物資質(zhì)量控制的基本途徑和條件

　　在市場機(jī)制逐漸完善市場競爭日趨激烈的情況下，質(zhì)量成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素，全面開展質(zhì)量管理成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。而我國已于年加入，全球經(jīng)濟(jì)一體化推動(dòng)了油田市場化的進(jìn)程，面對(duì)競爭機(jī)制在油田生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的引入，物資供應(yīng)難度加大，物資供應(yīng)的質(zhì)量管理面臨嚴(yán)峻的形式，要求我們的工作既要“蘿卜快了”也要“洗好泥”。
　　
　　目前，在分析質(zhì)量問題時(shí)，有的企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄、企業(yè)質(zhì)量管理滑坡等幾個(gè)方面是存在質(zhì)量問題的原因。對(duì)照我們自己的現(xiàn)實(shí)工作情況，我們的物資質(zhì)量控制理應(yīng)具備幾個(gè)最為基本的條件。
　　第一，強(qiáng)化“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一意識(shí)。要求全體員工要牢牢樹立很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)時(shí)事事處處都能堅(jiān)持質(zhì)量第一，要
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客觀基礎(chǔ)和必不可少的先決條件。因此，在物資供應(yīng)的不同渠道和環(huán)節(jié)內(nèi)要搞好質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)建設(shè)。
　　物資質(zhì)量控制管理是一項(xiàng)極其重要并且十分復(fù)雜的工作，我們的質(zhì)量控制理應(yīng)具備一些基本的條件。但是，條件已經(jīng)具備而如何利用好這些條件去為我們的質(zhì)量控制工作服務(wù)，搞好質(zhì)量控制工作已成為擺在我們面前需要解決的研究課題。
　　首先，以市場為向?qū)В粩嗤晟瀑|(zhì)量體系。全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來了資源與市場共享，同時(shí)也使市場競爭更加激烈，企業(yè)必須不斷完善和保持質(zhì)量體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，有效提高市場競爭能力，科技創(chuàng)新能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，以領(lǐng)先的質(zhì)量不斷擴(kuò)大市場的份額。我們要積極宣傳貫徹和采用國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立計(jì)劃、預(yù)測、采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管、保養(yǎng)、發(fā)放等質(zhì)量體系。堅(jiān)持認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://120pk.cn/0v/93/index.html>工作作風(fēng)，確保貫徹質(zhì)量控制目標(biāo)不走形式，不走過場。質(zhì)量工作目標(biāo)程序化、制度化、規(guī)范化，從而確保我們質(zhì)量控制體系不斷完善和提高并進(jìn)行有效的運(yùn)作。我們需要建立并完善從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，使質(zhì)量管理工作賞罰分明。
　　其次，在質(zhì)量控制中注意新技術(shù)的應(yīng)用�？萍际堑谝簧a(chǎn)力，也是促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高的巨大推動(dòng)力。我們在質(zhì)量控制中要積極裝備并采用先進(jìn)的現(xiàn)代化檢驗(yàn)儀器，用現(xiàn)代化的設(shè)備充實(shí)我們的物資質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備在質(zhì)量控制中的作用。企業(yè)要從長遠(yuǎn)的角度，積極投資，主動(dòng)更新原有的質(zhì)量控制設(shè)備。
　　再次，狠抓質(zhì)量體系的運(yùn)行和物資質(zhì)量控制工作的開展，我們要成立專門的運(yùn)行協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)體系運(yùn)行中各職能部門之間，傳統(tǒng)管理方法與貫標(biāo)之間出現(xiàn)的矛盾和存在的問題，督促檢查和指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量職能的貫徹落實(shí)和質(zhì)量活動(dòng)的開展，確保質(zhì)量體系的有效實(shí)行。在體系實(shí)行中，我們重點(diǎn)以日常入庫監(jiān)督檢查為主，每年開展兩次質(zhì)量體系全面內(nèi)審和至少開展一次管理評(píng)審，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際及時(shí)糾正和調(diào)整、補(bǔ)充完善質(zhì)量體系。在物資質(zhì)量控制中要實(shí)行“一條龍”的質(zhì)量控制，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使整個(gè)物資質(zhì)量控制過程文件化、程序化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量控制的延伸和向深層次發(fā)展的升華。
　　最后，要抓好物資質(zhì)量控制中的幾個(gè)具體環(huán)節(jié)
　　一、抓好物資采購入庫。在物資采購時(shí)要明確責(zé)任，充分做好采購物資的取樣，質(zhì)量檢驗(yàn)并詳細(xì)提供報(bào)告，為批量進(jìn)貨提供第一手資料，在決定是否采購時(shí)要綜合考慮價(jià)格、交貨期，質(zhì)保能力。財(cái)務(wù)部門要與質(zhì)量控制部門搞好配合，嚴(yán)格按照《質(zhì)量法》辦事。
　　二、跟蹤物資質(zhì)量。對(duì)于采購進(jìn)來的物資或準(zhǔn)備外發(fā)外調(diào)的物資，要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，不能一檢了之，要充分考慮客觀環(huán)境對(duì)物資質(zhì)量的影響，防止物資出現(xiàn)發(fā)霉 ……（未完，全文共2212字，當(dāng)前僅顯示1406字，請閱讀下面提示信息。收藏《物資質(zhì)量控制的基本途徑和條件》）