目錄/提綱:……
一、干部管理工作的做法
一是給年輕干部脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境
二是加強教育培訓
三是加強實踐鍛煉
一是建立健全各項規(guī)章制度
二是建立和完善干部考核制度
三是加大對干部尤其是校園主要領導的工作指導和管理力度
四是堅持校園領導班子民主生活會制度
一是建立健全后備干部隊伍選拔機制,為后備干部脫穎而出搭建平臺
二是加大培養(yǎng)后備干部的工作力度
二、存在的問題
四、下一步工作思路
一是嚴“選”
二是重“培”
三是!肮堋
四是重“交流”
一是建立教育系統(tǒng)后備干部資源庫,實施動態(tài)管理
三是多崗、多校鍛煉
四是實行后備干部培養(yǎng)責任制
……
_同志在十七大報告中指出:“堅持黨管干部原則,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),形成干部選拔任用科學機制!2月18日,_同志在全國組織工作會議上進一步強調,要堅持正確的用人導向,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領導崗位上來。胡總書記的
講話為進一步規(guī)范干部管理工作指明了方向。我們要深入貫徹落實十七大精神,貫徹落實全國組織工作會議精神,進一步加強干部履職能力建設,著力建設高素質的校園領導班子,使我局干部管理工作做到科學化、制度化、規(guī)范化,為開創(chuàng)我區(qū)教育改革和發(fā)展的新局面提供堅強有力的組織保證。
一、干部管理工作的做法
1、堅持黨管干部的原則,做好干部的選拔任用工作
教育局黨委堅持黨管干部的原則,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,嚴格按照民主集中制原則選拔任用干部,堅持“用好的作風選人,選作風好的人”,增強干部推薦工作的透明度,通過民主推薦、組織考察、醞釀討論、公示人選、決定任職等程序,擴大教職工對干部選拔任用的知情
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略716字,正式會員可完整閱讀)……
式,在實踐中邊學邊干,使年輕干部盡快成熟、成長起來。
3、建章立制,注重對干部任職過程的管理
一是建立健全各項
規(guī)章制度。堅持不懈地抓好干部的教育、管理、監(jiān)督工作,建立了《**區(qū)校園領導干部培訓制度》、《**區(qū)教育系統(tǒng)干部試用期制度》、《**區(qū)教育系統(tǒng)校園領導干部履職情況民主測評制度》、《**區(qū)校園領導干部請假制度》、《**區(qū)校園長離任審計制度》、《**區(qū)校園領導干部談話制度》等制度,以制度建設為保障,促進干部隊伍的健康成長。二是建立和完善干部考核制度。按照定性與定量考核、平時與定期考核、領導與群眾評價相結合的原則,不斷健全完善考核評價機制。落實“四結合”(干部任職情況和組織考察相結合、校務公開和民主測評相結合、干部述職和群眾評議相結合、召開
民主生活會和征求群眾意見相結合)校園領導干部的考核要求,不斷促進干部隊伍整體結構的優(yōu)化。三是加大對干部尤其是校園主要領導的工作指導和管理力度。加強對學校管理、師資隊伍建設、教育教學質量、德育工作、財務管理等方面的指導,嚴格依法行政。重視干部的廉潔教育,開展“校園清風,師生同行”、校園主要負責人與家屬共同參加的廉政建設等活動,定期開展警示教育,提高領導干部廉潔自律的自覺性。四是堅持校園領導班子民主生活會制度。通過自我教育、群眾評議、談心活動、批評與自我批評,努力提高校園領導班子解決自身存在問題的能力,在工作實踐中發(fā)現(xiàn)不足,修正不足,從而較好地達到提高干部綜合素質、增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的。
4、拓寬培養(yǎng)鍛煉渠道,加強后備干部隊伍建設
一是建立健全后備干部隊伍選拔機制,為后備干部脫穎而出搭建平臺。堅持后備干部必須從教育教學工作一線骨干教師中產(chǎn)生的原則,建立了“**區(qū)名師工作室”、“**區(qū)首席教師提名制度”,各校園建立了校級骨干教師資源庫,加快培養(yǎng)一批具有堅定的理想信念、熱愛教育、師德高尚、業(yè)務精良,在教育工作中能發(fā)揮引領、示范、帶動作用的中青年骨干教師;二是加大培養(yǎng)后備干部的工作力度。采取自下而上和自上而下的辦法,堅持每年選送后備干部到西南大學進行為期一月的學習,加強對其進行思想政治、教育理念和學校管理知識的培訓。鼓勵和支持后備干部參加各種學習培訓,將思想教育、師德教育、繼續(xù)教育、法制教育和心理健康教育結合起來,采取請專家上課、走進名師經(jīng)典課堂、“**之春”教學比武活動、“三新一德”專項培訓、教育教學論壇等形式,促進他們形成新的教育理念,提升教育智慧,為后備干部的盡快成長搭建平臺。三是鼓勵后備干部到郊區(qū)學校和條件比較艱苦學校鍛煉成長,讓他們
“在游泳中學習游泳,從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”,
定期從后備干部中挑選學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、有引領教師發(fā)展能力的后備干部到郊區(qū)學校任職鍛煉。
二、存在的問題
1、干部隊伍的結構需進一步優(yōu)化,在中青年干部的選拔任用上需加大力度。
2、干部選拔任用引入競爭機制的探索需加快步伐。
3、干部定期交流任用制度有待進一步完善。
4、后備干部資源庫建設需進一步加強。
四、下一步工作思路
我們下一步工作思路是:以十七大精神、_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,貫徹和落實全國組織工作會議精神,根據(jù)教育改革和發(fā)展目標,堅持黨管干部的原則,加大干部人事制度改革的步伐,努力提高干部隊伍的整體素質,把學校領導班子建設成為具有領導學校改革發(fā)展能力、政治堅定、勇于創(chuàng)新、勤政清廉、求真務實、奮發(fā)有為的堅強領導集體,形成廣大干部奮勇爭先、與時俱進、為教育事業(yè)建功立業(yè)的生動局面。
1、進一步規(guī)范教育系統(tǒng)股級干部管理工作
如何進一步規(guī)范教育系統(tǒng)股級干部管理工作,我們擬從以下四個方面入手:一是嚴“選”。在干部的選拔任用工 ……(未完,全文共3980字,當前僅顯示2010字,請閱讀下面提示信息。
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