轉(zhuǎn)作風(fēng)抓機關(guān) 辦事實要實效——農(nóng)行分行大力開展機關(guān)轉(zhuǎn)型活動

　　轉(zhuǎn)作風(fēng)抓機關(guān) 辦事實要實效
　　——農(nóng)行甘肅隴南分行大力開展機關(guān)轉(zhuǎn)型活動
　　本報記者吳常森甘肅報道：為了扎實貫徹落實總、分行2009年工作會議精神，切實改變機關(guān)工作作風(fēng)，努力實現(xiàn)機關(guān)工作由管理型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，3月初以來，農(nóng)行甘肅隴南分行在市、縣行機關(guān)開展了以1142工程為主的機關(guān)轉(zhuǎn)型活動。活動開展以來，市分行包部門領(lǐng)導(dǎo)分別組織部室員工談打算、談?wù)J識、談轉(zhuǎn)
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做到兩個確保。倡導(dǎo)一個作風(fēng)，就是“真抓實干、服務(wù)基層”的作風(fēng)。真抓實干，就是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，分析研究各項工作中出現(xiàn)的新問題、尋找解決問題的有效途徑，切實在抓落實上下真功夫，做到措施落實不到位不放手、責(zé)任考核不實不放手、目標(biāo)任務(wù)完不成不放手。服務(wù)基層，就是要樹立機關(guān)服務(wù)基層、后臺服務(wù)前臺、前臺服務(wù)客戶、一切圍繞客戶服務(wù)的思想，從領(lǐng)導(dǎo)做起，真正形成人人頭上有責(zé)任、全員想事、干事、干成事的良好氛圍。突出一個轉(zhuǎn)型，即實現(xiàn)機關(guān)管理型向業(yè)務(wù)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，使市分行機關(guān)前臺部門真正變成全行經(jīng)營的龍頭和市場營銷前沿排頭兵。抓好四個環(huán)節(jié)：抓好計劃、目標(biāo)、任務(wù)分解到位環(huán)節(jié)，看各項計劃任務(wù)是否落到實處；抓好工作措施落實環(huán)節(jié)，切實把會議確定的各項工作措施抓好抓實抓到位，以各項措施的落實來推動各項工作的有效開展。人人抓好一件事實，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是機關(guān)一般員工，必須每人干一件看得見、摸得著、有成效的事實，譬如開發(fā)一個項目，營銷一個客戶等；抓好機關(guān)部門考核，制定完善考核辦法，各部門也要制定考核辦法、建立任務(wù)臺賬，進行二次考核，按季、按任務(wù)完成情況兌現(xiàn)責(zé)任效益工資。兩個確保：通過落實各項措施，確保全行各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成，確保員工工資收入的穩(wěn)步提高。
　　該項活動開展以來，該行機關(guān)13個部門和60余名機關(guān)員工己主動承擔(dān)了資金組織、貸款營銷、理財業(yè)務(wù)和銀行卡營銷任務(wù)，全面掀起了“走出機關(guān)進市場，發(fā)揮優(yōu)勢抓營銷”活動熱潮。截止3月中旬，僅市分行機關(guān)就分別營銷徽縣洛壩、清河、宕昌開源等中小企業(yè) ……（未完，全文共1310字，當(dāng)前僅顯示833字，請閱讀下面提示信息。收藏《轉(zhuǎn)作風(fēng)抓機關(guān) 辦事實要實效——農(nóng)行分行大力開展機關(guān)轉(zhuǎn)型活動》）