淺論電力職工如何在新形勢下適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展

　　【內(nèi)容摘要】近年來，隨著電力_改革的不斷深化，公司面臨的經(jīng)營、管理形勢日益嚴(yán)峻。特別是今年以來，國網(wǎng)公司提出的“兩個轉(zhuǎn)變”的任務(wù)更加迫切，省公司關(guān)于規(guī)范管理工作的要求越來越高，一方面，改革的不斷深化在一定程度上給企業(yè)的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境帶來了壓力和困難；另一方面，一系列新政策、新要求的相繼出臺，直接影響到了職工的切身利益和隊伍穩(wěn)定。職工是企業(yè)的基石，沒有職工隊伍的穩(wěn)定，就沒有企業(yè)的長足發(fā)展。本文就當(dāng)前電力職工如何在公司改革、發(fā)展的關(guān)鍵時期保持良好地心態(tài)，正確處理好集體利益和個人利益、長遠(yuǎn)利益和眼前利益之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展談一些個人的淺見。
　　【關(guān)鍵詞】電力 改革 發(fā)展
　　當(dāng)前，在國網(wǎng)公司系統(tǒng)大力推進(jìn)電力_改革的同時，企業(yè)的發(fā)展前景、職工的收入保障等一系列關(guān)系到職工切身利益的話題，已成為廣大職工關(guān)注的焦點(diǎn)。面對_改革大潮的沖擊，特別是今年以來省公司關(guān)于規(guī)范勞動用工管理、工資收入調(diào)整、多產(chǎn)企業(yè)收縮整合等一系列新政策的精神和要求，不少職工出現(xiàn)了這樣那樣的想法：工作壓力加重了，工作競爭激烈了，工資收入降低了……造成了部分職工情緒不穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展前景抱著很不樂觀的態(tài)度，
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，地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、行業(yè)之間和部分社會成員之間收入分配的差距不斷加大。部分行業(yè)因其相對較高的收入水平成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。黨的十六屆五中全會明確指出，要加大調(diào)節(jié)收入分配的力度，更加注重社會公平，努力緩解收入分配差距擴(kuò)大的趨勢。在全面深化壟斷行業(yè)改革的同時，加強(qiáng)對壟斷行業(yè)收入分配的監(jiān)控，必將成為國家重要的政策取向。電力企業(yè)作為具有自然壟斷屬性的企業(yè)，必須主動適應(yīng)新的形勢，下決心規(guī)范工資收入管理，合理調(diào)節(jié)員工收入水平。從另一方面看，人工成本是企業(yè)成本的重要構(gòu)成因素。電力市場化改革的主要目標(biāo)，就是提高效率、降低成本。加強(qiáng)工資收入管理，既是電力企業(yè)貫徹黨的路線方針政策，講政治、顧大局，促進(jìn)和諧社會建設(shè)的重要體現(xiàn)，也是適應(yīng)電力_改革要求，健全激勵約束機(jī)制，提高自身管理水平，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，維護(hù)廣大員工長遠(yuǎn)利益的必然要求，對推動公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，樹立良好的社會形象，具有十分重要的意義。
　　3、關(guān)于多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來，公司多種產(chǎn)業(yè)取得了快速發(fā)展，但也呈現(xiàn)出攤子大、企業(yè)多、涉及面廣、管理相對松散等現(xiàn)狀。今年以來，按照省公司關(guān)于多種產(chǎn)業(yè)“收縮、整合、規(guī)范”工作的指導(dǎo)意見，要求有效整合多經(jīng)資源，確保今年把多經(jīng)企業(yè)規(guī)模壓縮30%以上，按照集約化、精細(xì)化管理的要求形成集團(tuán)管理模式，實現(xiàn)主業(yè)與多產(chǎn)的“資產(chǎn)分開、人事分開、管理分開”。但是我們必須清楚的認(rèn)識到：“收縮、整合”并不是意味著不要發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)。多種產(chǎn)業(yè)是廣大干部職工收入的主要來源，特別是在省公司規(guī)范工資收入后，更需要我們進(jìn)一步做強(qiáng)做大多種產(chǎn)業(yè)，努力創(chuàng)造更多的效益來填補(bǔ)工資性收入的降低。省公司要求“壓縮、整合”的目的是為了從數(shù)量上進(jìn)行壓縮、從規(guī)模上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，對部分存在經(jīng)營風(fēng)險、資產(chǎn)較為薄弱的公司進(jìn)行整合，對一些利潤小、發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕墓具M(jìn)行關(guān)停，是為了能夠進(jìn)一步提升多產(chǎn)企業(yè)集約化經(jīng)營管理水平，防范經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)合法、良性、健康和更好的發(fā)展。
　　4、關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。電力企業(yè)作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要骨干企業(yè)，作為實施國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要力量，在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用，在構(gòu)建社會主義和諧社會中承擔(dān)著重要的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。切實增強(qiáng)服務(wù)意識，全面做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供安全可靠的能源保障，是公司落實科學(xué)發(fā)展觀，實踐“四個服務(wù)”宗旨，履行社會責(zé)任的根本要求。當(dāng)前，公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，社會對壟斷行業(yè)十分關(guān)注，公司發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境并不寬松。同時由于歷史的原因，公司部分員工在思想觀念、思維方式、行為習(xí)慣等方面與公司發(fā)展要求相比還有很多不適應(yīng)，各方面工作面臨繁重任務(wù)。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)對于促進(jìn)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，爭取社會各界對公司工作的理解和支持，營造加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的良好環(huán)境，具有十分重要的現(xiàn)實意義。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做不好，不僅影響安全可靠供電，影響社會秩序和公共安全，而且會給公司全局工作帶來不良影響，損害公司健康發(fā)展。
　　其次，要統(tǒng)一思想，確保改革時期各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)
　　近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工的共同努力下，公司的各項工作取得了較好的成績，公司事業(yè)也呈現(xiàn)出前所未有、欣欣向榮的良好態(tài)勢。當(dāng)前，隨著電力_改革的不斷深化，對于我們企業(yè)來說既是一種機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)。一是改革的不斷深化必然能夠優(yōu)化公司的資源配置和各個層次的管理流程，進(jìn)一步加快企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)更好地適應(yīng)新形勢、新時期的發(fā)展需要；二是改革也必然帶來一些矛盾，在一定程度上需要打破原有的格局，甚至影響到職工的切身利益。所以，在這關(guān)系到公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，能否鞏固公司來之不易的成績，能否實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定和更好地發(fā)展，關(guān)鍵在于我們職工，需要我們正確面對公司所面臨的形勢和任務(wù)，樹立正確的利益觀，立足于當(dāng)前，著眼于未來，同心協(xié)力進(jìn)一步發(fā)展和壯大我們的電力事業(yè)。
　　1、要進(jìn)一步增進(jìn)工作理解力。改革只是過程，發(fā)展才是最終目的。這就需要我們?nèi)w職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，積極主動地研究政策，正確認(rèn)識和領(lǐng)會省公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列 ……（未完，全文共4421字，當(dāng)前僅顯示2233字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺論電力職工如何在新形勢下適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展》）