目錄/提綱:……
一、以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
(一)嚴(yán)格公務(wù)員考核工作,切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)有考核體系的支撐作用
一是將工作目標(biāo)分解到人
二是將公務(wù)員個(gè)人考核與單位年度考核相結(jié)合,提高各單位領(lǐng)導(dǎo)對干部考核的重視
三是嚴(yán)格考核程序
四是領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部分開考核,杜絕了考核中不公平現(xiàn)象的發(fā)生
(二)積極宣傳,協(xié)助上級部門做好公務(wù)員招錄考試的報(bào)名工作
(三)完善公務(wù)員日常登記制度,形成動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
一是扎實(shí)做好公務(wù)員登記工作
二是建立公務(wù)員登記信息系統(tǒng)
二、嚴(yán)格落實(shí)工資福利政策,保障干部職工合法權(quán)益
(一)統(tǒng)籌安排,精心組織,穩(wěn)步推進(jìn)工資套改工作
(三)機(jī)關(guān)事業(yè)單位休假、療養(yǎng)、病事假、撫恤金、探親等制度的落實(shí)情況
三、事業(yè)單位人事制度改革和職稱制度改革
(一)積極探索推行全員聘用制的途徑和方法,扎實(shí)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革
一是做好職稱評聘工作
二是結(jié)合實(shí)際做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作
(二)深入調(diào)研,初步明確全員聘任制的重點(diǎn)和難點(diǎn)
一是如何做好未聘人員的安置
二、科學(xué)設(shè)崗,按崗聘人
三、競爭上崗,不拘一格選人才
四、量化工作標(biāo)準(zhǔn),建立新的管理機(jī)制
(三)加快職稱社會(huì)化評審制度的建設(shè)工作
四、以鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)為切入點(diǎn),加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)
(一)狠抓人才市場建設(shè),提高就業(yè)服務(wù)水平
(二)創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮“三支一扶”大學(xué)生的作用
一是廣泛……
。h人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局人事人才工作匯報(bào)材料
根據(jù)阿地人[2007]124號文件精神,我縣結(jié)合實(shí)際,組織專人,對人事人才工作進(jìn)行了深入
調(diào)研,現(xiàn)將具體情況
匯報(bào)如下:
一、以貫徹實(shí)施《
公務(wù)員法》為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
(一)嚴(yán)格公務(wù)員考核工作,切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)有考核體系的支撐作用。
目前,我縣公務(wù)員考核仍沿用93年啟用的干部考核體系,并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了完善。
一是將工作目標(biāo)分解到人。每位公務(wù)員年初必須結(jié)合本職工作制定年度個(gè)人工作目標(biāo),按照百分制的要求進(jìn)行量化、細(xì)化,報(bào)送單位干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,作為年度個(gè)人考核的依據(jù)。
二是將公務(wù)員個(gè)人考核與單位年度考核相結(jié)合,提高各單位領(lǐng)導(dǎo)對干部考核的重視。我縣規(guī)定,各單位必須將目標(biāo)管理考核、公務(wù)員個(gè)人考核兩項(xiàng)掛鉤,保證了考核的促進(jìn)作用。
三是嚴(yán)格考核程序。為防止各單位考核程序混亂,我縣規(guī)定,各單位干部考核優(yōu)秀率不得超過15%,單位考核優(yōu)秀的可以提升到20%?己朔譃榈、能、勤、績、廉五大項(xiàng),由業(yè)務(wù)成績、領(lǐng)導(dǎo)評鑒成績、群眾測評成績等部分組成,有力的調(diào)動(dòng)了公務(wù)員工作的積極性。
四是領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部分開考核,杜絕了考核中不公平現(xiàn)
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其次是嚴(yán)把工資政策,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保工資套改的順利進(jìn)行。這次工資改革工作量大,時(shí)間緊,任務(wù)重,人員情況復(fù)雜,為了確保工資制度改革中不至于出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,我縣在上報(bào)完增資方案后,要求各機(jī)關(guān)事業(yè)單位對每個(gè)工作人員的工資套改結(jié)果進(jìn)行了為期二周的公示,并如實(shí)記錄公示期間出現(xiàn)的問題,交由相關(guān)工作人員核實(shí)情況后予以解決。
。ǘ┓e極探索以崗位績效工資制為核心的事業(yè)單位工資收入分配制度改革,努力為事業(yè)單位人事制度改革奠定基礎(chǔ)。
由于新的以崗位績效工資制為核心的事業(yè)單位工資收入分配制度運(yùn)行時(shí)間較短,還談不上有經(jīng)驗(yàn)。但從1993年工資改革確立了事業(yè)單位工資構(gòu)成中活的部分(即:津貼)要貫徹按勞分配原則,克服平均主義,要與工作人員的實(shí)際工作數(shù)量和質(zhì)量掛鉤,做到多勞多得,少勞少得,不勞不得。在核定的津貼總額內(nèi),各事業(yè)單位享有津貼分配自主權(quán),具體確定津貼檔次及內(nèi)部分配辦法,合理拉開分配差距,發(fā)揮津貼的激勵(lì)作用的工作原則,我縣大部分單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)政策規(guī)定,取得了良好成效。
(三)機(jī)關(guān)事業(yè)單位休假、療養(yǎng)、病事假、撫恤金、探親等制度的落實(shí)情況
機(jī)關(guān)、事業(yè)單位病事假、撫恤金、探親制度在我縣執(zhí)行較好,但休假、療養(yǎng)制度落實(shí)不到位。每年安排較少,有些單位甚至從來都沒有安排過。
三、事業(yè)單位人事制度改革和職稱制度改革
。ㄒ唬┓e極探索推行全員聘用制的途徑和方法,扎實(shí)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革
一是做好職稱評聘工作。近年來,我縣除教育系統(tǒng)外,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、農(nóng)牧系統(tǒng)職稱工作普遍推行了評、聘分離的制度,計(jì)生等系統(tǒng)實(shí)行“以考代評”,在一定程度上調(diào)動(dòng)了事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的積極性,優(yōu)化了人力資源配置
二是結(jié)合實(shí)際做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)地區(qū)的統(tǒng)一安排,我縣于今年6月,完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)原崗位設(shè)置不合理的實(shí)際,進(jìn)一步進(jìn)行了完善。在一定程度上緩解了“有崗無人”或者“有人無崗”的矛盾
。ǘ┥钊胝{(diào)研,初步明確全員聘任制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
我縣近年來十分重視事業(yè)單位人事制度改革工作?h領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入各事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研,通過調(diào)研,初步明確事業(yè)單位全員聘用制的重點(diǎn)和難點(diǎn):
一是如何做好未聘人員的安置。未聘人員安置的妥善與否,在一定程度上影響著和諧社會(huì)的建設(shè)。因此,要做好他們的思想工作,使他們不要有思想包袱,要讓大家明確一個(gè)目的,就是事業(yè)單位人事制度改革不是下崗一批人,推向社會(huì),甩掉包袱,而是要讓每一個(gè)人找準(zhǔn)自己的位置、坐標(biāo),以便更好的發(fā)揮自己的能力。
二、科學(xué)設(shè)崗,按崗聘人。各單位按照科學(xué)設(shè)崗因事設(shè)崗,依據(jù)工作職責(zé)與任務(wù)重新設(shè)定或調(diào)整崗位,做到節(jié)約人力成本。
三、競爭上崗,不拘一格選人才。在推聘過程中,遵循競爭擇優(yōu)平等協(xié)商的原則,從各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部崗位開始進(jìn)行公開競聘。打破干部職工的身份界限,真正實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下的用人機(jī)制。
四、量化工作標(biāo)準(zhǔn),建立新的管理機(jī)制。制定嚴(yán)格的考核量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考評制度,建立獎(jiǎng)勤罰懶的分配制度作為落實(shí)聘用制的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,實(shí)現(xiàn)績效掛鉤,調(diào)動(dòng)廣大干部職工的的積極性。
。ㄈ┘涌炻毞Q社會(huì)化評審制度的建設(shè)工作。職稱工作實(shí)現(xiàn)社會(huì)化評審,是關(guān)系事業(yè)單位推行全員聘任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。采取職稱社會(huì)化評審的方式,可以更好的調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)的積極性、工作的創(chuàng)新性。
四、以鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)為切入點(diǎn),加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)
(一)狠抓人才市場建設(shè),提高就業(yè)服務(wù)水平。
我縣人才市場服務(wù)大廳220平方米,場內(nèi)設(shè)有8平方米大屏幕一個(gè),計(jì)算機(jī)兩臺(tái);今年來新擴(kuò)建培訓(xùn)樓330平方米,標(biāo)準(zhǔn)化教師4間且功能齊全,可同時(shí)進(jìn)行4個(gè)專業(yè)的培訓(xùn),每期可培訓(xùn)230人。人才市場與職業(yè)介紹所實(shí)行兩塊牌子、一套人馬,為其充分發(fā)揮在人才、勞動(dòng)力、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等方面的作用,實(shí)現(xiàn)互通有無奠定了基礎(chǔ)。我縣人才市場實(shí)行求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹、培訓(xùn)申請、鑒定申報(bào)、檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)接續(xù)等“一站式”服務(wù),定期發(fā)布職業(yè)供求信息。今年以來,我縣人才市場累計(jì)為用人單位辦理用工登記2300余人,辦理求職登記84人,成功介紹就業(yè)791人,其中,少數(shù)民族達(dá)633人,女性達(dá)528人;托管各類人員檔案4143份,協(xié)助社會(huì)職業(yè) ……(未完,全文共4528字,當(dāng)前僅顯示2287字,請閱讀下面提示信息。
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