您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/民營(yíng)招商/年終總結(jié)/機(jī)關(guān)/計(jì)劃規(guī)劃/>>正文

公司2006年度公司機(jī)關(guān)各辦、車間主任、隊(duì)長(zhǎng)考核方案

發(fā)表時(shí)間:2007/4/15 12:03:46
目錄/提綱:……
一、考核目的
二、考核原則
三、考核范圍
四、考核方案
五、組織機(jī)構(gòu)
六、考核時(shí)間
七、幾點(diǎn)要求
一、適用范圍
二、考核內(nèi)容
三、考核程序及說(shuō)明
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
五、考核結(jié)果應(yīng)用
一、適用范圍
二、考核內(nèi)容
三、考核程序及說(shuō)明
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
五、考核結(jié)果應(yīng)用
……

  公司2006年度干部考核方案
  公司2006年度干部考核測(cè)評(píng)工作的通知
  公司機(jī)關(guān)各辦、基層各車間:
  根據(jù)**集團(tuán)年度考核的有關(guān)規(guī)定,***公司2006年考核工作由公司綜合辦統(tǒng)一組織,對(duì)分公司管理人員,專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考核,具體安排如下:
  一、考核目的
  1、改進(jìn)工作績(jī)效,提高工作技能。
  2、作為年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。
  3、作為調(diào)整、任用、降職的主要參考。
  4、增進(jìn)上下級(jí)員工的溝通與了解,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神。
  5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略388字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
~1月*日為準(zhǔn)備時(shí)間。工作總結(jié)必須由本人撰寫,字?jǐn)?shù)不低于1500字,電子版在1月*日前交到綜合辦,存入其考核檔案。
  2、各部門、車間要做好組織、宣傳工作。
  3、各部門、車間員工有權(quán)向考核組直接反映問題,任何人不準(zhǔn)阻撓、干涉。
  ******分公司
  2007年1月*日
  公司機(jī)關(guān)各辦、車間主任、隊(duì)長(zhǎng)考核方案
  一、適用范圍
  公司機(jī)關(guān)各辦及基層車間主任、隊(duì)長(zhǎng)。
  二、考核內(nèi)容
  綜合測(cè)評(píng)(100分)。其中:工作完成情況占40分;工作態(tài)度占30分;工作能力占20分;個(gè)人素質(zhì)占10分。見附表
  三、考核程序及說(shuō)明
  1、廠長(zhǎng)和書記根據(jù)被考評(píng)人一年來(lái)工作和表現(xiàn)做出評(píng)價(jià),給出相應(yīng)分值,廠長(zhǎng)和書記各占25%權(quán)重。
  2、部門或車間員工根據(jù)被考評(píng)人一年來(lái)工作和表現(xiàn)做出評(píng)價(jià),給出相應(yīng)分值,占50%權(quán)重。
  四、考核標(biāo)準(zhǔn)
  綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)90分以上的為優(yōu)秀;綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)80至90分的為稱職;綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)60至80分的為基本稱職;綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)60分以下的為不稱職。
  五、考核結(jié)果應(yīng)用
  1、優(yōu)秀車間主任、隊(duì)長(zhǎng)作為今后任用和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。
  2、車間主任、隊(duì)長(zhǎng)考核結(jié)果低于70分進(jìn)行誡勉談話,考核結(jié)果低于60分調(diào)離管理或技術(shù)崗位工作。
  分公司車間副主任、技術(shù)干部考核方案
  一、適用范圍
  公司車間副主任、技術(shù)員、安全員。
  二、考核內(nèi)容
  綜合測(cè)評(píng)(100分)。其中:工作完成情況占40分;工作態(tài)度占30分;工作能力占20分;個(gè)人素質(zhì)占10分。見附表
  三、考核程序及說(shuō)明
  1、部門或車間主任根據(jù)被考評(píng)人一年來(lái)工作和表現(xiàn)做出評(píng)價(jià),給出應(yīng)分值,要分出檔次,部門或車間主任占50%權(quán)重。
  2、部門或車間員工根據(jù)被考評(píng)人一年來(lái)工作和表現(xiàn)做出評(píng)價(jià),給出應(yīng)分值,占50%權(quán)重。
  四、考核標(biāo)準(zhǔn)
  綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)90分以上的為優(yōu)秀;綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)80至90分的為稱職;綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)60 ……(未完,全文共1713字,當(dāng)前僅顯示1089字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2006年度公司機(jī)關(guān)各辦、車間主任、隊(duì)長(zhǎng)考核方案》
文章搜索
相關(guān)文章