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公司2006年綜合治理匯報(bào)材料

發(fā)表時(shí)間:2006/12/16 17:53:36
目錄/提綱:……
一、建立組織機(jī)構(gòu),簽訂目標(biāo)責(zé)任制,確保綜合治理有序運(yùn)行
二、加強(qiáng)政治思想教育和法制宣傳,奠定綜合治理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
三、完善管理網(wǎng)絡(luò),建立健全管理制度,綜合治理逐步提高
四、強(qiáng)化隊(duì)伍、立足防范,抓住綜合治理的重點(diǎn)
一是切實(shí)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)
二是層層建立群眾性的治安保衛(wèi)組織
三是投入資金對(duì)突出重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)
四是加強(qiáng)對(duì)××××××××*等的嚴(yán)格管理
五是加強(qiáng)檢查和隱患整改力度
六是加強(qiáng)保衛(wèi)、公安派出所與職工群眾的協(xié)作配合,建立有效的預(yù)警機(jī)制
七是加強(qiáng)信息反饋
八是加大對(duì)案件的查處和偵破工作
……

  公司2006年綜合治理匯報(bào)材料
  立足防范 常抓不懈 長(zhǎng)治久安
  ----****公司2006年綜合治理匯報(bào)材料
  *********公司是由*********公司、*********、*********、*********公司和*********五家股東組成。公司是1995年4月按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的*********第一座集采、選、冶為一體的*********生產(chǎn)企業(yè)。公司地處*********境內(nèi),前身是大同市陽(yáng)高堡子灣金礦,1995年12月投入試生產(chǎn);公司現(xiàn)有職工481人,科技人員85人。
  公司從成立至今,上下始終秉承“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,文化底蘊(yùn)逐漸積淀,形成了一個(gè)健康向上、和諧團(tuán)結(jié)、管理有序、頑強(qiáng)拼搏的企業(yè)文化氛圍。正是靠先進(jìn)文化理念的力量,對(duì)廣大干部員工具有了強(qiáng)大的感召力、引導(dǎo)力和約束力,同時(shí)企業(yè)發(fā)展也具有了強(qiáng)大的動(dòng)力。
  在十一年的發(fā)展過(guò)程中,截止到今年11月,公司已累計(jì)生產(chǎn)*********4,112公斤,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*********萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅*********萬(wàn)元?墒牵瑥2004年開(kāi)始,公司由于地質(zhì)資源瀕臨枯竭,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)極為困難,難于維持正常的再生產(chǎn)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略833字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、以公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的綜合治理社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)有辦公室和矛盾糾紛排查調(diào)處小組,負(fù)責(zé)公司的平安創(chuàng)建和全面綜合治理管理工作。領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)每周在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,合并召開(kāi)工作會(huì)議,聽(tīng)取下屬成員匯報(bào),研究部署,查找不足,解決問(wèn)題,來(lái)保證公司平安創(chuàng)建、綜合治理和建設(shè)“和諧企業(yè)”工作的深入開(kāi)展。
  二、加強(qiáng)政治思想教育和法制宣傳,奠定綜合治理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  近幾年來(lái),公司地質(zhì)資源出現(xiàn)危機(jī),生產(chǎn)黃金、白銀產(chǎn)量逐漸減少,職工的工資收入也相應(yīng)下浮,職工思想情緒波動(dòng)較大。在這種背景下,如何解決好穩(wěn)定與職工切身利益的關(guān)系,有效化解職工群眾中存在的矛盾,保持企業(yè)穩(wěn)定、人心穩(wěn)定,是我們近幾年來(lái)一直高度關(guān)注的大事。綜治和創(chuàng)安工作的對(duì)象是人,因此搞好這項(xiàng)工作關(guān)鍵還是要解決人的思想問(wèn)題。
  公司每季度在干部職工中集中開(kāi)展一次政治思想教育活動(dòng),培養(yǎng)大家樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)遵章守紀(jì)、愛(ài)企如家的思想觀念,為綜合治理創(chuàng)造了良好的內(nèi)部基礎(chǔ);同時(shí),公司從上至下開(kāi)展建設(shè)“和諧企業(yè)”活動(dòng),各二級(jí)單位開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng),在職工中開(kāi)展?fàn)幾龊寐毠さ乃枷虢逃顒?dòng);開(kāi)展與老職工、技術(shù)人員、青年職工的座談活動(dòng),與有思想情緒的職工單獨(dú)談心,發(fā)現(xiàn)苗頭問(wèn)題及時(shí)解決,把治安防范在前、隱患化解在基層,防止矛盾的激化。
  在開(kāi)展政治思想教育的同時(shí),我們加大了對(duì)法制的宣傳教育,每年由公司內(nèi)部、公安派出所或外請(qǐng)法律人士為職工講課,進(jìn)行法制宣傳,如學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)刑法》、《中華人民共和國(guó)治安處罰法》、《爆炸物品管理實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)消防法》等法律法規(guī),以及市、縣公安部門(mén)的有關(guān)通告、案例等,在宣傳形式上除組織學(xué)習(xí)外,還采取廣播、版報(bào)、通告、標(biāo)語(yǔ)、試題答卷等形式來(lái)開(kāi)展。使職工知法、懂法,從而能守法,不斷推進(jìn)依法治企進(jìn)程。公司大部分臨時(shí)工來(lái)自當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,文化程度不高,集體觀念和法律意識(shí)淡薄,在他們中間做好法制宣傳顯得尤其重要。對(duì)此公司生產(chǎn)單位還利用班前會(huì)、班后會(huì)定期在臨時(shí)工中開(kāi)展法律學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí)和主人翁教育,使他們從思想上逐漸由農(nóng)民過(guò)渡到工人所具備的素質(zhì),從而達(dá)到了愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、人人參與、共同維護(hù)公司治安安定的目的。
  三、完善管理網(wǎng)絡(luò),建立健全管理制度,綜合治理逐步提高。
  幾年來(lái),公司已形成由股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)組成的高層,黨委、紀(jì)檢委組成的中層,以及由武裝保衛(wèi)部、安全環(huán)保部和黨委綜合辦公室等組成的基層,工會(huì)、基層分會(huì)和治保會(huì)等群眾組織組成的立體管理網(wǎng)絡(luò),大家分工明確,互相支持、互相協(xié)作,而且又互相制約,為綜合治理工作創(chuàng)造了良好的外部條件,使管理工作不是綜治委或治保會(huì)孤立存在,而是在各方面的互相推動(dòng)下不斷向前邁進(jìn)。
  沒(méi)有穩(wěn)定就沒(méi)有發(fā)展。公司地處*********兩省交界,地理位置偏僻,公司內(nèi)的臨時(shí)工和暫住人口,有時(shí)來(lái)自全國(guó)不同的省份,流動(dòng)性大,治安狀況比較復(fù)雜,加上公司又涉及到*********等重點(diǎn)要害部位和重點(diǎn)防火部位,這就給社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安社區(qū)、安全文明單位工作帶來(lái)了考驗(yàn)。針對(duì)這種情況,首先,公司制定出臺(tái)了一系列制度,例如公司制定的《門(mén)衛(wèi)管理制度》、《安全檢查監(jiān)督制度》、《暫住人口管理制度》、《夜間巡邏制度》、《爆炸物品管理管理制度》等等,并把各項(xiàng)制度的實(shí)施,具體落實(shí)到各部門(mén)及個(gè)人;第二,成立相應(yīng)的監(jiān)管和考核部門(mén),嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)要求。做到有布置,有檢查,有匯報(bào),有考核,各司其責(zé),責(zé)任明確;第三,文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、圖版、標(biāo)志的建立健全和設(shè)立檔案管理;如建立《臨時(shí)工登記表》;《重點(diǎn)要害部位人員的上崗資格審察表》;《外來(lái)人員登記表》;《矛盾糾紛排查報(bào)表》;《爆炸物品管理臺(tái)帳》等等,并做好各項(xiàng)工作記錄的規(guī)范填寫(xiě),統(tǒng)一歸檔管理。檔案的建立健全,便于及時(shí)掌握、查對(duì)、控制和對(duì)工作的改進(jìn),從而為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工生活創(chuàng)造良好平安的氛圍。
  由于制度完善,管理到位,綜合治理工作在公司已形成一種文化,融入在公司整個(gè)企業(yè)文化體系的大環(huán)境之中,為綜合治理工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
  四、強(qiáng)化隊(duì)伍、立足防范,抓住綜合治理的重點(diǎn)
  安全保衛(wèi)工作是社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設(shè)“和諧企業(yè)”的第一道防線。*********企業(yè),可謂是“五毒俱全”。公司*********需要工業(yè)鹽酸和硝酸,產(chǎn)品監(jiān)煉、押運(yùn)過(guò)程又使用到槍支、彈 ……(未完,全文共4631字,當(dāng)前僅顯示2339字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2006年綜合治理匯報(bào)材料》
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