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公司,范文專題,第1000頁(yè)

生成時(shí)間:2020/2/17 11:58:19
  • 2006年1月9日 企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度
    第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。第五條本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。(一)員工有下情況之一者,可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。.辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊成績(jī)者。...
  • 2006年1月9日 公司員工交接管理制度
    二、稱主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。⒈單位人員名冊(cè)。⒉未辦及未了事項(xiàng)。⒊主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。⒈所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)。⒉未辦及未了事項(xiàng)。五、一級(jí)單位主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交...
  • 2006年2月16日 公司安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急預(yù)案
    為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定此事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展,將事故損失減小到最低程度。工...
  • 2006年1月9日 公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度
    本制度適用于市場(chǎng)部及其它相關(guān)部門。三、出差管理⒈員工因公出差,必須填寫《出差報(bào)告》和《員工外勤單》,經(jīng)部門經(jīng)理同意后,報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn)(可電話確認(rèn))。⒉員工出差結(jié)束三日內(nèi)必須完成《出差報(bào)告》的《出差總結(jié)》部分。四、差旅費(fèi)差旅費(fèi)是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費(fèi)用,具體包括:在途...
  • 2006年1月9日 公司合同管理辦法
    定義所屬單位:特指集團(tuán)公司所屬各全資企業(yè)、其他直屬單位,以及依照法定程序應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本制度的集團(tuán)公司控股企業(yè)。合同:是指除勞動(dòng)合同外,集團(tuán)公司及其全資、控股成員企業(yè)及其他直屬單位與平等主體的自然人、法人和其它組織之間,以及集團(tuán)內(nèi)各平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同管理:是指對(duì)合同立...
  • 2006年2月16日 公司員工紀(jì)律與行為規(guī)范
    ⒋嚴(yán)禁工作期間看與工作無(wú)關(guān)的雜志、報(bào)紙,或利用電腦聊天、打游戲;⒌服從上級(jí)指揮,如有不同意見(jiàn),應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面陳述,但一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行;⒍盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的秘密;⒎愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私;⒏保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的事;、不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任...
  • 2006年2月16日 公司會(huì)議制度
    公司黨支部會(huì)議是進(jìn)行集體決策的重要會(huì)議。由公司黨支部書(shū)記主持召開(kāi)。公司黨支部成員、公司黨支部秘書(shū)參加,必要時(shí)可通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席。會(huì)議的主要任務(wù):(一)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和上級(jí)黨的委員會(huì)決議、決定和批示;(二)討論和決定公司工作中的重大問(wèn)題;(三)按照干部管理權(quán)限,研究決定干部的任免、...
  • 2006年1月9日 公司員工考勤管理規(guī)定
    第二條員工正常工作時(shí)間為每天上午時(shí)至?xí)r,下午時(shí)至?xí)r,每周個(gè)工作日,根據(jù)員工工種和所擔(dān)負(fù)的任務(wù),公司各部門視情安排、調(diào)整所屬員工輪休。第三條朝霞營(yíng)業(yè)廳、百靈營(yíng)業(yè)廳實(shí)行兩班工作制。早班自上午時(shí)至下午時(shí);晚班自上午時(shí)至晚上時(shí)。第四條公司對(duì)員工的考勤,實(shí)行上、下班簽到制度?偨(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第五條朝...
  • 2006年1月9日 公司員工禮儀守則
    ⒊胡子:胡子不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常修剪。⒋口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。⒌女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。第二條工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:⒈襯衫:無(wú)論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。⒉領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),應(yīng)...
  • 2006年2月16日 公司電話管理規(guī)定
    轄區(qū)內(nèi)去洽談業(yè)務(wù),以三分鐘為限,把握時(shí)間。注意禮節(jié),長(zhǎng)話短說(shuō),簡(jiǎn)潔扼要,避免耗時(shí)又占線。使用前應(yīng)對(duì)討論,商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。使用電話時(shí)應(yīng)登記,內(nèi)容包括姓名,受話人(號(hào)碼),起止時(shí)間,聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)等。原創(chuàng)本表每月轉(zhuǎn)綜合部呈總經(jīng)理核閱。長(zhǎng)途電話一般由部門負(fù)責(zé)人掛撥,一般人員掛撥須先經(jīng)部門主管允許。禁...
  • 2006年2月16日 公司一崗一責(zé)制
    始終把握國(guó)j-a全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策和原則,貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)的法律、法規(guī)和總廠、分公司的管理制度及規(guī)定,及時(shí)研究安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的新情況、新問(wèn)題,原創(chuàng)深入抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作;貫徹執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防管理規(guī)定,愛(ài)護(hù)本崗位消防設(shè)施,按消防預(yù)案參與火災(zāi)撲救工作;制定...
  • 2006年1月9日 公司衛(wèi)生檢查考核細(xì)則
    ()辦公用品要擺放整齊有序。()工作場(chǎng)所不能隨地吐痰。()墻壁不得有污垢。()玻璃要保持清潔明亮。()垃圾要及時(shí)清理?己藰(biāo)準(zhǔn):凡上述要求達(dá)不到者,每次每項(xiàng)扣元。⒉走道及樓梯,每日至少清掃一次,并保持清潔。考核標(biāo)準(zhǔn):凡上述要求達(dá)不到者,每次每項(xiàng)扣元⒊餐廳的飯菜和飲用水必須保證衛(wèi)生、清潔?己藰(biāo)準(zhǔn):凡...
  • 2006年1月9日 公司網(wǎng)站管理辦法
    第四條公司網(wǎng)站各欄目(網(wǎng)頁(yè))設(shè)立主責(zé)部門和相關(guān)部門(詳見(jiàn)附表),主責(zé)部門負(fù)責(zé)上網(wǎng)信息的搜集、整理和發(fā)布,并對(duì)信息的安全性和有效性直接負(fù)責(zé);相關(guān)部門配合主責(zé)部門工作,對(duì)主責(zé)部門索取的資料不得以任何理由拒絕提供;公司各單位、公司各部門必須設(shè)網(wǎng)l管理員名,負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)辦公的登錄名和密碼,不得隨意公開(kāi)和泄漏...
  • 2006年1月9日 出入公司管理規(guī)定
    二員工上班應(yīng)提前-分鐘進(jìn)入工作區(qū),進(jìn)行衛(wèi)生清整并簽到;下班應(yīng)提前將工作區(qū)整理入檔,關(guān)閉用電電源或開(kāi)關(guān),于下班時(shí)間后-分鐘簽到并離開(kāi)工作區(qū)。三中午下班時(shí)間,離家較遠(yuǎn)的員工可在工作區(qū)休息;下午下班后,無(wú)特殊原因或非工作加班,嚴(yán)禁在工作區(qū)逗留、閑談或利用公司電腦上網(wǎng)、聊天、玩游戲,否則依公司《獎(jiǎng)懲制度》處...
  • 2006年1月9日 公司信息資源管理辦法
    為適應(yīng)分公司信息化發(fā)展要求,充分利用信息資源為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策服務(wù),保證各類信息合理、有序流動(dòng),保證信息安全,遵循總部有關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。信息資源是分公司的重要資產(chǎn),是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策的重要基礎(chǔ),必須加強(qiáng)管理,使信息的采集傳輸、日常維護(hù)、信息平臺(tái)建設(shè)、信息整合、信息共享各...
  • 2006年1月9日 公司百日安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則
    三、本責(zé)任書(shū)的考核對(duì)象為公司所屬的各生產(chǎn)單位、部門,機(jī)關(guān)所有科室作為一個(gè)部門進(jìn)行考核。對(duì)本責(zé)任書(shū)的考核采取各生產(chǎn)單位、部門,各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)定期匯報(bào)及公司安委會(huì)按月檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。四、考核采用百分制,在考核百日內(nèi)發(fā)生按《事故調(diào)查規(guī)程中》規(guī)定應(yīng)予以中止記錄的一般及以上事故時(shí),安全記錄...
  • 2006年2月16日 公司招聘制度
    我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機(jī)會(huì),以及政策和待遇,吸引和招攬優(yōu)秀人才。在招聘和錄用中,注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。聘用員工本著“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則,按照雙向選擇的原則,在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上,提供客觀且對(duì)等的承諾。二、招聘計(jì)劃的制定⒈用人部門應(yīng)根據(jù)需要提前一個(gè)月向綜合部提...
  • 2006年1月9日 公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究管理規(guī)定
    無(wú)論是制訂制度還是實(shí)施考核都要求公司各部門通力協(xié)作,并在實(shí)施安全考核獎(jiǎng)懲時(shí)做到嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格執(zhí)行,否則,再好的制度也會(huì)變成一紙空文,因此執(zhí)行責(zé)任究管理是一個(gè)重要的手段,對(duì)由于各級(jí)人員責(zé)任心不強(qiáng)及管理不到位,而造成事故或使設(shè)備帶病進(jìn)行及存在嚴(yán)重安全隱患運(yùn)行的情況,施行責(zé)任追究,并按《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)...
  • 2006年2月16日 公司小車維修(保養(yǎng))費(fèi)用承包辦法
    第二章考核辦法第三條小車年度維修(保養(yǎng))的費(fèi)用包括車輛維修(保養(yǎng))的配件費(fèi)、材料費(fèi)、工時(shí)費(fèi)、材料管理費(fèi)等;第四條小車因發(fā)生交通事故而維修,仍按原有相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;但保險(xiǎn)公司不予賠償?shù)木S修費(fèi)用仍計(jì)入該車維修(保養(yǎng))承包總額度內(nèi);第五條小車年度維修(保養(yǎng))的費(fèi)用給定由以下公式導(dǎo)出:原創(chuàng)(車價(jià)使用年限年使用...
  • 2006年1月9日 客運(yùn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
    ⒈督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。⒉督促制定、修改安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全崗位責(zé)任制、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,總結(jié)推廣和交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。⒊督促開(kāi)展各類安全活動(dòng),指導(dǎo)有關(guān)部門進(jìn)行宣傳,擬定計(jì)劃、措施、落實(shí),牽頭組織迎接上級(jí)...
  • 2006年1月9日 公司督辦工作制度
    一、督辦內(nèi)容×和公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況公司重要工作部署,重要決定事項(xiàng)、會(huì)議決定和緊急通知等落實(shí)情況基地工作部署、生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議決定等落實(shí)情況文件的處理辦理情況公司下達(dá)的督辦事項(xiàng)基地領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。二、督辦工作原則⒈領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。督辦工作要置于基地領(lǐng)導(dǎo)有效控制之下,堅(jiān)持基地領(lǐng)導(dǎo)、綜合管...
  • 2006年1月9日 公司團(tuán)委“推優(yōu)”工作意見(jiàn)及推優(yōu)工作制度
    “推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象”(以下簡(jiǎn)稱“推優(yōu)”),是團(tuán)章所規(guī)定的基層團(tuán)組織任務(wù)之一。實(shí)踐證明,在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)組織開(kāi)展“推優(yōu)”工作,不僅符合新時(shí)期黨的建設(shè)和需要,而且也有利于加強(qiáng)團(tuán)的思想政治工作和組織工作,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委有關(guān)文件的精神,結(jié)合當(dāng)前公司“推優(yōu)”工作的實(shí)...
  • 2006年2月16日 公司考勤管理制度
    集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,出差的人...
  • 2006年1月9日 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度
    一、為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督...
  • 2006年1月9日 公司員工廉潔自律若干規(guī)定
    為貫徹集團(tuán)公司廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)公司廉政建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量把北湖商業(yè)街建設(shè)好,特對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的廉潔自律作如下規(guī)定:一、不準(zhǔn)收受勘察、施工、監(jiān)理等業(yè)務(wù)單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,因各種原因未能拒收的,必須及時(shí)向組織說(shuō)明并上交。二、不準(zhǔn)接受可能對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行...
  • 2006年2月16日 公司規(guī)范化辦公程序的若干管理規(guī)定
    目的:為進(jìn)一步加強(qiáng)和健全企業(yè)綜合檔案管理工作,規(guī)范文件的收集、整理、立卷、歸檔程序,以保持企業(yè)的檔案材料完整齊全,能更好的維護(hù)企業(yè)利益,反映企業(yè)的歷史面貌,記錄企業(yè)的業(yè)績(jī),為企業(yè)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)。參考文件:總公司《檔案管理辦法》、《經(jīng)濟(jì)檔案管理辦法》(××字第號(hào))附件:《檔案庫(kù)房管理制度》《檔案補(bǔ)充...
  • 2006年2月16日 公司辦公自動(dòng)化管理規(guī)定
    為強(qiáng)化公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的管理,確保系統(tǒng)各功能有效運(yùn)行,信息及時(shí)處理和反饋。對(duì)電子公文準(zhǔn)確、規(guī)范、安全、及時(shí)地進(jìn)行處理,提高工作效率。適用范圍本規(guī)定適用公司內(nèi)部各單位、解放經(jīng)銷商、服務(wù)站辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的管理。術(shù)語(yǔ)和定義電子公文:電子公文是指在企業(yè)管理過(guò)程中所形成的具有行政效力和規(guī)范體式,能被計(jì)算機(jī)處...
  • 2006年1月9日 電信公司管線維護(hù)中心安全生產(chǎn)規(guī)定
    管線維護(hù)中心主要負(fù)責(zé)架空和地下管道的光電纜及附屬設(shè)備的維護(hù)工作,它分散在各營(yíng)維中心轄區(qū)內(nèi),維護(hù)人員多,工作多為高空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè),安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重點(diǎn)常抓不懈的工作。為保護(hù)中心員工的生命安全,確保本地網(wǎng)線路及設(shè)備暢通運(yùn)行,促進(jìn)公司的發(fā)展,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合中心的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定...
  • 2006年2月16日 公司會(huì)議和學(xué)習(xí)制度
    要求:辦公室主任負(fù)責(zé)記錄、部門負(fù)責(zé)人以上干部參加。經(jīng)理辦公會(huì)議討論以下事宜:⒈全年、季度或月工作計(jì)劃、工作總結(jié);⒉制定和實(shí)施各種規(guī)章制度;⒊生產(chǎn)安排及財(cái)政支出情況;⒋職工獎(jiǎng)勵(lì)、處分;⒌公司其他重大事宜。(二)黨總支會(huì)議時(shí)間:每月最后一周的周五下午~召開(kāi)召集人:×××?xí)浺螅褐Р繒?shū)記、支委參加,組織...
  • 2006年2月16日 供電支公司預(yù)防職務(wù)犯罪工作制度
    以“三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪工作的各項(xiàng)方針政策和有關(guān)規(guī)定,立足于教育防范,致力于制度落實(shí),為加快全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。二、工作制度⒈建立職務(wù)犯罪預(yù)防辦公室,實(shí)行單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任,班子成員各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作責(zé)任制;⒉建立完善系統(tǒng)...

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