本人2000年6月畢業(yè)于**大學(xué)**專業(yè),在校期間主修建筑預(yù)決算和建筑會(huì)計(jì)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一畢業(yè)便進(jìn)入了**公司任職預(yù)算員、資料員。2002年3月進(jìn)入****工作,2003年9月初聘為助理工程師,2004年起被任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長(zhǎng)一職,2006年起開(kāi)始擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人;仡欉^(guò)去,工作八年以來(lái)自己做出了一些成績(jī),但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作
總結(jié)如下:
一、政治思想品德
本人積極擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,政治上積極要求進(jìn)步,時(shí)刻將_的“三個(gè)代表”與本職工作相結(jié)合,做到與時(shí)俱進(jìn),工作中努力開(kāi)拓、積極進(jìn)取,以馬列主義、_思想來(lái)武裝自己,注重以理論聯(lián)系實(shí)際,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析問(wèn)題,并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問(wèn)題,來(lái)豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過(guò)硬來(lái)嚴(yán)格要求自己。
二、專業(yè)技術(shù)水平
1、2000年工作初期,擔(dān)任預(yù)算員時(shí),我虛心
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利通過(guò)了某中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心專家組對(duì)于質(zhì)量體系運(yùn)行的核查,我本人也被高郵市建工局評(píng)為建筑行業(yè)2003年度先進(jìn)個(gè)人。
4、2004年,由于工作上的努力,我被公司任命為技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢科副科長(zhǎng)一職,在高郵市清華園一期2#樓參與現(xiàn)場(chǎng)管理,2#樓工程為磚混五層,建筑面積5040㎡,造價(jià)281.6萬(wàn)元;該工程雖說(shuō)以前在工地上擔(dān)任過(guò)預(yù)算員和資料員一職,但時(shí)隔已經(jīng)兩年,對(duì)于工程施工方面,一切還得重新開(kāi)始。我利用以前的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向施工員們學(xué)習(xí),向老同志們請(qǐng)教,對(duì)工作中遇到的各種專業(yè)問(wèn)題,都做筆錄一一記下,勤于請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,查閱各種資料,努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。2004年下半年,公司
論文交流會(huì)中,我撰寫(xiě)的《常見(jiàn)建筑磚砌體裂縫原因及其防治》受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。2005年4月,我參與了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系文件合一的編制,由此,每天便奔波在公司與項(xiàng)目部之間,順利編寫(xiě)了《內(nèi)部管理性文件》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》和《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》等體系文件。在此期間,我還負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢科的體系貫標(biāo),使公司順利通過(guò)認(rèn)證中心的體系認(rèn)證的核查。
5、2006年年初,由于清華園一期工程的順利完工,我受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度信任,被任命為清華園二期四標(biāo)段10#、11#樓工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。10#樓工程為磚混五層,建筑面積5080㎡,造價(jià)272.6萬(wàn)元;11#樓工程為磚混五層,建筑面積5526㎡,造價(jià)294.35萬(wàn)元。從事工程技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí),負(fù)責(zé)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、建章立規(guī),按制度規(guī)范操作行為。在成本控制方面,自行采購(gòu)的材料必須做到貨比三家,材料采、運(yùn)、收、管、發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須建立嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制。同時(shí),要改進(jìn)施工工藝,積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。加強(qiáng)人工費(fèi)控制,建立勞動(dòng)力整體優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供給與項(xiàng)目需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制,并定期跟蹤檢查,使勞動(dòng)力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法,提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織管理水平。嚴(yán)格機(jī)械費(fèi)用控制,力求提高主要機(jī)械的利用率,注意一機(jī)多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。精簡(jiǎn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu),合理配置項(xiàng)目部成本,降低間接成本。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)合同管理,強(qiáng)化索賠觀念,用好調(diào)價(jià)文件,準(zhǔn)確計(jì)算價(jià)差,及時(shí)辦理結(jié)算。加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本檢查。一心鋪于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人期間,我還成立了清華園二期四標(biāo)段qc小組,撰寫(xiě)了《衛(wèi)間生管道預(yù)留孔的防滲處理》qc成果,在2006年度高郵市建筑工程局舉辦的科技論文及qc成果評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。
6、2007年起,我被調(diào)至郵都·龍騰花苑二期工程項(xiàng)目部擔(dān)任10#樓、13#樓項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職,10#樓工程為磚混五層,建筑面積5170㎡,造價(jià)375萬(wàn)元;13#樓工程為磚混五層,建筑面積5170㎡,造價(jià)375萬(wàn)元。由于之前在清華園一、二期項(xiàng)目中積累了大量的項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),工作起來(lái)得心應(yīng)手,我把在清華園二期工程項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于龍騰花苑項(xiàng)目工程施工中,收到了很好成效,為公司在項(xiàng)目管理上面節(jié)約了大量的人、財(cái)、物力,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2007年,更多精品文章來(lái)自,年底,受公司特級(jí)資質(zhì)審核的需要,我們幾位公司員工自發(fā)組織起來(lái),成立了專利攻關(guān)小組,利用業(yè)余時(shí)間,潛心鉆研專利發(fā)明,在大家共同努力下,我參與研究的兩項(xiàng)專利《一種精準(zhǔn)度量的型材切斷》和《帶有限向控制裝置的人力運(yùn)輸車》已順利通 ……(未完,全文共3806字,當(dāng)前僅顯示1922字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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