**校區(qū)小學浮動工資管理使用辦法(討論稿)
為調(diào)動廣大教師教學的積極性,加大加快教學改革力度,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞多得的原則,特制定本辦法。
一資金來源:全體任課教師每人每月從本人工資中抽出100元,作為浮動工資。
二資金分配:浮動工資每人每學期按5個月計算,共計500元,其中350元納入績酬計算,150元納入日常工作。
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1以期
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最低人數(shù)為基礎(chǔ)在平均數(shù)范圍內(nèi),每多1人加0.2分平均人數(shù)以上每多1人加0.3分,分別計算出各班的應(yīng)照顧分數(shù),此分數(shù)與實際統(tǒng)測成績之和作為計算績酬時的成績,具體計算辦法,執(zhí)行前面的績酬分配方案。
3由于特殊情況三年級的任課教師所擔任的科目不同,計算績酬時,**三一與**三二班比較,岳花與史陳的三年級比較,分別計算績酬。
4幼兒園〔指史陳、岳花兩處〕的任課教師,能測評成績則按成績計算績酬,如不能測評時則根據(jù)該教師平時工作情況及實績由校區(qū)評定績酬。
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1、日常工作所列計分項目分為:班級鞏固率、
班主任工作、教案、聽課、作業(yè)、衛(wèi)生、縣級公開課、安全穩(wěn)定工作、考勤等項。
2、日常各項工作分值分配
1〕班級鞏固率:分值為5分,按期初核查人數(shù)與期末參考人數(shù)連續(xù)進行比較,每降1個百分點扣1分,扣玩為止。
2〕班主任工作:班主任最高分值為10分,其他科任課教師分值8為分,每學期末依據(jù)班級鞏固率、安全穩(wěn)定、衛(wèi)生三項,對各小學班主任及任課教師工作進行評比。
3〕教案、作業(yè)、聽課分值為5分。每學期校區(qū)由兩人以上對每校各班工作進行一次檢查,分別計分。
4〕衛(wèi)生評比:總計10分,不定期對各班衛(wèi)生進行檢查,依據(jù)《衛(wèi)生管理制度》評定。
5〕縣、市級公開課:縣級公開課獲一、二、三等獎分別計:5分、3分、2分;市級公開課獲一、二、三等獎分別計10分、8分、6分。校級公開課不分等級,每次每課計2分。縣、市級
論文獲獎?wù)叻謩e另加2分、5分。本項得分可累計計算。
6〕安 ……(未完,全文共1354字,當前僅顯示860字,請閱讀下面提示信息。
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