新形勢下如何改進(jìn)和創(chuàng)新黨的人才培養(yǎng)機(jī)制

目錄/提綱：……
（一）改進(jìn)和創(chuàng)新黨的人才培養(yǎng)機(jī)制，是我們黨鞏固執(zhí)政地位，增強(qiáng)執(zhí)政能力的需要
（三）改進(jìn)和創(chuàng)新黨的人才培養(yǎng)機(jī)制，是我市全面建設(shè)小康社會的需要
（一）人才評價觀念上的偏差
（二）人才管理_上的混亂
（三）人才激勵機(jī)制上的缺失
（四）人才任用體系上的僵化
（一）更新觀念，樹立科學(xué)的人才觀
一是更新人才標(biāo)準(zhǔn)觀念
二是樹立人才是第一資源觀念
三是樹立以人為本的觀念
四是樹立科學(xué)的用人觀
（二）正確處理三大關(guān)系
……

　　2009年6月，國務(wù)院正式批準(zhǔn)重慶市和成都市設(shè)立全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)，這是我國在新的歷史時期加快中西部發(fā)展，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。如何不辜負(fù)黨中央對我們的重托，圓滿完成黨和國家交給我們的重要任務(wù)，使城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，人才的培養(yǎng)顯得尤為重要。筆者試就統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套試驗區(qū)內(nèi)改進(jìn)和創(chuàng)新黨的人才培養(yǎng)機(jī)制如下探討：一、改進(jìn)和創(chuàng)新黨的人才培養(yǎng)機(jī)制意義深遠(yuǎn)人才是事業(yè)成功之本，“為政之要，在于得人”，“得人者得天下”。建立一套完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，對黨的執(zhí)政能力是否增強(qiáng)，對我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗?zāi)芊癯晒�，對全面建設(shè)小康社會都有著十分重要的意義。（一）改進(jìn)和創(chuàng)新黨的人才培養(yǎng)機(jī)制，是我們黨鞏固執(zhí)政地位，增強(qiáng)執(zhí)政能力的需要。要加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，重要的是要加強(qiáng)黨的干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，黨的人才培養(yǎng)的視野要從培養(yǎng)黨內(nèi)干部拓展到培養(yǎng)社會管理各類人才。我們黨現(xiàn)在已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)人民掌握著全國_并長期執(zhí)政的黨，是在全國改革開放條件下領(lǐng)導(dǎo)國家建設(shè)的黨。作為處在這樣一個歷史方位的執(zhí)政黨，不僅應(yīng)該管理好黨
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略722字，正式會員可完整閱讀）……　
而帶動地方經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會貢獻(xiàn)力量。二、當(dāng)前黨的人才培養(yǎng)機(jī)制上存在的問題由于傳統(tǒng)的管理方式和長期以來計劃經(jīng)濟(jì)模式對人才工作的影響，當(dāng)前黨在人才培養(yǎng)機(jī)制上存在的突出問題主要有以下幾個方面：（一）人才評價觀念上的偏差。過去，有關(guān)部門對什么是人才沒有弄清楚，片面看重學(xué)歷和資歷，在人才的開發(fā)和使用上存在一些偏差。由于片面看重學(xué)歷，一些地方曾把是否具備大學(xué)學(xué)歷作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，把一批無學(xué)歷但有實際技能、能力的人才排斥在人才隊伍之外。什么是真正的人才？從人力資源管理的角度來看，學(xué)歷和資歷并不重要，重要的是要和他所從事的工作相匹配。人才有管理型人才，也有技術(shù)型人才；有戰(zhàn)略型人才，也有戰(zhàn)術(shù)型人才，重要的是看把他用在什么地方；如一個高級模具工人，他雖然文憑不高，但技術(shù)精湛，在模具工這個崗位上他可能比一個教授更是人才，原長安集團(tuán)總裁尹家緒所說的“蠢才是用錯了地方的人才，廢物是放錯了地方的寶物”就是這個道理。（二）人才管理_上的混亂。當(dāng)前人才管理_上尚未理順，_性障礙嚴(yán)重影響了人才的開發(fā)和利用。目前，人才管理的部門有組織部、人事局、勞動局、外國專家局等單位，這些部門對人才的管理都比較混亂，沒有建立一套行之有效的人才培養(yǎng)機(jī)制。企業(yè)經(jīng)營管理人才，非公有制經(jīng)濟(jì)實體中的人才受_性制約，沒有得到充分開發(fā)利用。同樣，機(jī)關(guān)事業(yè)單位里更藏龍臥虎，聚集了不少人才，因_原因，機(jī)關(guān)各部門條塊方割，部門分割，他們大多唯唯諾諾，重復(fù)從事著一些簡單的事務(wù)性工作，不能得到更多的施展才能的機(jī)會，是影響人才開發(fā)利用的一大弊端。（三）人才激勵機(jī)制上的缺失。完善的人才激勵機(jī)制是人才成長的主要內(nèi)驅(qū)力。當(dāng)前的人才培養(yǎng)使用中尊重市場規(guī)律、建立激勵機(jī)制方面做得不夠。很多單位都符合一個著名的“二八”理論，即一個單位里面20%的人在做創(chuàng)造單位核心價值80%的工作，另外80%的人在做創(chuàng)造單位核心價值20%的工作，而在分配機(jī)制上卻片面追求平均分配，這就造成了越能
　
　　干的人做得越多，收入和付出不成比例，造成大量人才的潛力不愿發(fā)揮、不敢發(fā)揮。分配上的干多干少、干好干壞一個樣的平均主義、大鍋飯，也是養(yǎng)了懶人，照顧庸人，坑了人才的一大弊端。（四）人才任用體系上的僵化。由于傳統(tǒng)觀念的影響，在用人上還存在謹(jǐn)慎有余，思想解放不夠的問題，其突出的表現(xiàn)是求全責(zé)備，不敢啟用有爭議的、有小毛病的人才，甚至因“小錯而折大將”。有的單位在用人上不以事業(yè)為重，而是憑主要領(lǐng)導(dǎo)的個人好惡選人，對那些有真正才干的干部橫挑鼻子豎挑眼，挑不出重大原則問題后就以此人個性不好而棄之不用，一壓一拖就是5年10年，把人家拖到提拔任職的年齡段外了事。而對一些不學(xué)無術(shù)、德才平庸之輩卻推薦提拔、委以重任。三、改進(jìn)和創(chuàng)新黨的人才培養(yǎng)機(jī)制上的對策人才工作的活力取決于_和機(jī)制，完善人才工作的_和機(jī)制，對實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。筆者認(rèn)為，在新形勢下改進(jìn)和創(chuàng)新黨管人才實現(xiàn)形式，必須遵循人才資源開發(fā)規(guī)律，堅持市場配置人才資源的改革取向，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，建立充滿生機(jī)和活力的人才工作_和機(jī)制。改進(jìn)和創(chuàng)新黨管人才工作_和機(jī)制，應(yīng)堅持三個有利于標(biāo)準(zhǔn)，即堅持把是否有利于促進(jìn)人才的成長，是否有利于促進(jìn)人才的創(chuàng)新活動，是否有利于促進(jìn)人才工作同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)作為深化人才工作改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅決破除那些不合時宜、束縛人才成長和發(fā)揮作用的觀念、做法和_，推動人才管理工作_和機(jī)制的全面創(chuàng)新。筆者認(rèn)為，改進(jìn)和創(chuàng)新黨的人才培養(yǎng)機(jī)制應(yīng)從以下幾個方面著手：（一）更新觀念，樹立科學(xué)的人才觀。一是更新人才標(biāo)準(zhǔn)觀念。過去傳統(tǒng)的觀點(diǎn)是把具有一定學(xué)歷的人稱為人才。長期以來，我國一直把“具有中專及以上學(xué)歷或初級以上專業(yè)技術(shù)職稱”作為人才的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)。但實踐證明，有學(xué)歷或職稱 ……（未完，全文共4017字，當(dāng)前僅顯示2029字，請閱讀下面提示信息。收藏《新形勢下如何改進(jìn)和創(chuàng)新黨的人才培養(yǎng)機(jī)制》）