管理創(chuàng)新為電力跨越式發(fā)展助力

　　近年來，**電業(yè)局緊緊抓住地方經(jīng)濟快速發(fā)展和電力_改革的有利時機，牢固樹立服務地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的大局意識和責任意識，認真履行供電企業(yè)在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中肩負的重大政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，全面落實科學發(fā)展觀，通過大膽探索和創(chuàng)新管理模式，使企業(yè)在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、供售電量、隊伍建設、優(yōu)質(zhì)服務、精神文明和企業(yè)文化建設等方面均取實現(xiàn)了歷史性跨越，同時也為為全市經(jīng)濟社會發(fā)展
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　　從提高全局安全、質(zhì)量管理水平入手，啟動了以安全生產(chǎn)健康、環(huán)境、質(zhì)量體系為主要內(nèi)容的“三標一體”貫標工作，將各項生產(chǎn)、技術、經(jīng)營、管理活動，按照標準化理論和方法，分專業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導書和執(zhí)行作業(yè)指導書，并在全局全面推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，深化現(xiàn)場作業(yè)標準化指導書的應用，減少作業(yè)過程中的人為因素,提高[本文轉(zhuǎn)載自[作業(yè)質(zhì)量。在實現(xiàn)“國電一流供電企業(yè)”創(chuàng)建目標基礎上，運用“標桿”管理，加大同業(yè)對標管理工作，建立健全了同業(yè)對標工作管理機制，以突出企業(yè)安全、質(zhì)量效益為重點，開展指標分析，實施對標診斷，主動查找不足，激勵全局上下學先進、找差距，形成創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍，促使全局呈現(xiàn)出百舸爭流的大好局面。
　　努力構(gòu)筑“安全監(jiān)督、審計監(jiān)督、效能監(jiān)察、廠務公開”四位一體的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制。開展安全監(jiān)督，夯實安全基礎，防范安全風險，確保不發(fā)生大的生產(chǎn)事故和責任事故；開展審計監(jiān)督，規(guī)范財務收支、工程結(jié)算，防范經(jīng)營風險，確保不發(fā)生違法、違紀案件；開展效能監(jiān)察，規(guī)范掌握人、財、物權(quán)力和涉及職工切身利益的崗位的工作流程和工作標準，確保不發(fā)生違規(guī)事件；深化廠務公開，使各級干部和權(quán)力崗位人員置身于群眾的監(jiān)督之下，切實保障群眾的知情權(quán)，發(fā)揮好參與權(quán)。四位一體的企業(yè)內(nèi)部約束體系，使所屬單位和職工的行為處于可控、在控、能控狀態(tài)，變“事后處理”為“事前預防”。
　　堅持科技興網(wǎng)戰(zhàn)略，高點起步,推進關鍵技術創(chuàng)新,打造先進數(shù)字電網(wǎng)，建立了全局互聯(lián)的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，全面推廣應用了調(diào)動信息自動化系統(tǒng)、營銷信息系統(tǒng)、綜合mis查詢系統(tǒng)，實現(xiàn)了業(yè)務處理流程化、操 ……（未完，全文共1366字，當前僅顯示869字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理創(chuàng)新為電力跨越式發(fā)展助力》）