信用社績效考核方案

目錄/提綱：……
一、績效考核的對象
二、績效考核辦法
（一）以效益定薪酬
（二）保障基本生活費
（三）考核計算方法
三、考核指標
四、調整項目
（二）信貸管理違規(guī)，按違規(guī)金額的10%扣減薪酬，且限期收回貸款本息
（三）加分項
（四）減分項
……

　　信用社績效考核方案
　　一、績效考核的對象
　　全市農村信用社按“三定”方案確定的在崗員工。
　　二、績效考核辦法
　　（一）以效益定薪酬
　　1、盈利社
　　2006年盈利的信用社，員工人平薪酬基數(shù)******元，另按2006年利潤比2005年利潤增加（減少）部分的30%增加（減少）信用社的薪酬總額；超（欠）計劃再按超（欠）計劃的20%增加（減少）信用社的薪酬總額。
　　2、減虧社
　　2006年減虧的信用社，員工人平薪酬基數(shù)*****元，另按2006年虧
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各社在年底計提薪酬之后，按考核指標進行初步打分，多提薪酬沖減工資子目；再計算利潤調整薪酬，增加薪酬在專項獎金子目列支，減少薪酬將多提薪酬沖減工資子目。
　　5、各社將節(jié)余待發(fā)的薪酬全額上劃聯(lián)社，聯(lián)社進行綜合考核后下劃各社同員工按業(yè)績考核結帳到人。
　　三、考核指標
　　1、貸款收息（35分）。其中收息計劃30分，按完成比例計分，完成或超額完成計滿分；貸款收息率5分，按完成比例計分，完成或超額完成計滿分。
　　2、中間業(yè)務創(chuàng)收（5分）。按完成比例計分，完成或超額完成計滿分。
　　3、存款（15分）日均余額10分，按完成比例計分，完成或超額完成計滿分，時點余額5分，按完成比例計分，完成或超額完成計滿分。
　　4、效益（10分）。按完成比例計分，完成或超額完成計滿分。
　　5、凈壓（10分）。按完成比例計分，完成或超額完成計滿分。
　　6、費用率（15分）。其中費用率比上年減少得5分，增長得0分；費用率計劃10分，按實際超計劃比例扣分，控制在計劃內計滿分。
　　7、安全（10分）。
　　四、調整項目
　�。ㄒ唬┺r戶小額信用貸款到期回籠率達不到98%，其他貸款到期回籠率達不到100%，按目標收回率減實際收回率計算出應收未收貸款絕對額，然后乘5%扣減薪酬。
　�。ǘ┬刨J管理違規(guī)，按違規(guī)金額的10%扣減薪酬，且限期收回貸款本息；
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　　1、存款絕對額增加****萬元以上的加5分，****萬元以上的加8分；
　　2、存款增幅達30%且絕對額增加在900萬元以上的加5分；
　　3、貸款收息絕對額在***萬元以上的加5分，***萬元以上的加8分，***萬元以上的加10分；
　　4、貸款收息增幅達40%且絕對額在***萬元以上的加5分；
　　5、農戶貸款投放在全市前三位的分別加5分、3分、2分；
　　6、中間業(yè)務創(chuàng)收絕對額在**萬元以上的加3分；
　　7、中間業(yè)務創(chuàng)收增幅達100%且絕對額在*萬元以上的加2分 ……（未完，全文共1701字，當前僅顯示1081字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用社績效考核方案》）