公司200#年度經(jīng)營目標責任書

目錄/提綱：……
一、目的
二、2001年經(jīng)營考核年度期間：2000年10月01日至2001年12月31日
三、雙方的權利和義務
（一）甲方的權利和義務
（二）乙方的權利和義務
四、經(jīng)營責任考核指標
五、考核分值計算方法（以確保值為完成標準分值100分）
六、修正指標及其考核細則
七、其它
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　　公司200#年度經(jīng)營目標責任書
　　為充分調(diào)動dz公司管理人員積極性，確保集團下達給dz公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，集團（以下簡稱甲方）授權給以sss為第一責任人的dz公司管委會（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理。
　　按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂2001年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
　　一、目的
　　在完善dz公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調(diào)動dz公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對dz公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公
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有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。
　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：
　　（1）年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。
　�。�2）年度和月度工作計劃。
　　（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。
　�。�4）年度銷售政策。
　　（5）甲方要求提供的其它文件和資料。
　　四、經(jīng)營責任考核指標
　　本年度經(jīng)營責任考核指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關修正指標（包括存貨、應收帳款、預付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面）。
　　項目指標名稱標準權重確保值(人民幣:元)目標值
　　利潤總額80%m1=m2=
　　銷售收入20%s1=s2=
　　注：此利潤總額（m）指稅前利潤總額。
　　五、考核分值計算方法（以確保值為完成標準分值100分）
　　以下計算考核分值的利潤和銷售收入是經(jīng)過修正后的數(shù)值。
　　m s
　　考核分值（a）= （ * 80% + * 20% ）* 100
　　m1 s1
　　注：此公式中[(s/s1) *20%]封頂值為 30 %。
　　六、 修正指標及其考核細則
　　1、存貨：
　　給定考核年度合理的月均庫存周轉次數(shù)為 次，年終決算時計算其年度月均銷售收入，計算出對應的合理年度月均庫存為 * 萬元，考核年度終了，對乙方存貨（包括成品、材料及輔助材料等）進行全面清查，計算出考核年度實際月均庫存為 y 萬元，計算合理月均庫存與實際月均庫存差額，計提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。
　　年度月均庫存 =（∑月均庫存）/15
　　增減銷售收入額 = （*-y）*15（正值為增，負值為減）
　　2、應收帳款：
　�。�1）考核年度終了，對經(jīng)營單位往來帳款進行帳齡分析，并預提壞帳準備；
　�。�2）對超付款期一年度以上的，按全額從考核銷售收入和利潤中扣除；
　　（3）對超付款期二季度以上的，按50%從考核銷售收入和利潤中扣除；
　�。�4）對于本年度扣除銷售收入和利潤的逾期應收帳款，若有期后收回的，在計算利息損失及其它損失后應在下一年度考核時沖回考核銷售收入和利潤。
　�。�5）對造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關當事人。若壞帳有期后收回的，可計入年度利潤分配，但處罰不變。
　　3、預付帳款
　　參 ……（未完，全文共2059字，當前僅顯示1309字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司200#年度經(jīng)營目標責任書》）