黨的十六屆六中全會(huì)對構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出了重大部署,以“民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”為內(nèi)涵的和諧社會(huì)為我們描繪了一幅美好的藍(lán)圖,這對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步具有重要意義。社會(huì)和諧是由社會(huì)方方面面的和諧構(gòu)成的,企業(yè)作為社會(huì)的重要組成部分,作為眾多員工工作、生活的集體,是員工賴以生存和提高的基礎(chǔ)。俗話說:“家和萬事興”,在加快發(fā)展的新形勢下,企業(yè)只有以人為本,善于、敢于創(chuàng)新,才能贏得市場,創(chuàng)造成功,而這一過程,必須以加強(qiáng)員工的
思想政治工作為基礎(chǔ),因?yàn)橹挥衅髽I(yè)與員工的關(guān)系和諧了,才能使企業(yè)富強(qiáng)、員工富裕,企業(yè)才能真正和諧進(jìn)步,這對企業(yè)的發(fā)展、提高和維護(hù)員工的利益同樣具有重要的意義。
集團(tuán)是大型出口外向型企業(yè),座落于丹陽市后巷鎮(zhèn)前巷村。昔日的前巷村人多地少、“箱子田”、“低洼田”多,致使一千多名前巷人始終泡在苦水里過日子。村辦企業(yè)即現(xiàn)在的***集團(tuán)的前身,當(dāng)時(shí)只有一排低矮的廠房,20余名職工,生產(chǎn)的產(chǎn)品只是紙線和小五金,而且產(chǎn)品滯銷,經(jīng)常造成企業(yè)停產(chǎn)。自1981年建廠以來,在現(xiàn)董事長***的帶領(lǐng)下,從一個(gè)只有500元資產(chǎn)起家的小五金廠飛速發(fā)展,1987年,公司將工具麻花鉆確立為主導(dǎo)產(chǎn)品,“家底”達(dá)到了***多萬元;1992年,投資***萬元的軋鋼項(xiàng)目上馬,兩年后,年產(chǎn)值突破億元大關(guān)。
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排外意識(shí),公司發(fā)現(xiàn)這一苗頭后,為了新老員工能融洽相處,提出“***永遠(yuǎn)沒有外地人與本地人之分,有的只是工作認(rèn)真與馬虎之分,盡心盡職與華而不實(shí)之分。***只屬于恪盡職守、敬業(yè)愛崗的人。”同時(shí),公司將以人為本的思想貫穿于思想政治工作的全過程,將公司員工統(tǒng)稱為“***人”,為更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)建和諧企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、注重思想上引導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)層不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的能力和水平,創(chuàng)新工作方法,處處為員工考慮,制定“四必談”制度,即在剛進(jìn)公司時(shí)必談、遇到矛盾時(shí)必談、
入黨提干時(shí)必談、工作調(diào)動(dòng)時(shí)必談,將談心交流式取代灌輸式,了解外來員工生活和工作中的一些具體事情,及時(shí)獲得新信息,加深對他們的了解,并深入一線幫助員工解決困難,如了解到基層少數(shù)干部不公,一經(jīng)核實(shí),公司立即查處,以公平、公正的態(tài)度去解除員工思想上的疙瘩,理順情緒,化解矛盾,解決問題,使思想政治工作更具有針對性和有效性。
2、注重生活上照顧。我們給外來員工提供溫馨的家,使他們安居樂業(yè),確保良好的工作狀態(tài)。目前,公司有男單人宿舍180間,女單人宿舍260間,夫妻宿舍樓23幢,近1500戶,總投資5000萬元,這在丹陽市企業(yè)中是少有的。公司還考慮到春運(yùn)繁忙,車票難買,而員工又想與家人團(tuán)聚這一實(shí)際問題,每年春節(jié)前,對安徽、蘇北方向的員工,公司均聯(lián)系車輛免費(fèi)送員工回家,董事長親自到廠門口,送外來員工回家。40輛大客車披紅掛彩帶上年貨,一輛接一輛,送外地員工回家過春節(jié),那陣勢很是壯觀,場面相當(dāng)感人,不少員工熱淚盈眶,感到萬分感謝。為了充分調(diào)動(dòng)外來員工的積極性,從2002年起,公司為他們辦理了
農(nóng)村合作醫(yī)療,讓他們少花錢或不花錢就可獲得最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);為了保障和關(guān)心婦女兒童的健康,村衛(wèi)生室每年2次為外地員工婦女、兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢和接種疫苗;建造一所幼稚園,使孩子們免費(fèi)就近就學(xué),統(tǒng)一管理。同時(shí),對工齡達(dá)2年的外來員工,一律實(shí)行免收住房費(fèi),擔(dān)當(dāng)車間主任以上職務(wù)的和大中專生,公司均分配一套三室一廳或二室一廳的住房。每逢過節(jié),公司還為外來員工準(zhǔn)備月餅、粽子、臘八粥等,使***成為他們的第二故鄉(xiāng),讓他們有種“身在異鄉(xiāng)勝似家鄉(xiāng)”的感覺。另外,還出臺(tái)了廉價(jià)商品房政策,在***工作的員工均可訂購,首次付款為1萬元,每月扣除500元/人,直到扣完購房款為止,正常發(fā)放房產(chǎn)證、土地證。根據(jù)購房者需要,可將戶口遷至后巷鎮(zhèn),屬于小城鎮(zhèn)居民,這就大大解決了員工購房難、買不起房的問題,使員工個(gè)個(gè)居有定所、安心工作。
3、注重工作上關(guān)心。因公司是生產(chǎn)麻花鉆工具和高速鋼的制造業(yè)生產(chǎn)基地,它屬于重工業(yè)領(lǐng)域,所以安全問題顯得尤其重要。公司在平時(shí)工作中非常注重
安全生產(chǎn)的教育與實(shí)施,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)首先要服從安全,然后服從環(huán)保、服從質(zhì)量。***的安全警訊是——爭當(dāng)安全生產(chǎn)排頭兵,爭做與時(shí)俱進(jìn)***人。還張貼“工作期間莫三心,安全生產(chǎn)要專心”等標(biāo)語,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,讓“安全”二字入腦入心。同時(shí),在技術(shù)上實(shí)行“傳、幫、帶”活動(dòng),使大家在一個(gè)共同學(xué)習(xí)、共同提高的環(huán)境中成長、工作,向?qū)W習(xí)型、和諧型企業(yè)邁進(jìn)。
4、注重環(huán)境上和諧。在和諧企業(yè)的建設(shè)中,我們也十分重視人與自然的和諧,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。為美化環(huán)境,在夫妻宿舍區(qū)域進(jìn)行了綠化管理,面積達(dá)800平方米,還派專人打掃。使員工生活在空氣清新、綠樹成蔭、小橋流水、窗明幾凈的環(huán)境內(nèi),心情舒暢,安定有序,以更加飽滿的精神投入工作和學(xué)習(xí)。目前,公司綠化面積達(dá) 平方米。
二、堅(jiān)持文化育人,增強(qiáng)引領(lǐng)力,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展
多年來,公司在思想政治工作的過程中,注重與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,相輔相成,相互_。從企業(yè)文化的品位建設(shè)、陣地建設(shè)和機(jī)制建設(shè)入手,全方位打造獨(dú)特的***企業(yè)文化,始終堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以文化的力量凝聚人,使思想政治工作_到***文化的方方面面,不斷提高***文化的水平和內(nèi)涵。在新形勢下,公司已深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化也是生產(chǎn)力,對外樹立了形象,對內(nèi)明確了企業(yè)經(jīng)營理念、價(jià)值取向和道德規(guī)范,極大地提高了企業(yè)的美譽(yù)度和競爭力。同時(shí),公司以企業(yè)文化建設(shè)為載體,多形式構(gòu)建自身的文化體系,進(jìn)一步體現(xiàn)了思想政治工作的時(shí)代性和開放性,為***成為名牌企業(yè)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力和支撐。
1、以培育“***精神”增強(qiáng)員工的認(rèn)同感
我們深知,企業(yè)的目標(biāo)、宗旨和行為規(guī)范只是企業(yè)經(jīng)營的“道”,只有以企業(yè)精神來凝聚職工,才能使其自覺投身于發(fā)展的實(shí)踐,使員工的價(jià)值觀與經(jīng)營觀融為一體,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。通過“***精神伴我行”大討論,在公司開展了“***精神”學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng),使廣大員工真真切切的感受到了企業(yè)的人文關(guān)懷和集體的溫暖。最終,以“團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、敢于 ……(未完,全文共7265字,當(dāng)前僅顯示2551字,請閱讀下面提示信息。
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