電力公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)
二、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略，推動(dòng)電力經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
三、加強(qiáng)班子民主建設(shè)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力
四、全員建企，勤儉創(chuàng)業(yè)，塑造光明使者新形象
五、存在的問(wèn)題與整改措施
（四）加強(qiáng)電費(fèi)回收工作，緩解資金困難狀況
……

　　一年來(lái)，在師市黨委、師市國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電力公司黨委堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開展“工業(yè)企業(yè)管理年”活動(dòng)為主線，深入學(xué)習(xí)貫徹了黨的十六屆五中、六中全會(huì)和十七大精神，按照《關(guān)于在兵團(tuán)國(guó)有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》的安排，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)又好又快發(fā)展的目標(biāo)�，F(xiàn)就電力公司2007年“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)如下：
　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)
　　電力公司黨委堅(jiān)持把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織做為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主題，把各級(jí)黨組織的學(xué)習(xí)與提高員工的綜合素質(zhì)緊密結(jié)合，并納入黨委的重要議事日程，努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”目標(biāo)。通過(guò)開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有力地推進(jìn)了電力公司黨委貫徹落實(shí)中央、兵師各項(xiàng)會(huì)議、文件精神，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，達(dá)到了統(tǒng)一思想，增強(qiáng)凝聚力和推動(dòng)工作的目的。
　　一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)工作。公司黨委完善了組織和個(gè)人的各項(xiàng)學(xué)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略754字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
支委成員，對(duì)黨務(wù)工作實(shí)行全方位公開，23個(gè)基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，無(wú)后進(jìn)黨支部。
　　二、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略，推動(dòng)電力經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展
　　2007年，電力公司黨委緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇，突出抓好電源、電網(wǎng)和管理三大建設(shè)，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，完善了“十一五”發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，強(qiáng)化以精細(xì)化為核心的經(jīng)營(yíng)管理，全面開展了“企業(yè)管理效能建設(shè)年”和“工業(yè)企業(yè)管理年”活動(dòng)，推動(dòng)了電力產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
　　一是全面實(shí)施“科技是第一生產(chǎn)力”的科技強(qiáng)企戰(zhàn)略。制定完善了一系列政策、措施，建立領(lǐng)導(dǎo)干部科技工作目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制，從政策、資金、人力、管理上大力支持科協(xié)、QC小組和科技管理部門的工作，形成三級(jí)科技網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)公司科技工作的組織和實(shí)施。組織開展以“當(dāng)好主力軍、建功十.一五、和諧奔小康”為主題的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽，2779人次參加了競(jìng)賽活動(dòng)，提合理化建議46條，實(shí)施20條。技術(shù)革新攻關(guān)項(xiàng)目20項(xiàng)，成立質(zhì)量管理小組10個(gè)。建成了新一代電力營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了電力信息一體化管理，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的科技含量。
　　二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成。全年完成發(fā)電量24953萬(wàn)KWH，完成計(jì)劃的107.8%；完成供電量50944萬(wàn)KWH，完成計(jì)劃的111.3%；完成售電量43843萬(wàn)KWH，完成計(jì)劃的111.2%；完成供熱量128.54萬(wàn)百萬(wàn)千焦；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值8845萬(wàn)元，利潤(rùn)633萬(wàn)元。
　　三是固定資產(chǎn)投入不斷加大。2007年固定資產(chǎn)投資3.8億元。其中：阿拉爾熱電廠投資1.8億元；**市二期集中供暖工程投資1.4億元；阿拉爾城市電網(wǎng)建設(shè)與改造及農(nóng)網(wǎng)完善工程投資4807萬(wàn)元；9萬(wàn)噸煤礦技改工程完成投資800萬(wàn)元。
　　四是新建項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。阿拉爾2*50MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)，1號(hào)冷卻塔已順利封頂，鍋爐鋼架、汽包吊裝已完成，150米高的煙囪已完成，55米高的1號(hào)冷卻塔和主廠房封頂。**市二期集中供熱工程續(xù)建供熱管網(wǎng)2.6 KM，新建換熱站8座，對(duì)第二熱源點(diǎn)基礎(chǔ)工程、客戶中心、煤場(chǎng)、地磅房、水處理設(shè)施、綠化建設(shè)等工程進(jìn)行完善。完成投資1.4億元。實(shí)現(xiàn)供熱面積190多萬(wàn)平方米，收回?zé)豳M(fèi)2300萬(wàn)元。 9萬(wàn)噸煤礦技改工程完成了職工住房、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、炸藥庫(kù)房、井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、高低壓配電房等地面設(shè)施的改造與建設(shè)完成新一井、老一井煤礦用電雙回路改造工程，已投入使用。
　　五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。投資680萬(wàn)元完成阿拉爾北郊變電站2號(hào)主變25000KVA建設(shè)，新建2座35KV變電站，啟動(dòng)西大橋至塔北93.3KM110KV輸電線路新建工程，完成一團(tuán)、四團(tuán)、十一團(tuán)、十二團(tuán)等團(tuán)場(chǎng)部分10KV農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉配電線路新建工程100余KM。
　　六是加強(qiáng)管理年各項(xiàng)工作，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。公司黨委全面制定“工業(yè)企業(yè)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想，確定發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)工作職責(zé)，建立量化考核體系，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。從現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、依法管理、安全生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、提高效益等方面，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施管理和考核，并將管理年活動(dòng)開展情況和目標(biāo)完成情況作為評(píng)選先進(jìn)文明單位的條件之一。今年,單位供電成本下降0.015元，降低成本737.3萬(wàn)元，度電煤耗下降83克，廠用電率下降0.09%，節(jié)能降耗減排工作扎實(shí)開展，企業(yè)效益較去年得到明顯提高，職工收入也較去年增加9.5%。
　　七是企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。公司黨委堅(jiān)持開展定期安全檢查和專項(xiàng)整治工作并注重實(shí)際效果，健全特殊崗位、特種設(shè)備、特殊工種的培訓(xùn)和考核制度。全面落實(shí)作業(yè)前安全操作許可證制度。公司與12個(gè)基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各單位與車間、班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書110份，安全知識(shí)培訓(xùn)130余次，杜絕“三違”現(xiàn)象。召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議6次，事故分析會(huì)4次 ……（未完，全文共6026字，當(dāng)前僅顯示2116字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)材料》）