小型工程管理辦法

　　第一條為了規(guī)范學(xué)院小型工程管理，建立科學(xué)合理的審批手續(xù)和質(zhì)量控制方法，降低成本、杜絕浪費、減少隨意性，依照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，制定本辦法。
　　第二條本辦法所述小型工程指院內(nèi)所有的零星基建和大型維修工程。
　　零星基建是指不需立項的或未列入基建及其附屬工程的新建和改建工程。大型維修是指單位造價大于2000元（含2000元）的各類維修。
　　第三條院內(nèi)小型工程：（以下簡稱院內(nèi)工程）實行報建制度。報建報告由使用單位或后勤管理處按統(tǒng)一的申報審批表格填寫，主要內(nèi)容包括工程建設(shè)地點、原因、可行性、造價等。
　　第四條
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工作。同時，根據(jù)工程實際需要負(fù)責(zé)報批工程變更、材料代用等手續(xù)。工程完工后，由工地代表組織驗收；驗收質(zhì)量合格后，簽署驗收合格單。
　　第八條院內(nèi)工程實行跟蹤審計制度。工程開工時，審計處派工程審計人員到現(xiàn)場核實工程，內(nèi)容，施工中發(fā)生隱蔽工程、工程變更、材料代用時，施工單位應(yīng)提前24小時通知工程審計人員到場，施工單位應(yīng)做好原始記錄一式三份，經(jīng)派駐工地代表核實并簽證后，一份自存，一份報甲方備案，一份隨結(jié)算書報送。無原始記錄的，不予結(jié)算。
　　第九條院內(nèi)工程實行主材甲方供應(yīng)制。工程所用主要材料或設(shè)備由甲方負(fù)責(zé)采購，凡金額在1萬元及其以上的實行招標(biāo)采購，1萬元以下的實行比價采購。主材及設(shè)備按采購原價（即不含采保和運雜費等）進入工程結(jié)算，需要計取采保費和運雜費的應(yīng)在“價差計算表”上按規(guī)定的費率單列，施工單位不得自行加價。一般材料的原價以工程施工期間《徐州工程造價及招投標(biāo)信息》的價格為上限，結(jié)合實際情況，予以確定。特殊材料、超過信息價的材料及設(shè)備的價格在無法招標(biāo)采購的前提下廠必須經(jīng)工地代表或工程審計人員簽證，經(jīng)分管院長或院長批準(zhǔn)，委派專門小組采購，采購發(fā)票復(fù)印件隨結(jié)算書同時報送，方可送審結(jié)算。
　　第十條院內(nèi)工程實行文明施工管理，服從學(xué)院消防、治安管理。嚴(yán)格按《校園文明施工管理規(guī)定》加強對工程中的管理工作。
　　第十一條院內(nèi)工程實行檔案管理。后勤管理處應(yīng)建立院內(nèi)工程檔案。
　　第十二條院內(nèi)工程實行工程質(zhì)量責(zé)任追究制。工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，由施工單位無償保修，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給學(xué)校造成重大經(jīng)濟損失和影響的，要追究工地院方代表及單位責(zé)任人的責(zé)任，施工單位責(zé)任按合同條款執(zhí)行。
　　第十三條院內(nèi)工程費用結(jié)算及結(jié)算程序。
　　l、院內(nèi)工程必須編制結(jié)算書。院內(nèi)工程費用組成、計價標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算書內(nèi)容，按院字 10號文《小型基建及維修工程項目審計辦法》執(zhí)行。
　　2、工程完工，經(jīng)工地技術(shù)代表驗收合格，簽署驗收合格單，施工單位從驗收合格之日起一個月內(nèi)將工程結(jié)算書報送后勤管理處。無特殊原因，對超過審結(jié)期限的工程按放棄結(jié)算處理。
　　3、結(jié)算書由后勤管理處初審，并簽署審查意見，再送審計處，按院字 10號文件規(guī)定進行 ……（未完，全文共1862字，當(dāng)前僅顯示1183字，請閱讀下面提示信息。收藏《小型工程管理辦法》）