加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

目錄/提綱：……
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念解析
（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的定義
（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的功能
（三）財(cái)務(wù)管理的原則
二、新形式下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展
（一）入世對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
（二）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特征
（三）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位
三、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)
（一）當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題
（二）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)效益對(duì)策
四、結(jié)束語(yǔ)
……

　　序言： 企業(yè)財(cái)務(wù)管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)過(guò)程，企業(yè)財(cái)務(wù)管理圍繞利潤(rùn)最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化這一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)湊集資金、進(jìn)行資金投放并監(jiān)督控制財(cái)務(wù)活動(dòng)。在企業(yè)發(fā)展中處于核心地位企業(yè)財(cái)務(wù)水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。
　　經(jīng)濟(jì)全球化背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)。隨著我國(guó)加入wto企業(yè)投資與收益風(fēng)險(xiǎn)并存，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位越來(lái)越重，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需要，很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。對(duì)企業(yè)預(yù)算、資金投放進(jìn)行全面管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。深化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益意義重大。
　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念解析
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的定義
　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理，是指在國(guó)家法律法規(guī)和方針、政策指導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律和企業(yè)對(duì)資金管理的要求，有組織地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)關(guān)系所進(jìn)行的一項(xiàng)管理工作，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。
　　（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的功能
　　財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，其意義在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)作為自
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產(chǎn)的需求，會(huì)損壞企業(yè)的盈利能力。如果固定資產(chǎn)用短期資金來(lái)融通，則會(huì)導(dǎo)致資金的短缺。
　　3、貨幣時(shí)間價(jià)值原則
　　決定貨幣時(shí)間價(jià)值的因素有兩個(gè)：一是時(shí)間長(zhǎng)短，二是收益率高低。期限越長(zhǎng)，利率越高，其將來(lái)值越高，現(xiàn)值越低；反之，期限越短，利率越低，其將來(lái)值越低而現(xiàn)值越高。財(cái)務(wù)管理部門要充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，遵循貨幣時(shí)間價(jià)值原則，充分合理地運(yùn)用資金。
　　二、新形式下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展
　　財(cái)務(wù)管理是商品經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的產(chǎn)物，并隨商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_的建立，特別是我國(guó)加入wto后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在各個(gè)方面都有一定程度的發(fā)展，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理有了很大的不同。
　�。ㄒ唬┤胧缹�(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
　　1、金融市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。
　　第一，企業(yè)籌資將更加艱辛，籌資的成本與風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)更大。
　　無(wú)論什么性質(zhì)的企業(yè)在金融市場(chǎng)都將處于公平競(jìng)爭(zhēng)的地位，只能憑借其良好的經(jīng)濟(jì)效益、看好的市場(chǎng)前景與持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而獲得資金，企業(yè)無(wú)處不受到來(lái)自其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的潛在壓力，因此，企業(yè)的籌資難度將會(huì)更大，籌資的成本與風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更大，企業(yè)籌資的渠道和籌資方式必須慎之又慎，以力求保持最優(yōu)的資金結(jié)構(gòu)狀態(tài)。
　　第二，投資機(jī)會(huì)與投資風(fēng)險(xiǎn)并存。
　　加人wto之后，面臨國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，企業(yè)將面臨許多新的投資機(jī)會(huì)。[論文 lunwennet.com]為了增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，具有雄厚資本和技術(shù)密集型的企業(yè)就應(yīng)該在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)方面加大投資，但日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又將使與之相伴的投資風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)較大，企業(yè)要獲得較高的投資報(bào)酬就必須努力降低投資成本和風(fēng)險(xiǎn)損失。
　　2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
　　人世將導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，我國(guó)原有一些受保護(hù)的部門和資本及技術(shù)密集型部門將在經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中受到較大的沖擊，一些資產(chǎn)素質(zhì)較差的企業(yè)加速倒閉。一些企業(yè)為了強(qiáng)化和重塑其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行內(nèi)部重構(gòu)，或者采取并購(gòu)、重組等資本運(yùn)營(yíng)方式實(shí)施外部擴(kuò)張。公司內(nèi)部重構(gòu)時(shí)的資產(chǎn)剝離，公司間并購(gòu)時(shí)的資本運(yùn)作，企業(yè)破產(chǎn)時(shí)的重整和清算等等都將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題。
　　3、法規(guī)、財(cái)稅環(huán)境變化的影響
　　人世后我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)中那些與wto規(guī)則有抵觸的條例將逐步被修改。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須熟悉新的法律法規(guī)環(huán)境，否則，將有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策失誤，給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。
　�。ǘ┈F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特征
　　現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度和財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上的揚(yáng)棄與發(fā)展，與封閉、事后、靜態(tài)為主要特征的財(cái)務(wù)管理相比，具有明顯的不同。
　　1、融投資已是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容
　　現(xiàn)代企業(yè)可以通過(guò)吸收投資、發(fā)行股票和債券、向銀行借款、融資租賃等多種方式進(jìn)行融、投資，是完全的企業(yè)行為。能否做到事前準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，事中嚴(yán)格控制，事后認(rèn)真分析，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。這是現(xiàn)代企業(yè)賦予財(cái)務(wù)管理的重要職能和任務(wù)。
　　2、財(cái)務(wù)管理已上升為企業(yè)管理的中心地位
　　財(cái)務(wù)管理活動(dòng)包括資金的籌集、投放、耗費(fèi)、回收和分配五個(gè)方面。資金的籌集制約著企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展；資金的投放決定著企業(yè)的發(fā)展方向和潛力；資金的耗費(fèi)關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)成本和競(jìng)爭(zhēng)能力；資金的回收影響企業(yè)的償債信譽(yù)和資金周轉(zhuǎn)；資金的分配決定企業(yè)的消費(fèi)和積累，以及投資者、經(jīng)營(yíng)者、員工等各方利益。由此可見，財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。而且，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)于實(shí)現(xiàn)資本的保值增值具有其他部門不可替代的作用。所以，抓住了財(cái)務(wù)管理，就抓住了企業(yè)管理的關(guān)鍵，就可帶動(dòng)企業(yè)其他方面的管理，就能提高企業(yè)績(jī)效。
　　3、財(cái)務(wù)管理成本是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的“晴雨表”
　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)具有最大的綜合性，它全面、系統(tǒng)地反映著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要過(guò)程和主要方面，體現(xiàn)著商品生產(chǎn)和交換所形成的錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。企業(yè)資金 ……（未完，全文共6104字，當(dāng)前僅顯示2144字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益》）