改進(jìn)的因素。其中最突出的因素仍然是社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面力度不夠，斷保問(wèn)題嚴(yán)重。目前，全縣參保單位數(shù)占工商登記戶數(shù)和實(shí)際納稅戶數(shù)的比例還比較低。另外一些改組改制的參保單位和參保人員流失嚴(yán)重。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門必須高度重視，應(yīng)將社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作提高到講政治和維護(hù)_大局的高度加以認(rèn)真研究，采取有針對(duì)性的措施，切實(shí)扭轉(zhuǎn)這一不利局面。從我縣近年來(lái)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的實(shí)際，借鑒兄弟縣（市）的一些好的做法，我縣解決這些遺留問(wèn)題的條件已趨成熟，關(guān)鍵是要加大組織推進(jìn)力度。我縣要繼續(xù)突出發(fā)展主題，凸現(xiàn)工業(yè)主體，確立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展，提高執(zhí)政能力和水平，建立健全推行社會(huì)保障制度無(wú)疑已成為一項(xiàng)重要工作，只有把這項(xiàng)工作做好做實(shí)，才能使廣大企業(yè)職工在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”中真正享受到改革開(kāi)放二十多年來(lái)的發(fā)展所帶來(lái)的實(shí)惠，才能使勞動(dòng)和社會(huì)保障制度真正成為構(gòu)建和諧社會(huì)的“安全網(wǎng)”、“減震器”。
　　二、要教育引導(dǎo)企業(yè)確立以人為本的觀念，實(shí)行人性化管理，尊重職工、愛(ài)護(hù)職工，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
　　隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，以人為本的觀念、人性化的管理思想已深入人心，并逐步替代了原有的那些管理模式。我國(guó)剛剛由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_，在這社會(huì)的重大變革時(shí)期，往往是職工也不適應(yīng)，老板也不適應(yīng)。職工一下子從領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)、工人老大哥、企業(yè)的主人一下子變成一個(gè)打工者，非常失落、不滿。有些老板抓住了改革開(kāi)放的機(jī)遇，創(chuàng)辦了企業(yè)，完成了資本的原始積累，但對(duì)如何管理工人，對(duì)如何發(fā)揮生產(chǎn)力中最活躍的因素——人的因素的作用研究不夠，管理理念陳舊，管理方式落后。如任意延長(zhǎng)工作時(shí)間，一些企業(yè)的工人一天要干十五、六個(gè)小時(shí)，每個(gè)月工作至天，加班加點(diǎn)的工資又不按國(guó)家規(guī)定發(fā)；企業(yè)內(nèi)部制訂的規(guī)章制度有的違法，有的實(shí)在太苛刻；有的請(qǐng)事假一天扣元，遲到一分鐘罰款元、元；有的企業(yè)收職工的保證金、押金、上崗責(zé)任金等，平時(shí)只發(fā)生活費(fèi)，或只發(fā)部分工資，如職工要離廠，什么保證金、押金、欠發(fā)的工資都要不到；還有的企業(yè)生產(chǎn)條件惡劣，勞動(dòng)保護(hù)條件很差，一些職工患了職業(yè)病以后被一腳踢開(kāi)；有些企業(yè)擔(dān)心職工有本事后跳槽，不組織職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，有的甚至阻撓職工自費(fèi)學(xué)習(xí)、自費(fèi)參加有關(guān)技術(shù)競(jìng)賽、技術(shù)比武；還有對(duì)女職工的特殊保護(hù)措施等都沒(méi)能很好到位。類似等等，都反映 ……（未完，全文共3018字，當(dāng)前僅顯示1524字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)勞資矛盾的調(diào)查思考》）