市安監(jiān)局轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，努力提升行政效能總結(jié)材料

目錄/提綱：……
一、優(yōu)化人員素質(zhì)，提高服務(wù)能力
一是抓好政治教育
二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)
三是從實踐中提高業(yè)務(wù)技能
二、創(chuàng)新監(jiān)管機制，提升行政效能
三、完善各項工作制度，建立效能建設(shè)長效機制
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　　市安監(jiān)局轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，努力提升行政效能總結(jié)材料
　　轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)，是實踐“三個代表”重要思想、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的必然要求，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的客觀需要。我市是全國重要的石油化工和重化工基地，全市擁有�；飞a(chǎn)、經(jīng)營和使用單位3400多家，非煤礦油314個，建筑工地3000多個。同時，南京地處重要的交通樞紐，人員密集場所集中，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)重，壓力大。市安監(jiān)局黨組緊緊圍繞構(gòu)建“和諧南京”，打造“平安南京”這一目標，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，努力提升行政效能，有力地促進了我市重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、健康、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
　　一、優(yōu)化人員素質(zhì)，提高服務(wù)能力
　　加強行政效能建設(shè)，核心是提高隊伍素質(zhì)。圍繞提升行政效能，全力加強隊伍建設(shè)。一是抓好政治教育。通過上黨課、政治學(xué)習、座談討論、上廉政
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一步完善政務(wù)公開欄，以南京安全生產(chǎn)網(wǎng)為依托，利用網(wǎng)絡(luò)進行公開，將工作職能、機構(gòu)職責、辦事程序、辦事紀律、服務(wù)承諾等內(nèi)容上墻公布，便于基層單位和群眾了解掌握，主動接受服務(wù)對象的監(jiān)督。涉及危險化學(xué)品行政許可等服務(wù)事項，在具體受理和承辦過程中，嚴格按照法律法規(guī)所規(guī)定的條件、程序和時限的要求進行辦理，能快則快、能好則好，盡力抓好每一個細節(jié)，盡力讓服務(wù)對象滿意。在日常的各項行政許可、備案、審批中，嚴格執(zhí)行《行政許可法》的要求，無一項收費，無一“吃拿卡要”現(xiàn)象發(fā)生。為方便化工園區(qū)內(nèi)企業(yè)辦理危險化學(xué)品建設(shè)項目安全生產(chǎn)相關(guān)行政審批工作，我局化工園區(qū)分局依據(jù)《中華人民共和_全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》和《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法》等現(xiàn)行法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，編印《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全生產(chǎn)服務(wù)指南》，發(fā)放給園區(qū)企業(yè)和相關(guān)職能部門，做到分局內(nèi)部職責清楚、工作不推諉扯皮，使得企業(yè)辦事人員對涉及本部門的工作一目了然，行政事項公開透明，提高了辦事效率，提升了行政效能。
　　3、貼近基層，服務(wù)群眾，努力為企業(yè)辦實事。危化處為方便服務(wù)對象，主動下放審批權(quán)限，在區(qū)縣設(shè)立工作點，想方設(shè)法幫助企業(yè)解決難題。針對危化品經(jīng)營單位存在不能按時換證的情況，危化處重新整理了已領(lǐng)證企業(yè)的名單，從去年三季度開始對擬到期的經(jīng)營單位提前三個月進行電話通知，告知該企業(yè)如繼續(xù)經(jīng)營就需要換證，同時對新申請的單位在領(lǐng)證書時發(fā)放告知書，提醒相關(guān)的注意事項，此舉深受企業(yè)和群眾歡迎。
　　三、完善各項工作制度，建立效能建設(shè)長效機制
　　1、實行“ab角制度”。為推進行政效能活動的開展，在全局實行ab角制度，對每個崗位都明確ab兩名經(jīng)辦人員，在工作日內(nèi)實行頂崗或互為備崗。a崗作為主要負責人，如因事臨時離開崗位，b崗就是工作第一責任人，自動接替a崗開展工作，以確保工作連續(xù)、不間斷地開展。工作中a崗、b崗相互監(jiān)督、相互制約，進一步提高了工作效能。
　　2、建立干部談心、談話制度。為進一步增進了解、增進團結(jié)，形成合力，調(diào)動干部積極性，在局機關(guān)建立干部談心、談話制度，局黨組成員按照各自分工，與分管處室的正、副職干部談心，處室負責人與本處室干部談心。大家?guī)е鴨栴}談心、帶著感情談心、帶著信任談心。既談工作，也談思想，平等交流，換位溝通；既談成績，也講問題，推心置腹，坦誠相待。通過談心，進一步溝通思想，促進交流，共同提高。
　　3、制定處室聯(lián)系點制度。為進一步做好安全生產(chǎn)工作，實行安全生產(chǎn)關(guān)口前移，2006年，局機關(guān)建立企業(yè)掛鉤聯(lián)系點，明確聯(lián)系點工作責任，并將聯(lián)系點工作納入機關(guān)考核內(nèi)容。確定23個企業(yè)作為局領(lǐng)導(dǎo)和各處室掛鉤聯(lián)系點，開展調(diào)查研究，加強安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)，幫助聯(lián)系點排查安全隱患，解決安全生產(chǎn)實際問題。聽取聯(lián)系點對局機關(guān)履行監(jiān)管服務(wù)職能的意見和建議，并認真落實整改。
　　4、完善機關(guān)處室考評制度。我局堅持每季度對處室工作進行考評。內(nèi)容分為：創(chuàng)新工作思路、團結(jié)協(xié)作、服務(wù)基層、黨風廉政、工作績效等。考評情況及時在處室負責人會上公布并進行點評，收到較好效果，大大增強了處 ……（未完，全文共2609字，當前僅顯示1658字，請閱讀下面提示信息。收藏《市安監(jiān)局轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，努力提升行政效能總結(jié)材料》）