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經(jīng)貿(mào)公司科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2009/5/27 11:06:56
目錄/提綱:……
一、發(fā)展概況
四是_投資帶動(dòng)項(xiàng)目項(xiàng)下進(jìn)出口有實(shí)績(jī)
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
一是掌握國(guó)內(nèi)外支持“走出去”的政策動(dòng)態(tài)
二是多方籌措資金,保障項(xiàng)目順利進(jìn)行
三是把握機(jī)會(huì),精心策劃,不斷拓展合作范圍
四是分析利弊,突破投資國(guó)政策障礙機(jī)制
五是分步推進(jìn),確保_投資不失誤
六是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),最大限度地降低_投資的風(fēng)險(xiǎn)
二要嚴(yán)密制度,防范管理風(fēng)險(xiǎn)
三要統(tǒng)一管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)四要做好預(yù)案,防范非商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、幾點(diǎn)啟示
一是變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)“走出去”
二是變小進(jìn)即滿為謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)
三是變作坊經(jīng)營(yíng)為現(xiàn)代管理
……

  ****經(jīng)貿(mào)有限公司是一家積極響應(yīng)政府號(hào)召,從我州天?诎丁白叱鋈ァ**實(shí)施_礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的民營(yíng)股份制企業(yè)。公司成立于1996年,注冊(cè)資本為3500萬(wàn)元人民幣;2001年經(jīng)商務(wù)部(原外經(jīng)貿(mào)部)批準(zhǔn)并頒發(fā)了《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口企業(yè)》證書,享有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格,同時(shí)經(jīng)**省商務(wù)廳(原外經(jīng)貿(mào)廳)批準(zhǔn)取得邊貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán);2003年取得《中華人民共和國(guó)_投資許可證》;2007年由**搬遷注冊(cè)到**縣天?诎丁D壳,該公司取得**國(guó)務(wù)院、投資計(jì)劃部批準(zhǔn)及省級(jí)政府機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《投資許可證》,成為在河江省、宣光省的第一家外資企業(yè),現(xiàn)已分別在**河江省、宣光省及富安省設(shè)立了三個(gè)子公司和河內(nèi)辦事處。
  一、發(fā)展概況
  ****經(jīng)貿(mào)有限公司面對(duì)嚴(yán)峻的_經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)決策,大膽實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在**組建合作企業(yè),確保了企業(yè)規(guī)模逐步壯大,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略613字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
_投資帶動(dòng)項(xiàng)目項(xiàng)下進(jìn)出口有實(shí)績(jī)。2007年度共進(jìn)口鉛鋅精礦共1473.477噸,價(jià)值8488671.70元(含公司尚未搬遷前上半年數(shù)據(jù))。海關(guān)統(tǒng)計(jì)在文山的進(jìn)出口93萬(wàn)美元,2008年完成128萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)37.6%。
  二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
  實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,“走出去”的主體是企業(yè),政府主要是為企業(yè)到_投資、開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。七年來(lái),該公司主要從以下幾方面狠抓企業(yè)發(fā)展與管理。
  一是掌握國(guó)內(nèi)外支持“走出去”的政策動(dòng)態(tài)。****經(jīng)貿(mào)有限公司通過(guò)多年的努力,瞄準(zhǔn)了**的礦產(chǎn)資源進(jìn)行開(kāi)發(fā),符合國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”的支持政策。因此,該公司在加大對(duì)**的國(guó)情、資源、礦產(chǎn)品行情十分了解外,也不斷研究國(guó)內(nèi)的支持政策,積極爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)政策的扶持,幾年來(lái),省州各級(jí)政府和主管部門十分重視該公司的發(fā)展,積極為該公司發(fā)展提供政策支持。
  二是多方籌措資金,保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。一方面,加強(qiáng)對(duì)建成投產(chǎn)項(xiàng)目的管理,協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目下帶動(dòng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,鞏固和壯大企業(yè)實(shí)力。另一方面,采取多渠道融資的辦法,加大對(duì)新增投資項(xiàng)目的融資力度,實(shí)施大項(xiàng)目,促進(jìn)雙邊和多邊的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作關(guān)系向縱深發(fā)展。如:宣光鐵冶煉廠建設(shè)項(xiàng)目,則采用融資方式解決資金不足困難。
  三是把握機(jī)會(huì),精心策劃,不斷拓展合作范圍。****經(jīng)貿(mào)有限公司從2002年進(jìn)入**開(kāi)展_投資項(xiàng)目以來(lái),歷時(shí)7年時(shí)間,不斷總結(jié)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷把握機(jī)遇,在2003年獲得河江省北迷縣大班礦區(qū)鉛鋅礦項(xiàng)目后,又找準(zhǔn)時(shí)機(jī),進(jìn)軍宣光省組建了“**恒源礦業(yè)聯(lián)營(yíng)公司”和富安省“越中恒興礦業(yè)聯(lián)營(yíng)公司”,不斷拓展合作開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源市場(chǎng)。
  四是分析利弊,突破投資國(guó)政策障礙機(jī)制。****經(jīng)貿(mào)有限公司歷時(shí)7年經(jīng)歷**投資市場(chǎng),對(duì)**的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)政策、資源分布和進(jìn)出口政策等情況有了全面的了解,選擇了直接投資設(shè)廠,進(jìn)而推進(jìn)項(xiàng)目項(xiàng)下帶動(dòng)進(jìn)出口,這樣既能確保原料供應(yīng),又可降低生產(chǎn)成本。
  五是分步推進(jìn),確保_投資不失誤。****經(jīng)貿(mào)有限公司采取了分步推進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略,發(fā)展上實(shí)行“三步走”戰(zhàn)略:第一步:爭(zhēng)取資源開(kāi)發(fā)權(quán);第二步:就地設(shè)廠生產(chǎn),有效地對(duì)資源進(jìn)行深加工開(kāi)發(fā);第三步,構(gòu)建項(xiàng)目項(xiàng)下帶動(dòng)進(jìn)出口體系,以自己投資生產(chǎn)的產(chǎn)品開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
  六是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),最大限度地降低_投資的風(fēng)險(xiǎn)。****經(jīng)貿(mào)有限公司采取了四條措施:一要明確權(quán)限,防范決策風(fēng)險(xiǎn);公司的每一項(xiàng)決策,都必須在充分調(diào)研后報(bào)告總部拍板,各子公司不可自行其是;二要嚴(yán)密制度,防范管理風(fēng)險(xiǎn)。把公司的“內(nèi)部診斷”制度作為管理好_公司的有效手段,定期進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決;三要統(tǒng)一管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);四要做好預(yù)案,防范非商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。一方面密切注視**對(duì)外政策等情況的變化,做好應(yīng)急預(yù)案,必要時(shí)尋求使館幫助。另一方面,通過(guò)加快協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)產(chǎn)品的出口,盡快收回投資成本,減少可能出現(xiàn)的損失。
  三、幾點(diǎn)啟示
  ****經(jīng)貿(mào)有限公司勇于進(jìn)行_投資,大膽嘗試_資源開(kāi)發(fā),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)成功案例。這一案例給我們這樣幾點(diǎn)啟示,也就是當(dāng)企業(yè)遭遇資源制約,尤其是不可再生資源受到制約時(shí),善于做到“三變”:
  一是變被動(dòng) ……(未完,全文共2710字,當(dāng)前僅顯示1723字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)貿(mào)公司科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告》
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