企業(yè)人力資源與管理制度

目錄/提綱：……
一、總則
二、組織機(jī)構(gòu)
三、各部門職責(zé)范圍
四、員工招聘錄用與培訓(xùn)
五、績(jī)效考核
六、勞動(dòng)工資和福利
七、規(guī)章制度
八、解職
九、獎(jiǎng)懲
十、附則
一、行政部
二、財(cái)務(wù)部
三、銷售部
四、技術(shù)部
（二）懲罰：1、違反公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定
一、考核內(nèi)容
二、工作指標(biāo)完成情況考核標(biāo)準(zhǔn)：（具體按各部門執(zhí)行）
三、與團(tuán)隊(duì)配合的情況
……

　　
　　一、 總則
　　二、 組織機(jī)構(gòu)
　　三、 各部門職責(zé)范圍
　　四、 員工招聘錄用與培訓(xùn)
　　五、 績(jī)效考核
　　六、 勞動(dòng)工資和福利
　　七、 規(guī)章制度
　　八、 解職
　　九、 獎(jiǎng)懲
　　十、 附則
　　總則
　　為健全和規(guī)范********公司（以下簡(jiǎn)稱″公司″）的議事效率和決策程序,保證公司經(jīng)營(yíng)、管理與改革工作的順利進(jìn)行及決議的合法性，充分保障員工的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)則。
　　組織機(jī)構(gòu)
　　隨著公司的發(fā)展壯大，組織機(jī)構(gòu)和員工編制調(diào)整變化。共設(shè)四個(gè)部門：
　　一、行政部
　　二、財(cái)務(wù)部
　　三、銷售部
　　四、技術(shù)部
　　各部門職責(zé)
　　總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的全面工作。
　　行 政部：1、負(fù)責(zé)公司的日常行政工作。
　　2、配合其它部門出具布線電腦圖。
　　3、整理保管好客戶資料檔案。
　　4、定時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行回訪，做好售后服務(wù)工作。
　　5、負(fù)責(zé)公司員工的考勤。（見考勤制度）
　　6、完成公司經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
　　7、根據(jù)公司發(fā)展要求及時(shí)制定公司各種規(guī)章制度
　　8、庫(kù)管負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)管理及采購(gòu)工作。
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略848字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
核，對(duì)員工下一季度的月考核起參考作用。
　　d 年度考核是公司年度總結(jié)性考評(píng)，由全年的各項(xiàng)考核結(jié)果匯總得出成績(jī)，會(huì)對(duì)員工工資中本薪的調(diào)整產(chǎn)生影響。
　　2.考核權(quán)限
　　由員工的直屬主管實(shí)施考核，隔級(jí)主管審批。
　　3.考核內(nèi)容
　　根據(jù)公司發(fā)展階段和員工工作職位的不同，考核內(nèi)容不同，由員工上級(jí)主管制定，隔級(jí)主管審批。一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
　　a 出勤情況－由行政專人負(fù)責(zé)。
　　b 工作指標(biāo)的完成情況－由部門經(jīng)理定期匯總。
　　c 與團(tuán)隊(duì)配合的情況－行政人員協(xié)調(diào)好員工的團(tuán)隊(duì)精神。
　　d 個(gè)人工作熱情和創(chuàng)新情況－由部門經(jīng)理做好總結(jié)。
　　e 遵守公司規(guī)章制度情況－由行政人員做好記錄，獎(jiǎng)懲分明。
　　勞動(dòng)工資和福利
　　1.公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)是：
　　a 當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)的員工收入
　　b 人才流動(dòng)市場(chǎng)上同類人員的普遍薪資要求
　　c 公司的實(shí)際情況
　　2.員工工資由本薪，職務(wù)津貼，績(jī)效工資和補(bǔ)助等組成
　　3.通過制定工資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到的目的：
　　a 吸引和留住公司發(fā)展需要的人才
　　b 根據(jù)員工付出的勞動(dòng)給以相應(yīng)回報(bào)。力求做到公平、公正、合理、按勞取酬、按質(zhì)取酬。（提成方法按各部門規(guī)定實(shí)施，見附件。）
　　c 對(duì)工作杰出的員工給以褒獎(jiǎng)，在本職崗位長(zhǎng)期表現(xiàn)出色，但沒有機(jī)會(huì)晉升的員工，會(huì)得到加薪的鼓勵(lì)。
　�。�.員工工資領(lǐng)發(fā)規(guī)則：
　　a每月10號(hào)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一打入員工工資卡，住員工宿舍人員，每月從工資中各扣除宿舍費(fèi)150元人民幣，如累計(jì)三個(gè)月未交納費(fèi)用者，公司有權(quán)要求其一周內(nèi)搬離宿舍．
　　b離職人員（開除或自愿離職），財(cái)務(wù)配合辦理其應(yīng)得報(bào)酬，業(yè)務(wù)人員對(duì)未完工工程，提成部份不在給予發(fā)放。
　　c自愿離職人員應(yīng)提前一個(gè)月通知公司并順利交接工作，如未按此規(guī)定執(zhí)行，則屬自愿放棄應(yīng)得的報(bào)酬。
　　規(guī)章制度
　　a 嚴(yán)格遵守法律法規(guī)；
　　b 員工上班必須保持良好的儀容、儀表，不準(zhǔn)穿短褲或背心，注意個(gè)人衛(wèi)生，辦公室內(nèi)禁止吸咽、說臟話，不準(zhǔn)將與工作無關(guān)人員帶入辦公區(qū)域內(nèi)，注意保持公司的整體形象；
　　c 辦公室內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，嚴(yán)禁扎堆聊天，打私人電話，接聽電話應(yīng)使用文明用語(yǔ)，_
　　以不影響其他員工為準(zhǔn)，通話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，長(zhǎng)話短說，避免長(zhǎng)時(shí)間占有外線，長(zhǎng)途電話卡
　　公司統(tǒng)一管理；
　　d 員工必須保持個(gè)人和辦公區(qū)域的衛(wèi)生和整潔，員工外出之前將其辦公桌整理整齊，每天最后離開公司的員公要關(guān)閉電腦，切斷電源，關(guān)好門窗。
　　e公司不允許上網(wǎng)玩游戲、網(wǎng)上聊天及做與工作無關(guān)的事項(xiàng)。如發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定，將按《獎(jiǎng)懲制度》的相關(guān)條款對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰；
　　f未經(jīng)批準(zhǔn)，不得從事兼職工作；
　　g 服從公司的安排（如由于突發(fā)事件而需要其它部門配合的工作）；
　　h如有不可抗力意外情況，應(yīng)以公司利益為原則。
　　解職
　　a 辭職－員工因各種原因提出辭職的，應(yīng)至少提前一個(gè)月提出書面辭職申請(qǐng)，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。否則按合同交納違約金。
　　b 辭退－員工有下列情形者予以辭退，由公司下達(dá)辭退通知書：
　　（１） 偽造資料或工作時(shí)間記錄，有欺詐公司行為；
　�。ǎ玻� 泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密;
　　（３） 挪用公款，營(yíng)私舞弊，吃回扣，收受賄賂，推銷其它公司產(chǎn)品從中收取費(fèi)用；
　�。ǎ矗� 破壞團(tuán)結(jié)，損人利己;
　　（５） 一年內(nèi)屢被申誡仍未悔改;
　�。ǎ叮� 未經(jīng)允許兼營(yíng)或兼職受雇于其它企業(yè);
　�。ǎ罚� 在公司工作期間受刑事處罰;
　�。ǎ福� 其它與上列相當(dāng)程度的劣行.
　　以上行為造成的公司損失追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
　�。� 停薪留職－員工有下列情形之一的，可停薪留職（期間停辦各項(xiàng)福利）：
　�。ǎ保┓且蚬疾〕^治療期未愈的，可停薪留職六個(gè)月。屆時(shí)仍未復(fù)職或未申請(qǐng)復(fù)職者，自停薪留職之日起視為辭職
　　（２） 經(jīng)批準(zhǔn)，自費(fèi)進(jìn)修且時(shí)間不超過六個(gè)月的可停薪留職。期滿仍未復(fù)職或未申請(qǐng)復(fù)職者，自停薪留職之日起視為辭職
　�。ǎ常� 因涉嫌違法行為被羈押，在審判之前為停薪留職。若判決無罪，當(dāng)事人應(yīng)在一周內(nèi)提出復(fù)職申請(qǐng)，否則自被羈押之日起視為辭職
　�。ǎ矗� 停薪留職作為處罰的一種形式，最多不超過十五天
　　d、免職—不勝任本職工作的，予以免職。
　　獎(jiǎng)懲
　　為維護(hù)公司正常的經(jīng)營(yíng)秩序，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，獎(jiǎng)勤罰懶，規(guī)范公司人事管理，保障公司健康穩(wěn)定，持續(xù)快速 ……（未完，全文共4717字，當(dāng)前僅顯示2383字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)人力資源與管理制度》）