績效考核的有關(guān)事項

　　績效考核的有關(guān)事項
　　公司的績效考核工作即將開始了！什么是績效考核？為什么要進行這項工作？怎樣進行這項工作？何時正式開始？由誰來考核？誰被考核？考核結(jié)果怎么使用？………
　　小靈通的我就向你做個簡要介紹吧。
　　為建立規(guī)范完善公司的管理制度，逐步建立以績效管理為中心
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略225字，正式會員可完整閱讀）……　
理方式，提升企業(yè)的管理的水平�？冃Э己酥皇强冃Ч芾淼囊粋�環(huán)節(jié)。前段時期人力資源部作了些準備工作，目前此項工作處在1、2的階段。企業(yè)的績效管理是要不斷檢查調(diào)整，完善提高的。
　　公司成立了績效考核考評小組，由蔣總?cè)谓M長，項中權(quán)任副組長，成員有陳明全、徐世斌、馮潔、巴青。
　　除公司領(lǐng)導(dǎo)外的公司員工，均是被考核對象，績效考核考評小組的成員既是考核員，也是被考核對象。
　　對員工來說，首先要根據(jù)部門的工作計劃制定個人工作計劃，每個人心中都有三本帳：即每月需要完成什么工作任務(wù)的數(shù)量帳，什么時間完成的時間帳，達到什么標準的質(zhì)量帳，來建立自己的績效。考核時段結(jié)束時，還要做工作小結(jié)。
　　目前定的考核時段為3個月（4月1日---6月30日），從4月1日起正式開始，我們希望大家努力工作，實現(xiàn)績效目標，為公司也為自己做出的貢獻。
　　考評小組要求員工對3月的工作做小結(jié)，作為正式考核前的演練，其考核的結(jié)果不與工資掛鉤。對工作小結(jié)的要求：應(yīng)具體，用事實說話。小結(jié)寫好后（4月3號前），交給部門經(jīng)理或巴青就可以了。
　　開始的個人工作計劃大家可要認真哦，而且對個人完成的工作內(nèi) ……（未完，全文共992字，當前僅顯示630字，請閱讀下面提示信息。收藏《績效考核的有關(guān)事項》）