淺論酒店個性化
摘 要:文章分析了酒店個性化服務,同時分析了酒店
個性化定位、個性化設計。
關鍵詞:酒店經濟;個性化;民俗文化
中圖分類號:f719 文獻標識碼:a 文章編號:1007—6921(2009)24—0066—02
旅游經濟已經成為 國民經濟中越來越重要的一部分。從中央到地方越來越重視第三產業(yè)對于經濟的拉動作用。
而在出游過程中,旅客們最大的花銷是旅費、住宿、餐飲、購物等幾個方面。但無論到哪, 住宿、餐飲問題都是必不可少并且受到旅客重視的。
在酒店數量急劇膨脹、檔次規(guī)模日益完備的今天,酒店業(yè)的競爭已進入成熟階段。大多數酒
店很難通過進一步提高硬件設施檔次、降低整體成本或優(yōu)化銷售渠道,來贏得持續(xù)的競爭優(yōu) 勢。目前,酒店業(yè)競爭的核心是軟件服務質量的競爭和品牌的競爭。而如何建設好酒店的軟
件服務體系和品牌戰(zhàn)略逐漸成為了酒店管理的核心問題。而酒店個性化問題逐漸被擺上臺 面 。近幾年來,
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自于大
都市單一生活模式的旅客往往對于特色文化,民俗風情的概念更容易感興趣。因此,酒店可 以根據當地環(huán)境,地域等理念的不同向旅客展示出不同的文化特色。
在深具民族風情的景區(qū),住在一處頗有當地文化風情和特色的酒店,顯然要比枯燥的星級酒
店更有趣味。目前在許多景區(qū)內,就出現了這樣一批或高檔或樸素的民俗特色酒店,充分利 用了景區(qū)內的原有資源,通過將民居房改造成客房,或以體驗形式作為酒店的一部分,給到
景區(qū)游玩的旅客留下了更深刻的印象。如山西平遙縣第一個民俗五星級客棧云錦成客棧,以 藏族文化為賣點西藏拉薩的雅魯藏布大酒店等等。
近幾年來,紅色旅游的概念也逐漸興起。以革命紀念地、紀念物及其所承載的革命精神為吸
引物,組織接待旅游者進行參觀游覽,實現學習革命精神,接受革命傳統(tǒng)教育和振奮精神、 放松身心、增加閱歷的旅游活動越來越受到人民的喜歡。而當地許多酒店順應這一潮流,打
造紅色酒店。紛紛以學習性,故事性,參與性這樣的概念,讓酒店里充滿紅色概念,能夠讓 旅客足深切地感受到愛國主義教育,同時也能讓旅客有更深的旅游感悟。以韶山_故居
為例,故居旁邊的酒店都紛紛加入_元素,設計風格和故居相宜,菜肴是主席口味,等 等,這些元素都是吸引旅客的賣點。
1.3
其他酒店模式的探索創(chuàng)新
近些年來,隨著經濟發(fā)展,思維與國際的接軌,一些新型的酒店模式也在中國大地上發(fā)展起
來。如許多戶外景區(qū)附近的酒店也開始打起了特色營銷牌,以吸引渴望新鮮感受的消費者們 。這些酒店大都擁有自己的特色,能夠給旅客帶來不一樣的旅行感受。
2
關于酒 店個性化服務
個性服務起源于海外發(fā)達國家,但在如今酒店業(yè)中也應用的極其廣泛。隨著酒店業(yè)的發(fā)展,
運營者逐漸意識到標準化服務遠遠不能滿足客人的個別需求?腿说男枨笸羌磿r的,隨 條件改變的。所以服務必須站在客人的角度,隨客人私人習慣和當時情形而變,有針對性的
滿足不同客人的個別需求,使客人滿足生理與心理的需求,同時產生舒適的精神心理效應。 個性化服務業(yè)已成為是新時代酒店業(yè)競爭優(yōu)勢的核心武器。提供高個性,多選擇性的服務來
滿足客人的實時性的需要已成為酒店業(yè)的共識。
結合酒店的實踐來分析個性化服務工作,一般具有以下三個明顯特點:
2.1
主動性
員工應預測顧客的需要,而非被動地對顧客的需要做出反應。顧客的任何需要都應
該在顧客向你提出之前為他想到并準備好。例如客人因生日、婚慶等原因在酒店訂房,服務 員可以主動建議客人,酒店可以根據客戶需求提供花籃、果籃以及蛋糕等個性化服務。
2.2
多樣性
顧客在選擇酒店的服務項目時可以挑選適合于自己的項目。例如,一些酒店有適合
于多種睡覺習慣的枕頭菜單,客人可以根據自己的喜好選擇使用。
2.3
超滿足性
傳統(tǒng)的酒店力求提倡百分百的滿意。但是現代酒店的市場營銷理論認為:即使顧客
達到完全滿意后,由于其求新的心理,他還有很大的可能去轉換下一次酒店品牌的選擇。因 此,為了使顧客成為某一品牌的忠實擁護者,也就必須使其得到大于100%的滿意度,這額外 的滿意度就是意外的驚喜、讓顧客難以忘懷的經歷,并使其能區(qū)分其他酒店品牌的基礎。因 此酒店各部門的員工都要時刻考慮:你能為顧客多做些什么,能否為顧客提供超常于標準之
上的服務,以及你的服務能否無形地增值等等。
個性化服務需要形成制度化運營,而制度化可以將服務員 ……(未完,全文共3832字,當前僅顯示1936字,請閱讀下面提示信息。
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