公司年度技術(shù)工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、生產(chǎn)受控管理
二、操作圖管理
三、建立生產(chǎn)工藝技術(shù)管理系統(tǒng)
四、裝置技術(shù)標(biāo)定管理
五、技措項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)管理
六、節(jié)能節(jié)水管理
七、裝置工藝優(yōu)化與新技術(shù)應(yīng)用
八、技術(shù)準(zhǔn)備與調(diào)研工作
九、達(dá)標(biāo)管理
十、科技管理
十一、技術(shù)培訓(xùn)工作
……

　　一、生產(chǎn)受控管理
　　1、操作規(guī)程的管理
　�。�1）按照操作規(guī)程管理辦法要求，組織完成各生產(chǎn)裝置操作規(guī)程的年度評(píng)審工作，并按規(guī)定程序?qū)徟瑢徟瓿傻牡冖０娌僮饕?guī)程做為2008年使用的合訂本操作規(guī)程。2008年1月31日前完成。
　�。�2）2月1日起，每個(gè)月**處檢查各專業(yè)廠組織新版操作規(guī)程培訓(xùn)進(jìn)展情況。
　　2、操作卡的管理
　　（1）1月31日前完成操作卡的年度修訂工作，修訂后的操作卡按規(guī)定程序?qū)徟蟀l(fā)放到崗位執(zhí)行。
　�。�2）6月15日前，組織完成各生產(chǎn)裝置2008年度停工操作卡的編制、審核和審批工作；6月15日～6月30日，完成停工操作卡交底培訓(xùn)工作。
　　（3）7月1日前，組織完成各生產(chǎn)裝置2008年度開工操作卡的編制、審核和審批工作；7月1日～7月15日完成開工操作卡交底培訓(xùn)工作。
　　3、工藝卡片的管理
　　按照工藝卡片分級(jí)管理辦法的要求，組織進(jìn)行2008年度工藝卡片的修訂工作。2008年4月20日～5月20日，組織完成各裝置工藝卡片指標(biāo)的修訂、分級(jí)和相關(guān)部門的會(huì)審工作；5月21～5月31日，完
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略748字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
間的鏈接工作。
　　2、化工及生產(chǎn)輔助裝置操作圖管理
　　2008年2月，完成工藝原理圖、工藝操作條件簡(jiǎn)圖、工藝總圖、工藝操作條件總圖、標(biāo)記圖的審核工作，導(dǎo)入操作圖管理系統(tǒng)；2008年3月～4月，完成單元流程詳圖的審核工作并導(dǎo)入操作圖管理系統(tǒng)中；2008年5月～10月完成單元立體流程圖的繪制和審核工作并導(dǎo)入操作圖管理系統(tǒng)中。2008年11月～12月完成操作圖之間的鏈接工作。
　　三、建立生產(chǎn)工藝技術(shù)管理系統(tǒng)
　　1、2008年1月1日，系統(tǒng)正式運(yùn)行。根據(jù)使用情況，1月31日前編制完成系統(tǒng)使用管理規(guī)定及對(duì)應(yīng)考核辦法，并正式發(fā)布執(zhí)行。
　　2、2008年3月31日前在生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)中建立完善各類資料模板，按照系統(tǒng)使用管理規(guī)定要求，及時(shí)將規(guī)范后的資料上傳。
　　3、使用生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)，每季度對(duì)各專業(yè)廠及所屬裝置基礎(chǔ)技術(shù)資料進(jìn)行一次全面檢查，并與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，填寫工藝檢查記錄，對(duì)存在的問題下發(fā)整改通知單，限期整改。
　　四、裝置技術(shù)標(biāo)定管理
　　1、硫磺回收裝置吸收還原系統(tǒng)投用1個(gè)月后，完成裝置技術(shù)標(biāo)定工作。
　　2、psa換劑開工1個(gè)月后，完成技術(shù)標(biāo)定工作。
　　3、異構(gòu)脫蠟換劑開工1個(gè)月后，完成技術(shù)標(biāo)定工作。
　　4、重整加氫裝置檢修開工1個(gè)月后，完成技術(shù)標(biāo)定工作。
　　五、技措項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)管理
　　1、完成全廠低溫?zé)崂庙?xiàng)目中煉油一廠及1#換熱站改造工作。
　　2、完成180萬噸/年argg裝置吸收解吸系統(tǒng)改造工作。
　　3、完成硫磺回收加氫還原治理項(xiàng)目的改造和投用工作。
　　4、完成8#換熱站減溫減壓器改造工作。
　　5、完成4#鍋爐空氣預(yù)熱器改造工作。
　　6、完成動(dòng)力一廠空壓站干燥塔改造工作。
　　7、在350萬噸/年常減壓裝置減壓抽真空系統(tǒng)改造成功的基礎(chǔ)上，完成異構(gòu)脫蠟裝置減壓抽真空系統(tǒng)改造工作。
　　8、2008年4月，完成全廠干氣脫硫項(xiàng)目的投用工作。
　　9、完成重整加氫裝置自產(chǎn)瓦斯脫硫改造工作。
　　10、2008年6月，完成180萬噸/年argg裝置優(yōu)化胺液精制系統(tǒng)運(yùn)行工作，降低胺液?jiǎn)魏�，保證產(chǎn)品脫硫效果。
　　11、2008年6月，完成馬鞍山生產(chǎn)區(qū)儀表自控率≥98%技術(shù)攻關(guān)工作。
　　六、節(jié)能節(jié)水管理
　　1、2008年1月，編制完成節(jié)能節(jié)水型企業(yè)檢查細(xì)則，并按照細(xì)則內(nèi)容，每月對(duì)各專業(yè)廠進(jìn)行抽查，每季度進(jìn)行全面檢查。
　　2、2008年1月，完成節(jié)能監(jiān)測(cè)管理辦法并編制公司內(nèi)部節(jié)能監(jiān)測(cè)計(jì)劃，購置機(jī)泵、鍋爐、加熱爐熱效率節(jié)能監(jiān)測(cè)設(shè)備和儀器，對(duì)重點(diǎn)耗能用水設(shè)備的監(jiān)測(cè)實(shí)行每月抽查和每半年全面檢查制，形成比較系統(tǒng)的具有較強(qiáng)指導(dǎo)意義的監(jiān)測(cè)分析報(bào)告。各類重點(diǎn)耗能用水設(shè)備監(jiān)測(cè)率全部達(dá)到20%以上。
　　3、2008年1月，完成2008年節(jié)能節(jié)水分解目標(biāo)制訂工作。
　　4、2008年2月，修訂完善節(jié)能節(jié)水評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
　　5、2008年3月，編制完成工程項(xiàng)目節(jié)能節(jié)水評(píng)估審核和驗(yàn)收管理辦法，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目節(jié)能情況的評(píng)估和審查。
　　6、2008年3月，編制完成能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)方案，制定“十一五”后三年的能效對(duì)標(biāo)目標(biāo)，每季度編制能效指標(biāo)分析報(bào)告，總結(jié)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的進(jìn)展和能效指標(biāo)完成情況。
　　7、2008年5月，完成檢維修節(jié)能節(jié)水管理辦法的編制并發(fā)布實(shí)施。
　　8、2008年6月，完成公司近期與遠(yuǎn)期蒸汽、瓦斯和氫平衡規(guī)劃工作。
　　9、按股份公司進(jìn)度要求，完成公司水平衡測(cè)試工作，分析用能用水過程中存在的問題，制定科學(xué)合理的技術(shù)措施。
　　10、2008年6月，完成變頻器、換熱器、空冷、風(fēng)機(jī)、制冷機(jī)組、加熱爐、熱水系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)和蒸汽系統(tǒng)管理臺(tái)帳，形成內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
　　11、結(jié)合股份公司2008～2010年節(jié)能節(jié)水具體目標(biāo)，請(qǐng)有關(guān)專家或?qū)I(yè)公司利用流程模擬軟件、夾點(diǎn)技術(shù)等優(yōu)化方法，對(duì)工藝裝置和公用工程系統(tǒng)進(jìn) ……（未完，全文共4159字，當(dāng)前僅顯示2101字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司年度技術(shù)工作計(jì)劃》）