民主管理論文--新農(nóng)村建設(shè)管理民主工作應(yīng)防止四種傾向

目錄/提綱：……
一、要防止“圖名掛號(hào)”傾向，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)思想
二、要防止“護(hù)短遮丑”傾向，樹(shù)立正確的喜憂觀
三、要防止“急功近利”傾向，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的思想
四、要防止“虎頭蛇尾”傾向，樹(shù)立一抓到底的思想
一是有些上級(jí)工會(huì)平時(shí)由于不堅(jiān)持經(jīng)常深入基層，不掌握實(shí)際情況，強(qiáng)化工作指導(dǎo)不力
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　　新農(nóng)村建設(shè)管理民主工作應(yīng)防止四種傾向
　　當(dāng)前在加快推進(jìn)墾區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中，各級(jí)工會(huì)組織圍繞新農(nóng)村建設(shè)，在抓管理民主工作中做了大量乃至卓有成效工作。但是，在當(dāng)前如何圍繞新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)新工會(huì)管理民主工作？使管理民主工作符合新時(shí)代特點(diǎn)，體現(xiàn)新時(shí)代特色，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，筆者認(rèn)為要做到這一點(diǎn)，必須要防止以下四種傾向。
　　一、 要防止“圖名掛號(hào)”傾向，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)思想。
　　筆者認(rèn)為，當(dāng)前墾區(qū)在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中，有些個(gè)別基層工會(huì)在抓管理民主工作中，不是按照各級(jí)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，堅(jiān)持從調(diào)查研究，探索新問(wèn)題，創(chuàng)新總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)入手，而是列席參加本單位的一些會(huì)議走走形式，會(huì)議一結(jié)束就完了事，沒(méi)有結(jié)合本單位實(shí)
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一定要采取科學(xué)分析的態(tài)度，不能聽(tīng)喜就樂(lè)，聽(tīng)?wèi)n就惱，要堅(jiān)持深入基層，搞調(diào)查研究，注意從喜中找問(wèn)題，從憂中抓轉(zhuǎn)化，對(duì)基層工會(huì)那些光報(bào)喜不報(bào)憂者，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育。作為基層工會(huì)組織在向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)管理民主工作時(shí)，也應(yīng)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂，要堅(jiān)決破除報(bào)憂多了就是給上級(jí)抹黑，對(duì)自己工作開(kāi)展不利的思想。
　　三、要防止“急功近利”傾向，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的思想
　　當(dāng)前在加快推進(jìn)墾區(qū)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中，一些基層工會(huì)組織在抓管理民主工作中，不同程度地存在一些“急功近利”的短期化傾向。其主要表現(xiàn)是：有些基層工會(huì)主席剛上任，在思想上存在“新官上任三把火”的傾向，由于存在這種思想傾向，在指導(dǎo)思想和行動(dòng)上存在一種“急功近利”短期化行為，工作急于搞立竿見(jiàn)影，圖短期化見(jiàn)效。也有的基層工會(huì)主席認(rèn)為，自己在工會(huì)主席崗位工作時(shí)間有限，只要在任職期內(nèi)，自己管轄的“一畝三分地上”搞出一點(diǎn)名堂就行了，缺乏對(duì)管理民主工作建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。
　　當(dāng)前要改變這種“急功近利”的短期化傾向，就必須樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)思想。就是說(shuō)，作為一名基層工會(huì)主席在工作位時(shí)間可能長(zhǎng)也可能短，即使在位時(shí)間很短，也要對(duì)墾區(qū)新農(nóng)村建設(shè)管理民主工作負(fù)責(zé)，要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的思想，結(jié)合本單位實(shí)際，按照墾區(qū)提出社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)，拿出具體規(guī)劃和實(shí)施意見(jiàn)，通過(guò)研究新情況、解決新問(wèn)題、拿出新辦法、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，使本單位新農(nóng)村建設(shè)管理民主工作實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新。這既是體現(xiàn)一名工會(huì)干部在抓墾區(qū)新農(nóng)村建設(shè)管理民主工作的事業(yè)心和責(zé)任感，又體現(xiàn)出一名工會(huì)干部在任職有限期間內(nèi)，對(duì)墾區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工會(huì)管理民主工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，為墾區(qū)新農(nóng)村建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。。
　　四、要防止“虎頭蛇尾”傾向，樹(shù)立一抓到底的思想。
　　當(dāng)前墾區(qū)新農(nóng)村建設(shè)管理民主工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須按照墾區(qū)各級(jí)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的要求，在實(shí)際運(yùn)作上，堅(jiān)持持之以恒，做到有始有終。但就目前實(shí)際情況看，有些基層工會(huì)組織在抓這項(xiàng)工作中，出現(xiàn)“虎頭蛇尾”搞半截子工程的傾向。主要表現(xiàn)是：有的開(kāi)始時(shí)轟轟烈烈，時(shí)間一長(zhǎng)就不了了之。也有的重開(kāi)頭、輕結(jié)尾，頭勁大、后勁小。存在這種傾向的主要原因：一是有些上級(jí)工會(huì)平時(shí)由于不堅(jiān)持經(jīng)常深入基層，不掌握實(shí)際情況，強(qiáng)化工作指導(dǎo)不力。二是有些基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在抓這項(xiàng)工作中，存在不看書、不看報(bào)、不研究、不探索，作風(fēng)漂浮，工作應(yīng)付和不扎實(shí)等問(wèn)題。這些思想傾向存在，對(duì)推進(jìn)墾區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工會(huì)管理民主工作是十分有害的。
　　當(dāng)前墾區(qū)各級(jí)工會(huì)組織在抓新農(nóng)村建設(shè)管理民主工作上，要防止“虎頭蛇尾”傾向，就要樹(shù)立一抓到 ……（未完，全文共2206字，當(dāng)前僅顯示1403字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《民主管理論文--新農(nóng)村建設(shè)管理民主工作應(yīng)防止四種傾向》）