您的位置:新文秘網(wǎng)>>五一和五四節(jié)日專題/煤礦/礦業(yè)/公司/企業(yè)講話/民營招商/事跡推薦/學(xué)習(xí)材料/申報材料/>>正文

省十佳青年xx煤礦公司經(jīng)理事跡材料

發(fā)表時間:2009/1/30 18:59:46


  科技帶頭兵 創(chuàng)新領(lǐng)路人
  ---記甘肅省十佳青年**煤礦公司經(jīng)理徐元強
  **,甘肅省**縣人,現(xiàn)年36 歲,1993年7月畢業(yè)于甘肅煤炭工業(yè)學(xué)校,先后擔任**煤礦采掘技術(shù)員、掘進隊副隊長、隊長、錨桿支護研究室主任、生產(chǎn)公司副經(jīng)理兼生產(chǎn)調(diào)度室主任、綜掘公司黨支部書記、經(jīng)理、**煤礦副礦長、**煤化工有限責任公司副總經(jīng)理。2007年3月任**煤礦有限責任公司經(jīng)理、黨委副書記。15年來,他勤奮好學(xué),開拓創(chuàng)新,銳意進取,始終把自己的崗位做為實踐科技的陣地,把面臨的困難做為創(chuàng)新的機遇與動力。正是他這種無私而忘我的奉獻精神,和滿腔激情迎難而上的工作態(tài)度,使他成長為華煤集團一名年輕的礦長。他曾先后榮獲華亭煤礦“特等勞動模范”、甘肅煤炭工業(yè)局“安全生產(chǎn)先進個人”、**煤電股份公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、**煤電股份公司“雙文明先進個人”、**公司“勞動模范”。2007年又因其在**煤礦公司的突出
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略634字,正式會員可完整閱讀)…… 
、供電、排水、提升等生產(chǎn)系統(tǒng)能力均已達到或超過45萬噸/年,但是,落后的采掘工藝嚴重制約了礦井生產(chǎn)能力的提高,致使企業(yè)連續(xù)虧損,職工收入貧乏。2007年3月***同志擔任***煤礦有限責任公司經(jīng)理、黨委副書記后,為了扭轉(zhuǎn)高成本、低產(chǎn)出、安全管理難度大等一系列困難局面,他白天下井了解礦情,掌握第一手資料,晚上召集班子成員、工程技術(shù)人員,分析研究制約***公司發(fā)展的瓶頸問題,探索企業(yè)的發(fā)展之路。一周之內(nèi),他走遍了井下的各個采區(qū)、巷道、工作面,走訪了各基層單位進行調(diào)研,和職工交流談討,同時翻閱了大量的圖紙、資料,組織召開了經(jīng)濟分析會,安全管理工作會、黨政聯(lián)席會,一個新穎而大膽的設(shè)想隨之出臺,**礦要發(fā)展,實現(xiàn)綜掘綜采才是發(fā)展的唯一出路!罢f了就干,定了就辦”這是他一貫的工作作風(fēng),面對凈石溝公司在綜掘綜采方面,無論是技術(shù)上還是設(shè)備都處于一窮二白的艱難情況下,他多方協(xié)調(diào),并積極爭取集團公司及兄弟單位的大力支持,采取租賃、借用的方式解決設(shè)備問題,采取派生產(chǎn)骨干出去學(xué),引進技術(shù)骨干進礦教,自己現(xiàn)場多指導(dǎo)的方式解決技術(shù)問題。但是又面臨著更為嚴峻的采掘接續(xù)緊張問題,他一切從實際出發(fā),開拓創(chuàng)新,科學(xué)決策,迎難而上,將炮采都有困難且安新煤田無綜采記錄的煤4-2層工作面改造為**煤礦公司首個綜采工作面。同時,他就帶領(lǐng)公司班子成員成立采掘工藝改革攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,當年7月份綜掘設(shè)備入井,并在具有壓力大、頂板破碎、底板松軟的煤4-2層巷道掘進中,成功實現(xiàn)了掘進機械化,支護錨網(wǎng)索綜合化。11月11日綜采安裝前的各項工作全部完成并開始安裝,歷時31天,12月10日綜采安裝完成并進行調(diào)試后,開始試生產(chǎn)。首個綜采面從論證到試生產(chǎn),僅僅用了9個月的時間,12月19日綜采工作面通過集團公司的驗收并受到了好評,完成了這項艱巨的采掘工藝革新系統(tǒng)工程。綜采綜掘采掘工藝革新和綜掘錨網(wǎng)支護的成功結(jié)束了***煤延用30多年落后的炮采炮掘生產(chǎn)工藝,使礦井具備了現(xiàn)代化礦井的基本條件,為打造本質(zhì)安全型、高效礦井奠定了堅實的基礎(chǔ),在***煤礦公司發(fā)展史上樹立了一塊豐碑,寫下了具有劃時代的意義。
  實踐證明,***同志在上任***煤礦公司經(jīng)理、黨委副書記后,聚力實施采掘工藝革新的創(chuàng)舉是科學(xué)的。今年9月份,原煤日產(chǎn)量突破了4000噸,創(chuàng)建史上最高日產(chǎn)記錄。10月份公司在累計補虧1185萬元的情況下,徹底扭虧為盈,原煤成本大幅降低,職工收入穩(wěn)步提升,取得了建礦30多年來生產(chǎn)經(jīng)營的最好成績。正是他哪種把面臨的困難作為創(chuàng)新的機遇與動力的作風(fēng),團結(jié)和帶領(lǐng)***人開拓創(chuàng)新,聚力實施生產(chǎn)工藝、技術(shù)革新,才結(jié)束了***公司沿用30多年的炮掘炮采歷史,并使他成功帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員對高應(yīng)力松軟破碎煤巷錨桿支護技術(shù)、煤4-2綜采技術(shù)進行了深入地研究,為今后安(口)-新(窯)煤田煤4-2巷道支護及綜放開采積累了寶貴的第一手資料。
  縱攬全局精細管理打造和諧礦區(qū)
  每一個成功的領(lǐng)導(dǎo),都是高瞻遠矚,縱攬全局。***同志毫無例外,他在領(lǐng)導(dǎo)全體職工聚力實施采掘工藝革新的同時,并沒有淡化在管理理念、管理機制、_方面的創(chuàng)新與完善。從他步入凈礦大門哪天起,就把精細化、人文化管理的思想帶到了凈礦人的心中。他通過調(diào)查研究公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀,對職工隊伍進行了整合,對管理人員進行了科學(xué)合理的配置,對原有各 ……(未完,全文共3523字,當前僅顯示1779字,請閱讀下面提示信息。收藏《省十佳青年**煤礦公司經(jīng)理事跡材料》
文章搜索
相關(guān)文章