如何提高參謀服務(wù)的有效性

　　辦公室是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，處在從屬、被動(dòng)的位置，具有參謀的職責(zé)，沒有決策的權(quán)力，工作上具有很大的被動(dòng)性。如何在被動(dòng)中求主動(dòng)，提高參謀服務(wù)的有效性呢？
　　要站位高，更要站位準(zhǔn)。提高參謀服務(wù)的有效性，就要善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問題、分析問題。只有如此，我們的參謀服務(wù)才能符合工作大局，符合領(lǐng)導(dǎo)的
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工作中許多新情況和新問題不斷出現(xiàn)，加上一系列相關(guān)的制度不盡完善，有許多問題盡管沒有進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視線，卻是影響改革和發(fā)展急待解決的大問題。因此，提高參謀服務(wù)的有效性，就要在想領(lǐng)導(dǎo)之所想的同時(shí)，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀。要組織辦公室人員經(jīng)常性地深入基層，深入生產(chǎn)一線，研究事物的發(fā)展規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不易進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視線的潛在性的情況，為領(lǐng)導(dǎo)搞好參謀，提出相應(yīng)措施，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。
　　要善于進(jìn)言，更要善于深謀。只能發(fā)現(xiàn)問題，而不能提出切實(shí)可行的解決辦法和有效措施，就不能算一個(gè)好的參謀。怎樣才能做到既善進(jìn)言，又善深謀呢？關(guān)鍵是要注重學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦筋，勤于實(shí)踐，從日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)。辦公室人員不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)唯物辯證法，還要大量涉獵政治、歷史、文學(xué)、金融、法律、現(xiàn)代科技等方面的書籍，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)；要努力實(shí)踐，在實(shí)踐中增長分析問題、處理問題的才干；要善于集思廣益，發(fā)揮集體的智慧，從而增強(qiáng)工作能力和辦公室工作的整體效能。
　　要超前謀劃，更要事后落實(shí)。某項(xiàng)決策出臺(tái)前，辦公室要在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，拿出一個(gè)或幾個(gè)預(yù)案供領(lǐng)導(dǎo)參考。這就需要辦公室認(rèn)真把握領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)，對領(lǐng)導(dǎo)決策超前謀劃，提前安排，才能符合領(lǐng)導(dǎo)的工作節(jié)拍。同時(shí)，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，參謀服務(wù)、推動(dòng)決策落實(shí)是一個(gè)有機(jī)整 ……（未完，全文共1090字，當(dāng)前僅顯示693字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何提高參謀服務(wù)的有效性》）