創(chuàng)建供電企業(yè)特色系列文化”推進(jìn)企業(yè)人本管理

目錄/提綱：……
一、“特色系列文化”提出的時(shí)代背景及內(nèi)在涵義
二、“特色系列文化”的主要特征
一是企業(yè)現(xiàn)代管理的人本性
二是正確價(jià)值觀念的_性
三是員工日常行為的規(guī)范性
四是多種特色文化的融合性
五是助推企業(yè)騰飛的激勵(lì)性
三、“特色系列文化”的運(yùn)用效應(yīng)
……

　　一、“特色系列文化”提出的時(shí)代背景及內(nèi)在涵義
　　“企業(yè)文化熱”，從國(guó)外波及國(guó)內(nèi)，開辟了企業(yè)現(xiàn)代管理的新領(lǐng)域，成為當(dāng)代企業(yè)久盛不衰的精神資源。企業(yè)管理從“制度管理”轉(zhuǎn)向了“文化管理”。努力建設(shè)供電企業(yè)文化，這是時(shí)代的呼喚。1990年以來(lái)，該公司站在培育新時(shí)期“四有”職工隊(duì)伍，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，堅(jiān)持以人為本，把企業(yè)文化建設(shè)列入公司總體發(fā)展目標(biāo)，做到年年有規(guī)劃、有安排、有活動(dòng)、有考評(píng)，編印了《供電企業(yè)文化》、《供電企業(yè)文化應(yīng)用讀本》，創(chuàng)建的窗口文化于1998年7月在全國(guó)電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，2002年初撰寫的《“四法并舉”著眼育人，營(yíng)造供電道德文化》獲中國(guó)電力政研會(huì)供電專委會(huì)好評(píng)，公司企業(yè)文化建設(shè)連續(xù)多年走在河北電力系統(tǒng)前列。在企業(yè)文化與企業(yè)實(shí)際多年融合的基礎(chǔ)上，2002年4月，公司黨委
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略600字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
列文化”的主要特征
　　實(shí)踐中該公司探索出的“特色系列文化”強(qiáng)調(diào)：大力培育企業(yè)精神和企業(yè)理念，時(shí)時(shí)把員工凝聚于企業(yè)之“魂”；用文化力約束員工行為，使員工受制于企業(yè)之“道”；全方位營(yíng)建供電文化造勢(shì)，塑造當(dāng)代全新的企業(yè)之“形”，構(gòu)架了嶄新的企業(yè)文化平臺(tái)。其特征具有“五性”：
　　一是企業(yè)現(xiàn)代管理的人本性。人本性特征是企業(yè)文化的本質(zhì)要求。公司“特色系列文化”處處體現(xiàn)了“以人為本”思想，把員工視為企業(yè)文化的主體和企業(yè)文化的首要因素，作為活的生產(chǎn)力，做到：抓安全不單靠行政、經(jīng)濟(jì)手段，更強(qiáng)調(diào)人的責(zé)任和主觀能動(dòng)性，全員、全方位、全過程培育安全文化；抓經(jīng)營(yíng)不只從抓指標(biāo)到指標(biāo)，更注重企業(yè)宗旨和敬業(yè)愛崗的灌輸，以營(yíng)銷文化促市場(chǎng)營(yíng)銷，以提高人的全面素質(zhì)為中心來(lái)提高管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力支撐和堅(jiān)實(shí)保證。
　　二是正確價(jià)值觀念的_性。企業(yè)價(jià)值觀主導(dǎo)和支配著企業(yè)文化的其他要素。公司“特色系列文化”的理念文化中把“追求卓越，奉獻(xiàn)社會(huì)”作為企業(yè)價(jià)值觀，成為員工追求經(jīng)營(yíng)成功時(shí)所推崇的基本信條和奉行的目標(biāo)。公司道德文化的內(nèi)容道德精神、道德規(guī)范等，培育了員工處人處事的價(jià)值觀念，成為行動(dòng)的指南。公司安全文化提出八個(gè)強(qiáng)調(diào)，即：第一位置、預(yù)防為主、以人為本、人人盡責(zé)、自�；ケ！⒈O(jiān)督到位、從嚴(yán)考核、齊抓共管，_著愛我企業(yè)、與企業(yè)共榮辱的價(jià)值觀念。公司營(yíng)銷文化的“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)贏得生機(jī)”等營(yíng)銷理念，展示員工市場(chǎng)營(yíng)銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的價(jià)值取向，有了正確的行動(dòng)指南。
　　三是員工日常行為的規(guī)范性。公司道德文化明確提出電業(yè)職工日常必須遵守的“六講六做”行動(dòng)規(guī)范，即：“工作環(huán)境講文明，做到整潔優(yōu)美；本職工作講責(zé)任，做到盡心盡職；上下工序講效率，做到高效有序；相互之間講協(xié)作，做到主動(dòng)配合；職業(yè)紀(jì)律講自覺，做到遵紀(jì)守法；履行承諾講誠(chéng)信，做到對(duì)方滿意”，成為大家必須遵守的行為準(zhǔn)則。公司安全文化對(duì)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)明確了現(xiàn)場(chǎng)交待、精力集中等24句96字行為規(guī)范，以具體規(guī)定約束員工的生產(chǎn)行為。公司營(yíng)銷文化對(duì)員工基本行為規(guī)范和一般行為規(guī)范作了具體闡述，要求人人自覺遵守，以明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范員工服務(wù)行為，強(qiáng)化了企業(yè)日常管理，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
　　四是多種特色文化的融合性。不同文化的融合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作雙贏，成為公司“特色系列文化”又一特征。企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)作風(fēng)融入道德文化、安全文化和營(yíng)銷文化，成為共同恪守的理念；道德文化與營(yíng)銷文化間既相互區(qū)別又互相聯(lián)系，兩者相輔相成，共同提高；安全文化營(yíng)造的有利環(huán)境，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益的提高，推動(dòng)著營(yíng)銷文化建設(shè)�？梢�，這種融合性為公司系列文化展示了鮮明特色，推動(dòng)著企業(yè)整體工作水平的不斷提升。
　　五是助推企業(yè)騰飛的激勵(lì)性。經(jīng)過實(shí)踐探索出的公司“特色系列文化”，在實(shí)踐的過程中提高，在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，不單純?yōu)榱?a href=http://120pk.cn/0c/5/index.html>總結(jié)或研究，也不是自然形成的，而在于指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)，運(yùn)用于實(shí)踐，是有生命力的文化。兩年來(lái)的實(shí)踐證明，公司這種“特色系列文化”受到廣大員工好評(píng)，具有很強(qiáng)的激勵(lì)性和可操作性，對(duì)指導(dǎo)各項(xiàng)工作、加快企業(yè)發(fā)展頗具現(xiàn)實(shí)意義。
　　三、“特 ……（未完，全文共3333字，當(dāng)前僅顯示1683字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建供電企業(yè)特色系列文化”推進(jìn)企業(yè)人本管理》）