目錄/提綱:……
一、基本情況
二、農(nóng)民貸款難的原因
(二)從農(nóng)民自身原因分析
三、對(duì)策建議
(一)加大宣傳力度,改善信用環(huán)境,堅(jiān)定不移地走合作制道路
(二)因地制宜,統(tǒng)籌考慮農(nóng)村信用社組織的合理布局
(三)按政策要求用好用活支農(nóng)再貸款,補(bǔ)充信貸缺口資金
(四)強(qiáng)化宣傳教育工作,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)客體的信貸意識(shí)
(五)促進(jìn)農(nóng)村金融主體多樣化,建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制來(lái)降低貸款風(fēng)險(xiǎn)
(六)創(chuàng)新?lián)7绞,積極推廣貸款抵押的有益途徑
……
農(nóng)民貸款難的原因分析及對(duì)策建議
一、基本情況
**縣地處**市西部,轄3鎮(zhèn)7鄉(xiāng)1個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng),118個(gè)村居委會(huì)1633村民小組,F(xiàn)有國(guó)土面積3208平方公里,有耕地542978畝。2008年末總戶數(shù)80406戶,其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)72440戶,占總戶數(shù)的90.1%,總?cè)丝?36189人,農(nóng)業(yè)人口308518人,占總?cè)丝诘?1.77%。2008年農(nóng)民人均總收入4170元,農(nóng)民人均純收入2282元。受現(xiàn)有金融_和相關(guān)政策的局限,農(nóng)民貸款難一直是制約我縣農(nóng)民增收致富的一個(gè)難題。當(dāng)前為我縣
農(nóng)村提供金融服務(wù)的主要有農(nóng)業(yè)發(fā)展
銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社。而農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為政策性銀行,只對(duì)企業(yè)、團(tuán)體提供服務(wù),不為農(nóng)民個(gè)人貸款。為農(nóng)民個(gè)人提供貸款服務(wù)的就只有農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社。2008年底,農(nóng)行發(fā)放惠農(nóng)卡6411張,發(fā)放小額貸款3497萬(wàn)元(其中甘蔗種植3297萬(wàn)元、茶葉種植20
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表現(xiàn)在:
1、資金籌措困難。盡管脫鉤以來(lái)我縣農(nóng)村信用社發(fā)展較快,存貸規(guī)模有效擴(kuò)張,2008年存款余額達(dá)到42214萬(wàn)元,發(fā)放涉農(nóng)貸款13428萬(wàn)元,發(fā)放惠農(nóng)資金7112戶3765萬(wàn)元,為新農(nóng)村建設(shè)注入了鮮活的力量。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了日益增長(zhǎng)的貸款需求。在信貸資金不足的情況下,農(nóng)村信用社只有申請(qǐng)支農(nóng)再貸款解決供求矛盾。然而,由于支農(nóng)再貸款期限短(6個(gè)月至1年),逾期罰息過(guò)重,不能從根本上解決支付問(wèn)題。
2、農(nóng)村信用社服務(wù)難以到位。除了前面提到的由于主觀上缺乏利益驅(qū)動(dòng)外,服務(wù)半徑過(guò)大,交通不便等客觀條件導(dǎo)致我縣農(nóng)村信用社服務(wù)難以到位,也是農(nóng)民貸款難的重要原因之一。除縣城外,我縣平均300平方公里左右才有一家信用社機(jī)構(gòu),服務(wù)半徑一般在40公里左右,其中一個(gè)鄉(xiāng)已沒(méi)有信用社,最遠(yuǎn)的村寨距信用社達(dá)60多公里,加之信用社業(yè)務(wù)量大,員工少,辦理存款業(yè)務(wù)心有余而力不足,致使老百姓對(duì)信用社的認(rèn)識(shí)理解不多,有的農(nóng)民總認(rèn)為與信用社的人不熟就貸不到款,因此不愿主動(dòng)與信用社打交道。
(二)從農(nóng)民自身原因分析
1、農(nóng)戶貸款有效需求不足。在我縣,由于廣大農(nóng)戶受長(zhǎng)期傳統(tǒng)觀念的束縛以及農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量不高的影響,很多農(nóng)民都不愿意和國(guó)家正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)打交道。使得通過(guò)民間借貸來(lái)解決貸款問(wèn)題的思想在廣大的農(nóng)村地區(qū)根深蒂固。許多村民的中小額借貸款項(xiàng)都不去農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)貸款而向親戚朋友借款。
與此同時(shí),我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相對(duì)緩慢,農(nóng)民渴望致富卻找不到好的項(xiàng)目。所需資金僅限于采購(gòu)農(nóng)資等生產(chǎn)生活的基本需求,有的惠農(nóng)貸款名額只被機(jī)關(guān)干部貸走挪作它用。
2、服務(wù)客體的信貸意識(shí)低,反彈作用力弱。由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、歷史、文化等因素的影響,部分農(nóng)戶信用意識(shí)低,重貸輕還現(xiàn)象突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),2001年以來(lái),全縣不良貸款率曾高達(dá)23.39%,2008仍有9.12%。一部分信貸資金到農(nóng)民手中就打了“水上漂”,造成了金融部門難貸款,農(nóng)民貸款難的現(xiàn)象。
3、缺乏抵押物和擔(dān)保,難以向信用社借到貸款。信用社為了防范貸款風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)民貸款需要存款或房地產(chǎn)抵押,甚至惠農(nóng)資金也要正式機(jī)關(guān)干部作擔(dān)保,這無(wú)疑為廣大農(nóng)民群眾設(shè)了一個(gè)高高的門檻。
三、對(duì)策建議
要從根本上解決這一難題,必須盡快建立起一套完善的農(nóng)村金融體系,來(lái)促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,縮小城鄉(xiāng)差距,最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
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如果把發(fā)生在20世紀(jì)50年代的信用社合作化運(yùn)動(dòng)稱為中國(guó)合作金融的“第一次革命”,那么,1997年以來(lái)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的大規(guī)模的整頓規(guī)范農(nóng)村信用社工作應(yīng)是“第二次革命”。盡管廣大農(nóng)民沒(méi)有真正發(fā)動(dòng)起來(lái),但是,當(dāng)局的目標(biāo)選擇是正確的。實(shí)踐證明,繼續(xù)維持農(nóng)村信用社官辦性質(zhì)是不現(xiàn)實(shí)的,走合作制道路才是唯一的出路。因此,行業(yè)管理部門必須加大教育培訓(xùn)和宣傳力度,提高農(nóng)民群眾的思想認(rèn)識(shí),培育他們的合作理念,使民主管理組織真正能夠履行應(yīng)有的職責(zé)。同時(shí)對(duì)農(nóng)村信用社職工也要加強(qiáng)教育培訓(xùn),逐步消除“內(nèi)部人控制現(xiàn)象”,接受外部社員的監(jiān)督,營(yíng)造良好的信貸環(huán)境。
。ǘ┮虻刂埔耍y(tǒng)籌考慮農(nóng)村信用社組織的合理布局
由于信用社服務(wù)半徑過(guò)大,交通不便,自然條件惡劣,信用社宣傳、服 ……(未完,全文共3466字,當(dāng)前僅顯示1750字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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