新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作提出新要求

目錄/提綱：……
一、我市工會(huì)組織建設(shè)的主要情況
一是工會(huì)基層組織和會(huì)員隊(duì)伍迅速發(fā)展
二是工會(huì)組織自身建設(shè)得到加強(qiáng)
三是工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)_進(jìn)一步完善
二、工會(huì)組織建設(shè)中面臨的問題和原因
一是工作基礎(chǔ)薄弱
二是干部隊(duì)伍薄弱
一是部分基層工會(huì)與上級(jí)工會(huì)失去聯(lián)系
二是基層工會(huì)組織受到削弱
三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難
一是工會(huì)組織_與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)_還不適應(yīng)
二是工會(huì)組織的社會(huì)影響力和對(duì)職工的吸引力、凝聚力還不夠強(qiáng)
三是涉及職工切身利益和工會(huì)合法權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行力度不夠
三是工會(huì)干部管理_與企業(yè)人事制度還有脫節(jié)
四是系統(tǒng)工會(huì)對(duì)基層工會(huì)指導(dǎo)還不到位
三、建議和下一步采取的措施
……

　　新形勢(shì)對(duì)工會(huì)組織提出新要求
　　——關(guān)于對(duì)我市工會(huì)組織建設(shè)工作的調(diào)查報(bào)告
　　全總十四屆三次執(zhí)委會(huì)提出了“組織起來，切實(shí)_”的工作思路，并把今年定為“工會(huì)組織建設(shè)年”。為貫徹全總這一工作思想，全面加強(qiáng)我市各級(jí)工會(huì)組織建設(shè)，市總工會(huì)以召開——市工會(huì)第——次代表大會(huì)為契機(jī)，近期，對(duì)全市縣、區(qū)工會(huì)，委、局、聯(lián)合會(huì)工會(huì)，大企業(yè)工會(huì)以及部分直屬工會(huì)、改制企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，初步掌握了當(dāng)前工會(huì)基層組織建設(shè)的主要情況和存在的問題，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下：
　　一、我市工會(huì)組織建設(shè)的主要情況
　　多年來，市總工會(huì)一直把工會(huì)基層組織建設(shè)作為工會(huì)工作的重中之重。近年來，先后開展了基層工會(huì)組織整頓、新建企業(yè)工會(huì)組建等活動(dòng)，全市各級(jí)工會(huì)組織也把加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)作為推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)有效載體，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，工會(huì)組織建設(shè)工作取得了明顯成效。
　　一是工會(huì)基層組織和會(huì)員隊(duì)伍迅速發(fā)展。
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略628字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
面臨的問題和原因
　�、狈枪兄破髽I(yè)工會(huì)組織鞏固、規(guī)范任務(wù)艱巨。一是工作基礎(chǔ)薄弱。非公有制企業(yè)工會(huì)建會(huì)時(shí)間短，近五年建會(huì)數(shù)量大，工會(huì)工作基礎(chǔ)比較薄弱，邊建邊倒、有名無實(shí)的現(xiàn)象比較突出。二是干部隊(duì)伍薄弱。非公有制企業(yè)工會(huì)主席多數(shù)是“農(nóng)民成分”的工人，文化素質(zhì)較低，工人階級(jí)和工會(huì)意識(shí)較差，不懂工會(huì)業(yè)務(wù)，特別是他們受雇、受制于企業(yè)老板，存在后顧之憂，開展工會(huì)工作難度大，依法代表和維護(hù)職工合法權(quán)益的難度更大。
　�、补�(huì)組織自身建設(shè)仍需加強(qiáng)。一是我市部分工會(huì)組織存在著不按期進(jìn)行換屆選舉、工會(huì)主席不依法履行民主程序等違背法律和工會(huì)章程的問題。二是有的工會(huì)不能堅(jiān)持民主制度，不能按期向會(huì)員（代表）大會(huì)報(bào)告工作，依靠會(huì)員辦工會(huì)的觀念淡薄，三是非公有制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及其近親屬擔(dān)任工會(huì)主席，隨意指定工會(huì)主席，只有工會(huì)牌子沒有工會(huì)會(huì)員，工會(huì)長期不開展活動(dòng)等問題比較嚴(yán)重。
　　⒊工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展任務(wù)十分繁重。隨著企業(yè)改制全面推進(jìn)，國有企業(yè)改制為民營、私營企業(yè)后，改制后工會(huì)組織恢復(fù)重建工作相對(duì)滯后。目前，市開發(fā)區(qū)工會(huì)尚未建立，區(qū)內(nèi)企業(yè)工會(huì)組建工作也受到一定影響。同時(shí)，企業(yè)改制也使得企業(yè)職工和會(huì)員人數(shù)減少，“、”職工退休，職工身份置換成為“社會(huì)人”，原來數(shù)百人、上千人的企業(yè)現(xiàn)在只有幾十人，這種情況在商、糧、供、物資、農(nóng)委系統(tǒng)表現(xiàn)的尤為突出。再加上經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)的輕工、機(jī)電等企業(yè)破產(chǎn)，造成了職工和會(huì)員人數(shù)銳減。我市進(jìn)城務(wù)工人員主要集中在煤炭、建筑行業(yè)，尤其是建筑人員由于流動(dòng)頻繁，入會(huì)率較低，因此，新建企業(yè)工會(huì)組建，改制企業(yè)工會(huì)組織整頓與恢復(fù)以及最大限度地把職工組織到工會(huì)中來迫在眉睫。
　�、磭衅髽I(yè)工會(huì)組織在改革中受到?jīng)_擊。一是部分基層工會(huì)與上級(jí)工會(huì)失去聯(lián)系。部分中小企業(yè)改制成民營企業(yè)后，工會(huì)組織雖然存在，但已與系統(tǒng)工會(huì)脫離了領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，所在地方工會(huì)（區(qū)工會(huì)）人手少，工作范圍大，難以在短時(shí)間內(nèi)顧及過來，工會(huì)組織出現(xiàn)斷層。二是基層工會(huì)組織受到削弱。企業(yè)改制后，部分企業(yè)隨意合并或撤銷工會(huì)工作機(jī)構(gòu)，工會(huì)主席職級(jí)待遇有的打了折扣，有的兼職做其他工作，沒有精力和時(shí)間顧及工會(huì)工作；有的改制企業(yè)工會(huì)主席退休后，不能及時(shí)安排新的工會(huì)主席人選，工會(huì)干部出現(xiàn)斷檔，工會(huì)工作沒人問，企業(yè)改制后，基層工會(huì)承擔(dān)的繁重任務(wù)與工會(huì)組織削弱、工會(huì)干部大量減少的矛盾日益突出。三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難。企業(yè)改制后，企業(yè)經(jīng)營者把企業(yè)看作自己的私有財(cái)產(chǎn)，不愿向工會(huì)撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)斷流，工會(huì)活動(dòng)難以開展。
　�、德毠ず戏�(quán)益難以維護(hù)。大部分非公有制企業(yè)尚未建立協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，經(jīng)營者把職工看作雇用勞動(dòng)者，一旦發(fā)生勞資矛盾，職工往往處于弱勢(shì)，合法權(quán)益遭受侵害。工會(huì)干部作為企業(yè)打工者，自身利益也難以維護(hù)，隨時(shí)都有被炒魷魚的可能，不敢為職工說話辦事。工會(huì)主席、副主席任期未滿，隨意調(diào)動(dòng)工作或解除合同的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。。
　　造成以上問題的原因是多方面的，概括起來主要有：
　　一是工會(huì)組織_與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)_還不適應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入世貿(mào)組織，工會(huì)工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，而現(xiàn)行工會(huì)組織_仍然維持著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的格局，地方工會(huì)、系統(tǒng)（產(chǎn)業(yè)）工會(huì)和基層工會(huì)之間依據(jù)企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系確立領(lǐng)導(dǎo)、被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。黨組織關(guān)系在哪里，工會(huì)組織關(guān)系在哪里。 ……（未完，全文共5018字，當(dāng)前僅顯示1762字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作提出新要求》）