公司個人2008年年終工作總結(jié)

　　2008年公司個人年終總結(jié)
　　一、08年工作總結(jié)
　　從08年2月份離開學(xué)校進(jìn)入公司以來，到目前為止已經(jīng)工作差不多一年了，在這過去的大半年時間里，回顧一下，覺得自己還有很多不足之處，有很多地方需要大量的學(xué)習(xí)，但總的來說，這一年是屬于我機(jī)遇的一年，上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧，下有同事的支持和幫助，所以說也算是很豐收的一年。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練，和之前經(jīng)受過的挫折，畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來，并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng)，并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，我真實(shí)的感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略492字，正式會員可完整閱讀）……　
　　自我評價
　　負(fù)責(zé)公司技術(shù)部門的照明方案設(shè)計(jì)
　　照明方案設(shè)計(jì)
　　1、協(xié)助銷售人員與客戶進(jìn)行交流與溝通
　　剛開始進(jìn)入照明行業(yè)，對這方面一點(diǎn)都不懂，但通過在工作的過程中領(lǐng)導(dǎo)對我的指教，和不斷的積累與學(xué)習(xí)，現(xiàn)掌握了一定的專業(yè)技能及經(jīng)驗(yàn)，能夠有系統(tǒng)的去思考與設(shè)計(jì)方案，能夠做到有條理的設(shè)計(jì)。
　　2、改造及新建項(xiàng)目的現(xiàn)場勘察
　　3、照明方案的全面設(shè)計(jì)
　　4、工業(yè)照明配電施工圖設(shè)計(jì)
　　5、標(biāo)書的制作
　　工程預(yù)算
　　工業(yè)廠房工程項(xiàng)目預(yù)算
　　道路工程項(xiàng)目預(yù)算
　　二、技術(shù)分析：
　　1.公司技術(shù)力量的分析：優(yōu)勢和劣勢
　　優(yōu)勢：1）技術(shù)部人員適中，尤其是在金融危機(jī)的非常時期，可以更多的節(jié)約公司的各項(xiàng)支出。
　　劣勢：1）技術(shù)部人員都是半路出家，技術(shù)欠缺
　　2）缺乏主觀能動性，
　　3）工作量較大，工作效率不高
　　5）管理制度不夠嚴(yán)格，個人管理能力有限
　　6）缺乏進(jìn)取精神，借口較多
　　7）缺少新知識的培訓(xùn)
　　2.09年的工作計(jì)劃和部門建議
　　工作計(jì)劃
　　1）在金融危機(jī)來臨之際，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
　　2）加快重點(diǎn)項(xiàng)目的工作步驟，提高工作質(zhì)量
　　3）對以前所做的方案及設(shè)計(jì)，進(jìn)行全面化的總結(jié)，改掉以前寫方案的弱智習(xí)慣
　　4）加強(qiáng)戶外亮化的學(xué)習(xí)，通過書本和網(wǎng)站
　　5）利用工作外的時間，學(xué)習(xí)控制系統(tǒng)的照明
　　6）提高效果圖的制作能力，
　　7）盡量避免其他方面的干擾
　　8）及時與客戶、銷售人員保持聯(lián)系和溝通
　　部門建議
　　1）技術(shù)部人員經(jīng)驗(yàn)不足，沒有形成一套完成的知識體系，沒有合作精神，需要組成一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，共同提高。
　　2）戶外亮化技術(shù)欠缺，樓宇控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)的相關(guān)知識欠缺，建議增加相關(guān)人員。
　　3.09年要提高和改良的部分（個人、部門）
　　個人
　　1）做事欠缺纖細(xì)部分，設(shè)計(jì)時加強(qiáng)對一些細(xì)節(jié)的處理。
　　2）對心態(tài)方面加強(qiáng)，對自己的知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
　　3）與他人交流能力需要加強(qiáng)，多學(xué)習(xí)一些相關(guān)的專業(yè)知識。
　　4）加強(qiáng)對戶外照明方面的認(rèn)知，加強(qiáng)與他人交流和溝通的能力，多學(xué)習(xí)管理方面的相關(guān)知識。
　　部門
　　1）加強(qiáng)部門人員的溝通、及時反饋，配合有序的完成領(lǐng)導(dǎo)或銷售人員所交特工作，達(dá)到理想狀態(tài)。
　　2）增強(qiáng)與其它團(tuán)隊(duì)的工作配合，合理有效地計(jì)劃工作。
　　4.部門管理：
　　1）技術(shù)部每月及時上報(bào)工作情況
　　2）部門學(xué)習(xí)：規(guī)定時段交流心得，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和他人學(xué) ……（未完，全文共2170字，當(dāng)前僅顯示1379字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司個人2008年年終工作總結(jié)》）