**,男,漢族,出生于1975年10月25日,大專文化程度,1996年9月參加工作,現(xiàn)為中教一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。先后在**初中、**專任教,2003年9月至2006年7月在山莊初中任教務(wù)主任。2006年7月至今在**初中任校長(zhǎng)。
教師,是人類靈魂的工程師。作為一名普通的人民教師時(shí),他熱愛(ài)自己的工作,心系教育事業(yè),安教、樂(lè)教、善教。在教學(xué)崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),盡心盡力做好本職工作。他以德育人的教育理念育導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成才,引領(lǐng)著一批又一批的教師成長(zhǎng)。他走過(guò)的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評(píng)為縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師和先進(jìn)個(gè)人。
一、熱愛(ài)學(xué)生、誨人不倦。
“愛(ài)”是從教者的永恒主題,是教師的天職。一個(gè)教師只有熱愛(ài)學(xué)生,才會(huì)依法執(zhí)教,
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教材和學(xué)生特點(diǎn),采用自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,為求培養(yǎng)注重學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。同時(shí),充分利用教學(xué)資源,積極制作多媒體課件,讓課堂教學(xué)更加生動(dòng)有效!耙环莞牛环菔斋@。”在我的努力下,學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)有了更濃厚的興趣,學(xué)習(xí)的勁頭也更足了,形成了良好的學(xué)風(fēng)。我執(zhí)教的這個(gè)班,成績(jī)一直是全級(jí)四個(gè)班中最好的,學(xué)生參加各種作文競(jìng)賽,也獲得了省、市、縣等獎(jiǎng)勵(lì)。
三、積極探索,勇于創(chuàng)新。
在教學(xué)中,他作為學(xué)生的引路人,沒(méi)有豐富的知識(shí)是不行的!耙虢o學(xué)生一滴水,自己先要有一桶水”。因此,他總是虛心求教,潛心鉆研,自覺(jué)參加各種培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)和知識(shí)水平。經(jīng)常承擔(dān)學(xué)校的公開課教學(xué),積極參加教研活動(dòng),并根據(jù)自己的實(shí)踐,及時(shí)
總結(jié),所撰寫的
論文在各類評(píng)比中多次獲獎(jiǎng)。
擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái),要求老師做到的他首先做到,要求老師不做的他從來(lái)不做。他堅(jiān)持每周星期日下午到校,星期五下午放學(xué)離校。節(jié)假日,他更是牽掛著學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績(jī)。他無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴(yán)格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動(dòng)中,做到合理開支,手續(xù)清楚。
在學(xué)校管理上,他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”,他還擬訂了一系列的管理度;在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢(shì)態(tài),強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時(shí)代性和符合兒童身心特點(diǎn)的實(shí)效性。在學(xué)校管理上,杜校長(zhǎng)能做到以身作則,率先垂范。有一次,由于家事而上班遲到了,學(xué)校教師都不以為然,可他卻在考勤本上登記,并在教師例會(huì)上公開道歉。學(xué)期結(jié)束時(shí),按制度扣了自己的錢。正是杜校長(zhǎng)這種嚴(yán)于律自的做法,感召著學(xué)校的全體師生。
杜校長(zhǎng)身為一校之長(zhǎng),不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂(lè)意為教師排憂解難。情系師生,樂(lè)于助人,是他的真實(shí)寫照。對(duì)教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,湯校長(zhǎng)更是給教師們一個(gè)無(wú)微不至的關(guān)懷;從而贏得了廣大師生和家長(zhǎng)的信任和好評(píng),贏得了領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作的主動(dòng)權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂(lè)于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,逐步實(shí)現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學(xué)到現(xiàn)代教學(xué)的跨越,從粗放管理到依法治?茖W(xué)管理的邁進(jìn)。
杜校長(zhǎng)在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了10多個(gè)春秋。多年的教學(xué)、管理實(shí)踐使他深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。因此,擔(dān)任校長(zhǎng)幾年來(lái),他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等 ……(未完,全文共2378字,當(dāng)前僅顯示1512字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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