目錄/提綱:……
一、考核原則
二、考核范圍
三、考核的基本內(nèi)容
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
(五)其他特殊情況的處理
五、考核方法、程序
六、考核的組織工作
七、考核結(jié)果的使用
八、考核材料歸檔
九、考核紀(jì)律
十、本暫行規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋
……
為了規(guī)范對(duì)***所轄干部德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)的考核,激勵(lì)干部改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng)新,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,并為干部的聘任、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、調(diào)整、交流提供依據(jù),根據(jù)中央《************干部選拔任用工作暫行規(guī)定》,制定本暫行規(guī)定。
一、考核原則
、笨陀^公正、實(shí)事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)被考核人做出恰如其分的評(píng)價(jià)。對(duì)工作的評(píng)價(jià)應(yīng)注意分清主客觀因素,既要看現(xiàn)實(shí)成果,也要看以往的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。
、沧⒅毓ぷ鲗(shí)績(jī)?cè)瓌t。在對(duì)被考核人的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上,以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳌?br> 、趁裰鞴_(kāi)的原則。考核的范圍、時(shí)間、內(nèi)容、方法、程序等事項(xiàng)要公布于眾,并將考核結(jié)果書(shū)面通知被考核人。
、慈婵己耍C合評(píng)定
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略584字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)
規(guī)章制度,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,實(shí)績(jī)突出。經(jīng)綜合考核,總分在分以上,可定為優(yōu)秀。
(二)良好:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)良好,工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,實(shí)績(jī)突出。經(jīng)綜合考核,總分在分以上,可定為良好。
(三)稱(chēng)職:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),廉潔奉公,能夠完成工作任務(wù),實(shí)績(jī)較好,經(jīng)綜合考核,本年度總分在分以上的,可定為稱(chēng)職。
為在干部考核工作中建立起競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)稱(chēng)職人員實(shí)行末位勸誡制度,即對(duì)全體參加考核總?cè)藬?shù)的倒數(shù)%以?xún)?nèi)的稱(chēng)職人員給予勸誡一次。對(duì)于在連續(xù)兩次考核中處于勸誡范圍的干部,要確定為不稱(chēng)職等次。
。ㄋ模┎环Q(chēng)職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤,本年度考核總分在分以下的,定為不稱(chēng)職。
此外,考核中凡有下列情況之一者,也定為不稱(chēng)職等次:
。ǎ┦艿近h內(nèi)警告以上處分或行政記過(guò)以上處分的;()政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問(wèn)題正在審查處理之中的;()嚴(yán)重失職,給基地利益和聲譽(yù)造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失的;()在工作中因責(zé)任事故造成重大損失的;()不能廉潔自律,違反基地規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,經(jīng)教育仍不改正的;()政策水平、業(yè)務(wù)能力不能適應(yīng)本職工作要求,經(jīng)幫助仍無(wú)明顯進(jìn)步的;()拒不接受組織分配的任務(wù),不履行工作職責(zé)的;()無(wú)正當(dāng)理由不參加年度考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的;()具有其他不稱(chēng)職行為的。
(五)其他特殊情況的處理
、币虿⌒菹⒒虺鰢(guó)探親超過(guò)半年以上人員;聘任試用期未滿人員,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)門(mén)考察,考察結(jié)果供正式聘任或另行分配工作使用。
、矊(duì)轉(zhuǎn)任干部由現(xiàn)工作單位考核,其轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況,由原工作單位提供。調(diào)任(或聘任)工作不滿半年的干部原則上只作工作
總結(jié)。
五、考核方法、程序
對(duì)干部的考核分為年中、年度考核。年中考核由干部所在單位組織實(shí)施,以平時(shí)考核為基礎(chǔ),結(jié)合年終總結(jié)一并進(jìn)行。
、笨记
動(dòng)員。召開(kāi)考核工作動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)貫徹有關(guān)文件精神,部署考核工作。
、脖豢己巳藗(gè)人述職。每個(gè)干部對(duì)照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),將任期以來(lái)履行職責(zé)及完成各項(xiàng)任務(wù)情況進(jìn)行書(shū)面總結(jié),并將有關(guān)內(nèi)容填入《干部考核登記表》,按照干部不同的職務(wù)層次,在一定的范圍內(nèi)以書(shū)面或者口頭方式進(jìn)行個(gè)人述職
干部個(gè)人書(shū)面總結(jié)要實(shí)事求是,客觀具體,用實(shí)例和數(shù)字?jǐn)⑹,力戒空話、套話,一般控制在字以(xún)?nèi)。
、硿y(cè)評(píng)。在
個(gè)人總結(jié)和述職的基礎(chǔ)上,進(jìn)行干部自評(píng)、互評(píng)、群眾和領(lǐng)導(dǎo)無(wú)記名測(cè)評(píng)。
⒋考核結(jié)果的確定和審定。考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項(xiàng)測(cè)評(píng)結(jié)果,在全面衡量的基礎(chǔ)上,通過(guò)集體研究進(jìn)行確定每個(gè)干部的考核結(jié)果,寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),考核結(jié)果要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字。
⒌考核結(jié)果的反饋。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要以書(shū)面形式將考核結(jié)果通知被考核人。被考核人對(duì)考核結(jié)果如有異議,可在接到考核結(jié)果通知之日起 ……(未完,全文共3245字,當(dāng)前僅顯示1639字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《干部考核暫行規(guī)定》)