××局信訪穩(wěn)定工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成思想共識(shí)
二、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)工作制度
一是接待登記和“首問(wèn)”制度
二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度
三是堅(jiān)持信訪信息及時(shí)上報(bào)制度
四是堅(jiān)持調(diào)查會(huì)、分析會(huì)、匯報(bào)會(huì)制度
三、強(qiáng)化措施，改進(jìn)工作方法
二是集中力量，快速辦案，努力使信訪苗頭消滅在萌芽之中，有效減少信訪案件數(shù)量
三是主動(dòng)約訪，真誠(chéng)交心
四是溝通信息，聯(lián)合辦案
四、實(shí)行應(yīng)急機(jī)制
……

　　**局信訪穩(wěn)定工作情況匯報(bào)
　　為確保北京奧運(yùn)會(huì)期間本市涉土信訪達(dá)到無(wú)_個(gè)訪、無(wú)集體上訪、無(wú)鬧訪鬧事、無(wú)惡性上訪事件發(fā)生的“四無(wú)”目標(biāo)，為奧運(yùn)會(huì)的順利舉辦營(yíng)造良好的社會(huì)政治環(huán)境，縣局采取“三個(gè)強(qiáng)化”做好奧運(yùn)會(huì)期間信訪穩(wěn)定工作。
　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成思想共識(shí)。 建立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)、局各科室負(fù)責(zé)人任組員的北
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。并將信訪工作列入考核的重要內(nèi)容，對(duì)信息報(bào)送不及時(shí)，解決問(wèn)題不到位、防控措施不落實(shí)，導(dǎo)致群眾越級(jí)上訪并造成不良影響的，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。同時(shí)進(jìn)一步完善信訪有關(guān)制度。一是接待登記和“首問(wèn)”制度。凡是來(lái)信來(lái)訪，有專人負(fù)責(zé)，熱情接待，詳細(xì)記錄。實(shí)行信訪首問(wèn)責(zé)任制，做到件件有記錄，案案有結(jié)果。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每天安排一名局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，接待、調(diào)處各類信訪案件。三是堅(jiān)持信訪信息及時(shí)上報(bào)制度。安排專人負(fù)責(zé)信訪信息日?qǐng)?bào)制度，每天下午15:30分前將有關(guān)情況報(bào)局信訪室。四是堅(jiān)持調(diào)查會(huì)、分析會(huì)、匯報(bào)會(huì)制度。對(duì)于重大案件、復(fù)雜案件，及時(shí)召開(kāi)調(diào)查會(huì)、分析會(huì)，定期召開(kāi)階段匯報(bào)會(huì)，把握進(jìn)度，制定下步工作措施。
　　三、強(qiáng)化措施，改進(jìn)工作方法。進(jìn)一步開(kāi)展排摸，對(duì)排查梳理出可能在北京奧運(yùn)會(huì)期間_上訪的重點(diǎn)信訪，按照“一個(gè)案件、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的工作要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪包案制度，千方百計(jì)協(xié)調(diào)處理。同時(shí)著力改進(jìn)工作方法，防止工作人員因自身工作不當(dāng)誘發(fā)信訪、防止集訪、越訪。一是專人負(fù)責(zé)，限期結(jié)案，對(duì)于立案的信訪案件，采取定人、定案、定辦結(jié)時(shí)間的“三定”的方法。二是集中力量，快速辦案，努力使信訪苗頭消滅在萌芽之中，有效減少信訪案件數(shù)量。三是主動(dòng)約訪，真誠(chéng)交心。對(duì)特殊的重要的信訪，通過(guò)主動(dòng)約訪努力做到訴求合理的解決到位，訴求無(wú)理的思想教育到位，行為 ……（未完，全文共1194字，當(dāng)前僅顯示759字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**局信訪穩(wěn)定工作情況匯報(bào)》）