1、總則
1.1編制目的
為了防止和減少電力事故對社會的影響,保證電力事故應急工作高效、有序地進行,提高電力事故應急處理能力,最大限度地減少事故中的人員傷亡和財產損失,控制危險源,排除現(xiàn)場災患,消除危險后果,分析
總結事故經驗,結合本公司實際,制定本預案。
1.2、工作原則
1.2.1堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強電力生產安全工作,突出事故預防和控制措施,有效歇制重特大電力生產事故發(fā)生;加強電力設施保護、宣傳工作和行政執(zhí)法能力度,提高公眾保護電力設施的意識,維護電力設施安全。
1.2.2統(tǒng)一指揮,公司成立電力事故應急領導小組,組織開展事故處理、事故搶修、電網恢復、應急救援、維護穩(wěn)定、恢復生產等各項應急工作。
1.2.3按照分層分區(qū),統(tǒng)一協(xié)調、各負其責的原則建立事
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達應急指令。
宣布進入和解除預警狀態(tài)。
宣布進入和解除應急狀態(tài)。
宣布實施和終止應急預案。
負責信息反饋
2.3應急組織及任務
2.3.1快速反應力量
由公司部門、各分公司有關人員組成。接應應急領導小組的統(tǒng)一領導,進行電力設施受損和人身傷亡事故搶險,確保應急救援與處理期間的指揮暢通。
2.3.2基本救援力量
公司各部門、各部門全體人員。
3、預測、預警
3.1預測
根據(jù)天氣變化及
供電負荷的變化做好電力事故的預測工作。
3.2預警
因電力生產發(fā)生重特大事故、嚴重自然災害引起電力設施大范圍損壞、重要變電站遭受破壞和打擊,電力應急進入預警狀態(tài)。
3.3信息傳送與報告
電力客服中心電話:2800、8626101 安技科:8629005
調度中心:8627090、8627913
客服中心接到報警電話——報告領導小組——進入應急狀態(tài)——組織搶修隊伍——供電急修——
匯報領導
3.4、預警級別
發(fā)生下列情況之一,公司進入預警狀態(tài)。
紅:因重要變電站、重要輸變設備遭受破壞和打擊,對電_全構成威脅,減供負荷達到事故前的40%及以上;
橙:因嚴重自然災害引起電力設施大范圍損壞,造成電網減供負荷達到事故前50%及以上;
黃:因電力生產發(fā)生重特大事故,造成減供負荷達到事故前總負荷達到事故前總負荷60%及以上;
藍:因電力生產發(fā)生重特大事故,造成電網減供負荷達到事故前總負荷的70%及以上。
4、應急響應
4.1響應程序
4.1.1基本程序
4.1.1.1當電力生產發(fā)生突出性重特大事故,電力設施范圍損壞、嚴重自然災害、電力供應持續(xù)危機時,電網調度機構立即進入緊急狀態(tài),同時將停電范圍、停電負荷、發(fā)展趨勢等有關情況盡快報告領導小組。
4.1.1.2應急領導小組在接到報告之后,根據(jù)嚴重程度。召集緊急會議,就有關重大應急問題做出決策和部署,啟動相應應急預案。各部門立即組織開展應急處理工作。
4.1.2擴大應急
應急領導小組在研究決定性進入預警狀態(tài)之后,應立即將有關情況報告縣人民政府和州
安全生產監(jiān)督管理局以及相關上級部門,并就應急救援與處理工作接受領導,視情況請求給予必要的支持和援助。
4.2指揮程序
應急領導小組在接到報警后,按照事故預案、保電方案,結合當時電網實際情況,指揮公司各供電、變電、維修等單位進行異常處理。
事故轄區(qū)值班人員在接到報警后,在規(guī)定時間內道達異常情況現(xiàn)場進行處理。
5、后期處理
5.1善后處理
5.1.1事故調查
事故發(fā)生后,除按政府部門要求配合進行事故調查外,公司要求組成事故調查組進行事故調查,事故調查應堅持事實就是,尊重科學的原則;客觀、公正準確及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等;提出防范措施和事故責任處理意見。
5.1 ……(未完,全文共3209字,當前僅顯示1621字,請閱讀下面提示信息。
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