內(nèi)部管理制度會議制度
一、公司總裁辦公會議
公司總裁辦公會議的主要內(nèi)容為:研究公司發(fā)展規(guī)劃,工作計劃、
總結(jié),重大決策以及人事安排等事宜。
⒈會議根據(jù)工作需要不定期召開。
、矃蓡T為公司總裁執(zhí)行總裁副總裁,必要
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特殊情況不再每次通知。
、矃蓡T為總裁、執(zhí)行總裁、副總裁、各事業(yè)部總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導(dǎo)
⒊會議主持人為公司總裁或執(zhí)行總裁。
、磿h記錄人為辦公室主任。若請研究院領(lǐng)導(dǎo)等參加會議時,需提前報院辦公室。
、禃h形成的有關(guān)決議及事項(xiàng)的貫徹和落實(shí),由辦公室負(fù)責(zé)。
三、部門例會
原則上各事業(yè)部、各部門每周應(yīng)召開一次部門工作例會,總結(jié)上周工作,通報情況表揚(yáng)先進(jìn),批評不良現(xiàn)象,解決疑難問題,安排下一周
工作計劃。
四、專題會議
公司根據(jù)工作需要,由總裁、執(zhí)行總裁或副總裁不確定主持召開專題會議、會議參加人由會議主持人指定,會議形成的決定由會議主持人監(jiān)督執(zhí)行。
五、公司年度(半年度)工作會議
公司年度(半年度)工作會議的主要內(nèi)容是:公司總裁總結(jié)過去一年(半年)的工作,制定來年的工作計劃、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營指標(biāo)的落實(shí)。會議為報告形式,會上不做具體深入討論。
、睍h時間為每年的年中和年末。具體 ……(未完,全文共853字,當(dāng)前僅顯示542字,請閱讀下面提示信息。
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