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公司2006年黨政工作安排

發(fā)表時(shí)間:2006/4/14 19:46:18
目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
三、保持先進(jìn)性長效機(jī)制,積極推進(jìn)支部黨建工作創(chuàng)新
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn),創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境
……

  2005年是工廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,長周期生產(chǎn)使產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了新的突破,雙文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。供銷公司全體員工團(tuán)結(jié)一心,立足本職崗位,以飽滿的工作熱情,勤懇的工作作風(fēng),通過開展比質(zhì)比價(jià)、國產(chǎn)化、修舊利廢活動(dòng),有效地控制了采購成本,全面完成了工廠交與的任務(wù)。為盡快將工廠取得的驕人業(yè)績和工廠2006年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)傳遞到每個(gè)員工,供銷公司黨政立即召開了中心組成員會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹江銅集團(tuán)貴冶第一屆四次黨代會(huì)、貴溪冶煉廠一屆四次職代會(huì)精神。主要是學(xué)習(xí)廠長的行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告,對(duì)今年的工作作出了全面的部署,使大家都清晰了今年工廠的任務(wù)和目標(biāo),明確了供銷公司2006年的工作。工作重點(diǎn)是以“兩會(huì)”精神為指導(dǎo),繼續(xù)擴(kuò)大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次,重點(diǎn)抓
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工作邁上新臺(tái)階。
  二發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢(shì),為完成全年任務(wù)提供思想保證
  黨支部圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展活動(dòng),今年圍繞進(jìn)口備件國產(chǎn)代用主題開展特色工作和創(chuàng)新工作。堅(jiān)持抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí),黨支部委員經(jīng)常碰頭,有問題及時(shí)研究解決。持領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度,深入調(diào)查研究,定期聽取工會(huì)、科協(xié)等群眾組織工作匯報(bào),及時(shí)研究解決工作中的問題;完善物資管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)的更新和維護(hù),保證數(shù)據(jù)的有效和真實(shí)性。堅(jiān)持每周行政例會(huì)和每月綜合考評(píng)會(huì),黨政工配合做好班組的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查,完善班組學(xué)習(xí)記錄。增強(qiáng)干部職工的發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、加大培訓(xùn)投入和工作力度,繼續(xù)做好職工素質(zhì)教育工程,搞好職工的技能培訓(xùn),做好檢查、評(píng)比、考核工作。支部協(xié)助工會(huì)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”作為重點(diǎn)工作來抓,創(chuàng)建1個(gè)“學(xué)習(xí)型班組”。
  三、保持先進(jìn)性長效機(jī)制,積極推進(jìn)支部黨建工作創(chuàng)新
  總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書體系文件運(yùn)行過程中取得的經(jīng)驗(yàn),在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上找出不足之處,做好整改工作。扎實(shí)開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨支部的核心作用。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和培養(yǎng),發(fā)揮黨員自身的先鋒模范作用,要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用,圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營,
  組織職工開展有益于職工身心健康,
  豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會(huì)為基本形式自主管理制度,完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式,提高廠務(wù)公開的實(shí)效。堅(jiān)持
  “黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”,不斷完善“創(chuàng)星”考核方案,支部每季度做好量化考核記錄。認(rèn)真做好非黨積極分子的教育培養(yǎng)和考核,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),確保新黨員的質(zhì)量。
  四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力
  把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為支部的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好,以學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》為著力點(diǎn),通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進(jìn)反腐倡廉工作。黨政配合做好2006年比質(zhì)比價(jià)采購工作及物資使用的跟蹤、調(diào)查。結(jié)合本單位的情況,從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面抓好廉政建設(shè),做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局。內(nèi)部管理通過制度的完善來進(jìn)行源頭預(yù)防,采購行為按《物資采購管理作業(yè)指導(dǎo)書》操作,使采購過程規(guī)范,過程嚴(yán)格按文件受控,計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管每個(gè)環(huán)節(jié)相互制約,資金量大的按集團(tuán)公司招標(biāo)文件執(zhí)行,重大采購?fù)ㄟ^招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持源頭治理,懲防并舉、注重預(yù)防,逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán) ……(未完,全文共2279字,當(dāng)前僅顯示1449字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2006年黨政工作安排》