目錄/提綱:……
一、青海油田通信專網(wǎng)合作概況
二、2000年—2004年油田通信合作經(jīng)營(yíng)的成效及特點(diǎn)透析
三、專網(wǎng)合作業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景的判斷
四、存在的問(wèn)題
五、幾點(diǎn)建議
……
合作發(fā)展是油田通信適應(yīng)市場(chǎng)要求
的必然選擇和成功實(shí)踐
-------**公司合作經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告
合作是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。**經(jīng)營(yíng)要也必須走合作發(fā)展的道路。重組分立以來(lái),**面對(duì)通信市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和油田社會(huì)服務(wù)更加市場(chǎng)化的形勢(shì),利用專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和油田市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),積極與周遍多家地方電信企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作,培育了新的通信業(yè)務(wù),拓寬了自身的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,較好地滿足了油田勘探開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理和職工群眾的通信需求,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)此,遵照局計(jì)劃項(xiàng)目管理部門(mén)和公司安排,就油田通信合作經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的具體發(fā)展情況和成效及現(xiàn)存的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究分析,為公司合作經(jīng)營(yíng)的發(fā)展決策提供依據(jù)和參考。
一、青海油田通信專網(wǎng)合作概況
2000年集團(tuán)公司重組改制,青海油田通信劃歸到存續(xù)企業(yè),由原來(lái)靠上級(jí)補(bǔ)貼生存改變?yōu)樽郧笃胶、自謀發(fā)展的自負(fù)盈虧企業(yè),油田通信經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了巨大的壓力。2001年油田電話用戶已基本趨于飽和,職工人均電
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長(zhǎng)。
2004年經(jīng)營(yíng)收入完成情況表(表一)
單位:萬(wàn)元
指標(biāo)
2003年
2004年
同比增減
同比增幅
拉動(dòng)增長(zhǎng)
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
2761
2944
183
6.63%
6.63%
專網(wǎng)收入
1508
1297
-211
-13.99%
-7.64%
關(guān)聯(lián)交易收入
1039
1010
-29
-2.79%
-1.05%
合作收入
214
585
371
173.36%
13.44%
其他收入
52
52
從2004年油田通信經(jīng)營(yíng)看到,合作業(yè)務(wù)保持著油田專網(wǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)。合作業(yè)務(wù)收入大幅上升,與2003年相比增長(zhǎng)173.36%,拉動(dòng)增長(zhǎng)13個(gè)百分點(diǎn)。合作業(yè)務(wù)的發(fā)展達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),取得了較好的經(jīng)營(yíng)效果,拉動(dòng)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng),并成為油田通信持續(xù)發(fā)展的利器。
2、合作業(yè)務(wù)的發(fā)展,使油田專網(wǎng)市場(chǎng)覆蓋面不斷擴(kuò)大。
業(yè)務(wù)上的合作帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合作。油田通信經(jīng)過(guò)三年來(lái)的合作,促使專網(wǎng)市場(chǎng)覆蓋面不斷擴(kuò)大。目前油田130gsm移動(dòng)基站已達(dá)10個(gè),133cdma移動(dòng)基站20個(gè),基本上覆蓋了盆地的各油氣區(qū),并延伸至了油田周邊的馬海湖、大浪灘、東臺(tái)、西臺(tái)、肯德可克鐵礦等社會(huì)市場(chǎng)區(qū)域,逐步實(shí)現(xiàn)了“以點(diǎn)連片、滾動(dòng)發(fā)展”的目標(biāo),油田小靈通基站也由最初的一個(gè)敦煌基地的49個(gè),達(dá)到了現(xiàn)在的101個(gè),密布了油田四個(gè)基地。這些網(wǎng)絡(luò)資源形成了一個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)的綜合通信與應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。見(jiàn)(專網(wǎng)移動(dòng)通信和小靈通網(wǎng)絡(luò)示意圖)
值得注意的是,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合作關(guān)鍵是不需要全部自己建,雙方主要是依托現(xiàn)有的資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相“嫁接”。三年來(lái)通信公司利用橫跨甘青兩省三地市的1700多公里的光纜干線資源和市場(chǎng)資源,與地方電信、聯(lián)通、鐵通的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)權(quán),進(jìn)行資源共享,互聯(lián)互通,只對(duì)需新建設(shè)的設(shè)施雙方共同投資、明晰資產(chǎn),這既降低了成本,解決了投資問(wèn)題,又加快了建設(shè)的進(jìn)度,還符合國(guó)家避免重復(fù)建設(shè)的精神。同樣,對(duì)方也非常樂(lè)意這樣合作,使他們避免重復(fù)投資。三年來(lái)公司僅投入萬(wàn)元建設(shè)這些網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)改造,要自己建至少需三倍的投入。
此外,由圖二可以看到,由于網(wǎng)絡(luò)的完善和不斷延伸擴(kuò)大,2002年—2004年合作業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),年均增長(zhǎng)260.56%。規(guī)模效應(yīng)得到逐步顯現(xiàn),提升了油田市場(chǎng)份額和通信能力。
3、合作業(yè)務(wù)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了油田通信由單一業(yè)務(wù)向多元化開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期以來(lái)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響和電信經(jīng)營(yíng)權(quán)的限制,油田通信專網(wǎng)只有固定電話一項(xiàng)業(yè)務(wù),單一的業(yè)務(wù)嚴(yán)重制約了油田通信的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。2001年以來(lái)通過(guò)積極與多家地方電信的合作,先后在油田內(nèi)尋找和發(fā)展了有市場(chǎng)潛力的gsm和cdma移動(dòng)通信業(yè)務(wù)、無(wú)線市話小靈通業(yè)務(wù),ip電話業(yè)務(wù)、以及adsl一線通業(yè)務(wù)等5種新業(yè)務(wù)。這些新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,拓寬了公司業(yè)務(wù)范圍,優(yōu)化了專網(wǎng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),擺脫了過(guò)去單一的固定電話業(yè)務(wù)的被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的語(yǔ)音通信服務(wù)到綜合信息服務(wù)的轉(zhuǎn)變,為公司的發(fā)展贏得了更大的空間。
3、合作業(yè)務(wù)的發(fā)展,關(guān)鍵是穩(wěn)固了市場(chǎng)保護(hù)了專網(wǎng)。油田通信專網(wǎng)沒(méi)有社會(huì)經(jīng)營(yíng)權(quán),在油田周遍現(xiàn)有的電信運(yùn)營(yíng)商,包括中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通以及中國(guó)移動(dòng)等,在客戶資源、網(wǎng)絡(luò)資源及運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)上有專網(wǎng)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),不合作就是你死我活,必欲置對(duì)方于死地而后快的方式。結(jié)果往往沒(méi)有置對(duì)方死地,自 ……(未完,全文共5416字,當(dāng)前僅顯示1902字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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