建筑公司經(jīng)理述職報告

目錄/提綱：……
一、成績的總結(jié)
（一）關(guān)于“德”——思想政治素質(zhì)方面
三是，在實踐中提高自身的工作能力
（二）關(guān)于“能”——組織領(lǐng)導能力方面
（三）關(guān)于“勤”——工作作風方面
（四）關(guān)于“績”——工作實績方面
（五）關(guān)于“廉”——廉潔自律方面
二、存在的不足及今后的努力方向
……

　　*年，根據(jù)工作需要，我受聘為公司副總經(jīng)理，同時擔任**分公司經(jīng)理。為干好工作，一年來，我堅持對自己高標準，嚴要求，對班子成員，以身作則，嚴格要求，并時刻把廣大員工的利益和冷暖放在心上。在工作中，我認真的踐行“三個代表”重要思想，團結(jié)和帶領(lǐng)**的廣大員工，為完成公司下達的各項經(jīng)濟指標，為實現(xiàn)**在高起步上的跨越發(fā)展，奮力拼搏。
　　根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署及《年終考核安排意見》的要求，現(xiàn)對**年自己履行崗位職責情況，從德、能、勤、績、廉五個方面作如下匯報。
　　一、成績的總結(jié)
　�。ㄒ唬╆P(guān)于“德”——思想政治素質(zhì)方面
　　首先，是堅持政治理論學習，提高自身政治素質(zhì)。以“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高自身綜合素質(zhì)。自今年“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”開展以來，我認真按照總承包公司黨委的統(tǒng)一部署，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，緊密聯(lián)系群眾，不斷提高工作水平，樹立為人民服務的觀念。
　　其次，立足于工作進步和自身全面發(fā)展，廣泛學習一切有益知識。加強
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略704字，正式會員可完整閱讀）……　
團的“一號工程”，也是我們打入港務局，實現(xiàn)“東進”的關(guān)鍵一戰(zhàn)，政治影響大，而且該工程體量大，資金緊張，困難很大。為確保工期，贏得信譽，我于總包公司航運服務中心現(xiàn)場會轉(zhuǎn)天，利用周日時間，組織全體二級科長召開“大干二季度，確保重點工程如期交竣”動員會，會上闡述了此項工程嚴峻性及其政治意義，把任務和壓力傳達到每位科長身上。我要求有關(guān)部門倒排工期，關(guān)死后門，從設計拆圖，材料供應，車間制作一直到現(xiàn)場吊裝，我是一個部門一個部門，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的落實。前方協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，后方安排好供應，領(lǐng)導值班，干部跟班，車間有人干活，辦公室就有人值班。我自己以身作則、身先士卒，始終堅守在生產(chǎn)和施工的一線。歷時天，我們共完成鋼結(jié)構(gòu)制作余噸，產(chǎn)值千萬元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結(jié)構(gòu)的技術(shù)難關(guān)，提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務，又一次成為總包公司的“亮點工程”。
　　一年來，不管是工地安裝，還是夜間制作、運輸，只要是有急、難、險、重的活，我不管是白天還是夜間，是三伏天還是三九天，都堅持親臨一線，讓職工在大干的時候，看到領(lǐng)導的身影，知道有領(lǐng)導在他們身邊，關(guān)心、關(guān)注著他們。秦皇島港煤五期工程為分公司近年來少有的外埠項目，項目人員吃住在現(xiàn)場，逢年過節(jié)也不能回來與家人團聚，我曾多次親赴現(xiàn)場，幫助他們解決生產(chǎn)、生活上遇到的難題。在暑期用電高峰到來期間，華北電網(wǎng)時有拉閘限電的措施，為保證他們的生活需要，及時為項目部配置了小型發(fā)電機，解決了外埠工程項目部因停電帶來的生活不便。中秋國慶兩節(jié)期間，親自為他們送去節(jié)日慰問品，我的行動激發(fā)了員工們的干勁，關(guān)鍵時刻發(fā)揮了領(lǐng)導干部的作用。
　�。ㄋ模╆P(guān)于“績”——工作實績方面
　�、变摻Y(jié)構(gòu)分公司各項工作快速發(fā)展
　　*年，鋼結(jié)構(gòu)分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標，團結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。今年，鋼結(jié)構(gòu)分公司共完成產(chǎn)值億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近萬噸，敷設板材萬平米。
　　在鋼結(jié)構(gòu)分公司，做為一把手，我正確確定了鋼結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)營目標和方針，確立了分公司全年工作重點，對分公司一些重大的問題進行決策，對生產(chǎn)中的一些重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)領(lǐng)導班子團結(jié)一致進行工作，掌握和決定企業(yè)的資金運行，以保證生產(chǎn)的按計劃完成。今年，我們先后完成了工期緊、質(zhì)量高、技術(shù)難度大的天津國際貿(mào)易與航運服務中心工程、豐田通商工程及生化制藥工程；工藝復雜、構(gòu)件品種繁多、外埠施工的“秦皇島港煤五期工程”；無施工經(jīng)驗借鑒，首次承攬的道橋工程的“總醫(yī)院人行橋工程”；爭創(chuàng)魯班獎鞏固鋼管公司地位的“大無縫工程”等多項重點工程。在充分總結(jié)大無縫通廊及料斗運輸?shù)跹b經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年，我們又圓滿完成了總醫(yī)院橋、秦皇島工程及南運河工程的多次大型鋼構(gòu)件運輸?shù)跹b任務。其中總醫(yī)院橋跨鞍山道段超高超寬超長超重大型鋼構(gòu)件，僅耗時小時，運送公里至市中心繁華路段，并采用單機噸吊車一次完成吊裝，積累了大型鋼構(gòu)件整體運輸、整體吊裝的難得經(jīng)驗。
　�、矙C械設備管理工作
　　年初，我們投入少量資金，購進無氣動力涂裝設備和大件噴砂設備，解決后道涂裝工序的積壓問題，啟用了次結(jié)構(gòu)車間并引進了一套型重鋼生產(chǎn)線，化解了以往生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸，滿足了生產(chǎn)的需求，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟指標提供了保障。
　　塔吊隊自并入鋼結(jié)構(gòu)分公司以來，大型機械設備的管理更具專業(yè)化，在一線施工中塔吊隊發(fā)揮了其重要作用，逐步成為總承包公司新的利潤增長點。與此同時，總承包公司在今年，被評為**年度，全國設備管理優(yōu)秀企業(yè)。
　　（五）關(guān)于“廉”——廉潔自律方面
　　按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴于律己，清正廉潔。
　�、睆娀俗谥家庾R，牢固樹立全心全意為人民服務的 ……（未完，全文共3915字，當前僅顯示1978字，請閱讀下面提示信息。收藏《建筑公司經(jīng)理述職報告》）