目錄/提綱:……
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識
一是建章立制、明確和規(guī)范職責(zé)管理
二是嚴(yán)抓細(xì)做,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制
二、穩(wěn)定中求發(fā)展,積極開展“平安油建”創(chuàng)建活動
一是做好特殊_的穩(wěn)定工作
二是強化措施,認(rèn)真做好治安秩序的整體工作
三是強化各項措施
三、全面普法,營造濃厚法治氛圍
一是強化普法意識,加強學(xué)習(xí)
一是強化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法不放松
二是普法內(nèi)容全面
四、知不足求進(jìn)步,努力打造綜治工作新局面
二是由于職工素質(zhì)參差不齊,雖然經(jīng)常進(jìn)行法制宣傳和教育
……
各位領(lǐng)導(dǎo):
今年以來,我們****公司在&&&&公司黨委和&&&&公司綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司社會治安綜合治理工作要點,以推動公司“平安油建”建設(shè)為切入點,以穩(wěn)定為前提,不斷強化社會治安綜合治理工作各項措施的落實,有力地保障和促進(jìn)了公司改革、穩(wěn)定和各項事業(yè)的健康發(fā)展,F(xiàn)將上半年社會治安綜合治理各項工作向上級領(lǐng)導(dǎo)
匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識
2006年初,****公司就如何做好2006年綜合治理工作召開了專項會議。會上確立和制定了我公司2006年度綜合治理工作的指導(dǎo)思想和具體工作措施,并按照上級綜治工作的要求,調(diào)整充實完善了公司的綜合治理委員會和治安民調(diào)普法等組織,設(shè)立了綜治辦公室,綜治委由公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),成員包括了組織、保衛(wèi)、工會、宣傳、共青團等部門負(fù)責(zé)人和各基層單位黨支部書記,各基層單位也都相應(yīng)調(diào)整和完善了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了條塊有機結(jié)合的嚴(yán)密的綜治工作網(wǎng)絡(luò)體系。
一是建章立制、明確和規(guī)范職責(zé)管理。我們從生產(chǎn)經(jīng)營到政工、后勤,都相繼進(jìn)一步健全了有關(guān)的
規(guī)章制度。在安全方面,層層落實安全承包制度,制定
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跑社會、跑社區(qū)、跑兄弟單位,盡最大能力幫助她們實現(xiàn)再就業(yè)。公司在加強協(xié)解人員管理方面:采取了幫扶等措施,即協(xié)解人員有困難幫一把,想經(jīng)商的就積極扶持,公司領(lǐng)導(dǎo)千方百計安排協(xié)解人員實現(xiàn)再就業(yè),我公司現(xiàn)有協(xié)解人員97名,有就業(yè)愿望的96名協(xié)解人員全部實現(xiàn)再就業(yè),公司并與每一位協(xié)解人員簽訂了崗位責(zé)任書,為公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造了一個安定和諧的社會和生活環(huán)境。
公司綜治委堅持工作例會制度,每月定期召開一次,各成員互相通報有關(guān)情況和信息,黨委書記聽取匯報,并就下一步工作做出部署和安排。各成員認(rèn)真履行職責(zé),經(jīng)常深入基層、群眾和生產(chǎn)施工現(xiàn)場,了解情況,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭及時上報并研究解決措施。一些不穩(wěn)定的因素被及時消滅在萌芽狀態(tài)。
二是強化措施,認(rèn)真做好治安秩序的整體工作。自2006年4月15日,公司綜治委下發(fā)了關(guān)于開展整治內(nèi)部治安秩序?qū)m椂窢幍膶嵤┓桨福募掳l(fā)后,我公司非常重視,結(jié)合實際情況在公司范圍內(nèi),廣泛地開展了內(nèi)部治安秩序?qū)m椪味窢,通過查找發(fā)現(xiàn)了一些治安隱患并及時進(jìn)行了整改。如公司預(yù)制廠經(jīng)常有一些撿破爛的人員進(jìn)入,經(jīng)過調(diào)查這些拾破爛的人員都是從墻洞里爬過來的,公司立即組織人員對預(yù)制廠北墻洞進(jìn)行了封堵,此次共堵塞墻洞5處,加高加固圍墻100米,投入資金2萬余元。公司正充分利用一切宣傳形式及時召開
動員大會,加強法制學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強廣大職工群眾的自防意識和群防意識,大大促進(jìn)了單位綜治工作的深入開展,取得了良好的治安效果。
三是強化各項措施。我公司積極響應(yīng)&&&&公司開展“平安油建”創(chuàng)建活動的號召,始終將治安保衛(wèi)工作擺在十分重要的位置,加大“三防”措施的完善,確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的順利進(jìn)行有一個安定的內(nèi)外環(huán)境。
在人防方面,增加人員配備,積極組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高巡邏隊伍的整體素質(zhì),不斷加大巡邏密度,保證公司內(nèi)部治安案件降到最低點。日夜巡邏9人,5處門崗共設(shè)57人值班,有效地制止了一些歹徒行竊事件的發(fā)生。我們還特別注意加強外出施工工地的治安保衛(wèi)工作,多派得力人員,晝夜保衛(wèi),并和當(dāng)?shù)亟Y(jié)合,防止了物資、設(shè)備丟失、被盜和被搶。公司和各基層單位認(rèn)真堅持干部每晚值班制度,負(fù)責(zé)當(dāng)晚的治安保衛(wèi),處理臨時突發(fā)事件,節(jié)假日增加值班干部。他們認(rèn)真履行職責(zé),從未發(fā)生一次擅自脫崗、玩忽職守的現(xiàn)象。
在技防方面,公司目前共有報警主機兩臺,報警探頭29個,閉路監(jiān)控一臺,外設(shè)360度探頭一個,180度探頭兩個,安裝公司院內(nèi)還裝了可視報警裝置。這些探頭和探照燈的涉控范圍全面覆蓋了財務(wù)、庫房、車間等重點要害部位,平時我們經(jīng)常對探頭和探照燈等進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保了其靈敏有效。遇有生產(chǎn)動火,生產(chǎn)單位都按規(guī)定及時通知公司保衛(wèi)和安全部門,保衛(wèi)和安全職能人員盯在現(xiàn)場,為保生產(chǎn)平安提供了技術(shù)上的保證。由于新改造的服裝廠即將投入使用,東院集中了好幾家單位,為了更好的把東院管理起來,創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,加強技防投入,在東院年內(nèi)準(zhǔn)備安裝閉路監(jiān)控等設(shè)備,加高加固圍墻,
在日常物防方面,我們也認(rèn)真落實各項措施。對重點要害部位,全部登記造冊,加固門窗,進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點巡邏。3個財務(wù)室和12處材料庫房均安裝了防盜門,窗上安裝了鋼欞,門上全部裝上了三保險鎖、防撬盒,室內(nèi)均安裝了報警探頭。各基層領(lǐng)導(dǎo)和班組長以高度的責(zé)任心,每天下班前仔細(xì)檢查門窗是否關(guān)好,報警器是否處于良好運行狀態(tài)、重要物資設(shè)備是否保管完好,以確保萬無一失。
我公司重視消防管理工作,將其視為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營得以順利運行的有利保障。目前我公司有各類消防滅火器共計84臺,有45臺是今年新購置的,地面消防栓2個,墻壁式消防栓7個,為保證消防器具的正常使用,公司經(jīng)常對其使用狀況進(jìn)行檢查,施用后都能及時充裝消防粉或重新更換。公司本著“以人為本,生命至上”的原則,多次對消防工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理解決。尤其針對服裝廠和制氧廠兩個重點防火單位,公司相應(yīng)的制定出《消防安全重點單位消防檔案》,現(xiàn)共有49名義務(wù)消防隊員記錄在案。
三、全面普法,營造濃厚法治氛圍
今年 ……(未完,全文共4311字,當(dāng)前僅顯示2178字,請閱讀下面提示信息。
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