目錄/提綱:……
一、堅持以市場需求為導(dǎo)向,調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二、依靠技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)跨越式發(fā)展
三、加強(qiáng)企業(yè)管理,促進(jìn)和諧發(fā)展
一、緊緊圍繞市場,做好營銷工作
二、發(fā)揮團(tuán)隊精神,加強(qiáng)團(tuán)體作戰(zhàn)
三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作效率
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2008年度**公司年終工作總結(jié)
2008年是中國與世界關(guān)系發(fā)生歷史性變化的一年,“5.12”汶川大地震中的同胞情深震撼世界、成功舉辦“無以倫比”的奧林匹克運動會、“神七”成功發(fā)射中國航天員首次太空行走……世界以前所未有的深度、寬度、廣度來認(rèn)識中國。在這次世界金融危機(jī)中,各國更注重中國的行動,中國經(jīng)濟(jì)正在成為世界經(jīng)
濟(jì)的主導(dǎo)。在國家經(jīng)濟(jì)快速增長的同時,我們公司也取得了喜人的成績,2008年我公司總產(chǎn)值達(dá)到萬元,比去年增長了;實現(xiàn)銷售收入萬元,比去年增長了。2008年真是令人振奮的一年!
這一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)在一起,依靠公司全體員工的智慧和力量,對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。回顧一年來的工作,我們?nèi)〉玫闹饕煽冇幸韵聨讉方面:
一、堅持以市場需求為導(dǎo)向,調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2008年我們進(jìn)一步加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,在保證普通減速器訂單產(chǎn)品的供應(yīng)外,通過抓新產(chǎn)品開發(fā)這個重要環(huán)節(jié),一批技術(shù)含量高,附加值高的產(chǎn)品逐漸投入規(guī)模生產(chǎn),用
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那就是要靠服務(wù)。良好的服務(wù)是企業(yè)實現(xiàn)差異化競爭戰(zhàn)略的最有效的手段之一。營銷公司售后服務(wù)組堅持用戶至上,實事求是的原則,兼顧用戶、公司和銷售人員的三者利益,較圓滿的解決了用戶提出和發(fā)生的各種質(zhì)量問題。使用戶對我公司的售后服務(wù)工作較為滿意,公司名牌效應(yīng)和質(zhì)量信譽(yù)都有進(jìn)一步提高。
二、依靠技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)跨越式發(fā)展
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉,面對市場的新動態(tài)、新要求,要增強(qiáng)創(chuàng)新意識,勇于實踐,在實踐中去探索、去創(chuàng)造。我公司十分重視對市場經(jīng)營規(guī)則的研究,以技術(shù)創(chuàng)新為核心的科技興業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略,建立以市場為導(dǎo)向的應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)激勵機(jī)制,加大科技開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的投入。依靠科技進(jìn)步,實施科技攻關(guān),大力提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平和科學(xué)管理水平,以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定的供貨期,在行業(yè)贏得了較高的社會信譽(yù)。2007年我們技術(shù)科購置了一套軟件,通過一年的實踐,證實我們技術(shù)部門的反應(yīng)速度有了很大的提高。對客戶的一些特殊要求,對一些異性減速機(jī)的設(shè)計開發(fā)是否可行,技術(shù)部門能在很短的時間內(nèi)得出結(jié)論。2008年公司通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,設(shè)計開發(fā)了等系列的新產(chǎn)品,全年實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值是去年的兩倍。大量的新產(chǎn)品成功的投入市場,不僅表現(xiàn)了企業(yè)日益雄厚的技術(shù)力量,同時也開創(chuàng)了我們在各個行業(yè)發(fā)展的新局面,為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
今年我公司自己設(shè)計開發(fā)的erp系統(tǒng)之一的
誠信柳杭倉儲管理系統(tǒng)投入使用。通過這套系統(tǒng),實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享,理順和規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,消除了業(yè)務(wù)處理過程中的重復(fù)勞動。由本文章共2頁,當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]于公司業(yè)務(wù)往來的數(shù)據(jù)的處理由系統(tǒng)自動完成,準(zhǔn)確性與及時性大大提高,減輕了工作人員的勞動強(qiáng)度,并且使工作質(zhì)量進(jìn)一步得到了保證。通過系統(tǒng)的應(yīng)用,各部門業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)性得到了自動控制,對每一環(huán)節(jié)所存在的問題也可以隨時反映出來,為公司決策提供了及時可靠的數(shù)據(jù)。
通過倉儲管理系統(tǒng)的實施和應(yīng)用,使得營銷部門在和客戶溝通時做到了心中有數(shù),
及時的掌握和了解公司倉儲情況,對生產(chǎn)周期和供貨時間有了初步的預(yù)算和定位。
企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運用倉庫資源,在沒有erp這樣的現(xiàn)代化管理工具時,企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚,要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的,調(diào)整過程會相當(dāng)漫長,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的,部門間的協(xié)作交流相對較弱,資源的運行難于比較把握,并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展,特別是針對企業(yè)資源進(jìn)行管理而設(shè)計的erp系統(tǒng)正是針對這些問題設(shè)計的,成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運用資源。
市場競爭歸根到底是技術(shù)的較量和人才的競爭。要提升企業(yè)的市場競爭力,關(guān)鍵是要靠人才隊伍的建設(shè)。多年來,我公司注重對后備人才隊伍的培養(yǎng)和管理,不斷拓寬納才的途徑,積極引進(jìn)大中專畢業(yè)生。本著“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,健全分配體系,完善人才激勵機(jī)制,建立人盡其才,才盡其用的用人機(jī)制,堵住人才流失的漏洞,注重對人力資源的開發(fā)和利用。為適應(yīng)市場競爭的需要,公司堅持以人為本,科技興企、強(qiáng)企,向科技要效益的方針,強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)人才隊伍的建設(shè)。通過企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,大大提高了企業(yè)的經(jīng)營管理水平,成為企業(yè)發(fā)展的源動力。今年公司集中為員工辦理了職稱申報工作,并規(guī)定職稱申報為今后的正常工作,鼓勵大家參加各種形式的學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)企業(yè)管理,促進(jìn)和諧發(fā)展
現(xiàn)在從黨中央到地方都在提倡構(gòu)建和諧社會,只有“和諧”才會促進(jìn)社會持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展,我們企業(yè)作為社會的一個組織,今年在促進(jìn)和諧發(fā)展方面也做了大量工作。
把
安全生產(chǎn)作為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)
加快發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè),安全是基礎(chǔ)。因此,必須樹立科學(xué)全面的安全觀,將安全工作作為各項工作的基礎(chǔ)和前提,嚴(yán)格管理,狠抓落實,確保安全生產(chǎn),確保人身和設(shè)備安全。為體現(xiàn)安全工作的重要性和權(quán)威性,今年我們成立了安全管理辦公室,直屬總經(jīng)理管理,專門負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作,并與各部門負(fù)責(zé)人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了責(zé)任,制定了獎罰規(guī)定。9月份又對以各部門領(lǐng)導(dǎo)_安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任,做到了分級負(fù)責(zé),各負(fù)其責(zé),保證了安全生產(chǎn)可控、在控、能控。在健全各崗位安全操作規(guī)程的同時,構(gòu)建了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,突出嚴(yán)格管理的核心,提高了安全工作水平。在加強(qiáng) ……(未完,全文共6546字,當(dāng)前僅顯示2298字,請閱讀下面提示信息。
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