飲品有限公司2008年工作總結(jié)

　　2008年*縣*飲品有限公司在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和深切關(guān)懷下，在有關(guān)部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，以規(guī)�；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、增加農(nóng)牧民收入，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、大力促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為目的，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強內(nèi)部管理，克服各種困難，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系，為今后企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我公司一年的工作總結(jié)如下：
　　一、基本情況
　　*飲品開發(fā)有限公司位于玉樹州*縣北部，距*縣城2公里處、占地面積23000㎡。公司成立于2004年7月1日，注冊資金80萬元，擁有生產(chǎn)車間250㎡、職工
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的銷售業(yè)績，確保了企業(yè)良好運轉(zhuǎn)和取得良好的經(jīng)濟效益。
　　（一）今年我公司進一步加強了組織建設(shè)，充實了工作人員，同時建立了各項規(guī)章制度，明確了工作職責(zé)，為進一步順利開展公司各項工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
　　（二）芫根飲品的深加工是一個從種植、收購、運輸、儲藏、加工到銷售的完整生產(chǎn)鏈，特別是種植、收購、運輸、環(huán)節(jié)涉及到千家萬戶，僅靠加工企業(yè)難以完成，為了改變種植結(jié)構(gòu)單一向經(jīng)濟作物發(fā)展，帶動區(qū)域經(jīng)濟的全面發(fā)展，全面增加農(nóng)牧戶的收入，為此今年我們進一步完善了公司*農(nóng)戶的合作模式，企業(yè)在生產(chǎn)前給群眾提供優(yōu)質(zhì)籽種，并與種植戶簽訂收購合同，保證了農(nóng)戶的經(jīng)濟利益，不受市場影響而出現(xiàn)價格波動。同時積極向種植戶傳授栽培技術(shù)和防病蟲技術(shù)，保證了種植戶的根本利益不受損害。在原有種植戶480戶的基礎(chǔ)上，今年又發(fā)展了780戶種植戶。目前，芫根種植面積已達1798畝，其中拉布鄉(xiāng)718畝，稱文鎮(zhèn)及賽河工作站1200畝，芫根平均畝產(chǎn)475公斤，芫根產(chǎn)量達570000噸。公司現(xiàn)有生產(chǎn)示范基地85個，能源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)新鮮原料，從而使*飲品開發(fā)有限公司得到了強有力的原料保障，為逐步實現(xiàn)規(guī)�；�(jīng)營，成為地區(qū)“龍頭”企業(yè)積累了經(jīng)驗、奠定了基礎(chǔ)。
　�。ㄈ榱思訌姽締T工的文化素質(zhì)，提高公司技術(shù)比例，我們在生產(chǎn)過程中，利用空閑時間組織學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十七大精神以及各種生產(chǎn)加工技術(shù)。同時多次選派有一定文化水平和上進心、責(zé)任心強的優(yōu)秀員工進行培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化水平，開闊了他們的視野，有效促進了公司的發(fā)展。
　�。ㄋ模┪夜旧a(chǎn)的芫根飲料在經(jīng)過改進、完善后，無論是在包裝還是在口感上都更受消費者的青睞，尤其是在今年的川、滇、藏文化旅游節(jié)上銷售火暴，為走向國際、國內(nèi)市場起了良好的開端。
　　三、公司效益
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　　我們通過采用公司＋農(nóng)戶、建立生產(chǎn)基地的方法，與我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困農(nóng)戶簽定了生產(chǎn)供應(yīng)和收購協(xié)議，以合同方式建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，調(diào)整和優(yōu)化了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促進了加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴大了經(jīng)濟作物種植面積。農(nóng)戶種植芫根每畝比種植青稞收入多110元，貧困戶人均年增收387元，參加基地種植的貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件有了明顯改善。同時，公司吸納貧困農(nóng)牧民青年職工161人，實現(xiàn)了貧困青壯年的就業(yè)增收，一定程度上還減輕了我縣的就業(yè)壓力，切實達到了“企業(yè)增效、群眾增收”的目標(biāo)。同時，帶動輻射貧困群眾從“輸血扶貧”向“造血扶貧”轉(zhuǎn)變提供了堅強的思想基礎(chǔ)和創(chuàng)業(yè)模式。轉(zhuǎn)變了貧困群眾脫貧致富奔小康的思想觀念起到了積極的促進作用。
　　（二）經(jīng)濟效益
　　2008年，公司共從種植戶手中收購芫根28噸，生產(chǎn)加工飲品60萬瓶，當(dāng)年全部投入市場并完成銷售60萬瓶，達總生產(chǎn)量的100%，銷售收入達300萬元，實現(xiàn)凈利潤96萬元，完成利稅45萬元。為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟利益，同時促進了地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
　　四、存在的問題及企業(yè)的發(fā)展方向
　�。ㄒ唬┙衲晡夜驹谄髽I(yè)管理和組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營情況上都有進一步提高，但還是存在一些問題和 ……（未完，全文共2595字，當(dāng)前僅顯示1649字，請閱讀下面提示信息。收藏《飲品有限公司2008年工作總結(jié)》）