油田一線鉆井隊文化建設的實踐與思考

油田一線鉆井隊文化建設的實踐與思考

摘 要:油田一線鉆井隊是一個沒有圍墻的生產(chǎn)車間,常年在外作業(yè)。文章針對油田一線鉆井隊的特點及個性不同,從思維文化、安全文化、家園文化三個方面闡述建設小隊文化的一些實踐做法,并對不同國家、不同地域文化的碰撞提出了思考。

關鍵詞:一線鉆井隊 文化 思維 安全

油田一線鉆井隊是企業(yè)的縮影,井隊文化建設也是企業(yè)文化建設的一種縮影。我們每支井隊都有著所在油田鉆井人共同的文化特色,同時還應該具備自己的文化特色,不管我們自己知覺與否,這樣的區(qū)別都是存在的,各個隊的個性不同,其文化烙印也不同。從小隊文化建設的角度,我們力求尋找一些共性的東西,以及小隊文化建設,必須要思考的幾個方面。小隊文化建設主要包括思維文化、地域邊緣文化、傳統(tǒng)歷史文化和外來文化的繼承與發(fā)揚,制度管理、安全文化以及家園文化的建設等。下面筆者將從思維文化、安全文化以及家園文化三方面,來對我們江蘇油田鉆井處70198jS鉆井隊在小隊文化建設中的實踐進行分析與
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展遠景與個人發(fā)展目標相結合,通過學習型組織,改變了員工的心智模式,使思維文化的建設科學有序地運行。在創(chuàng)造學習型組織建設中,我們提煉出了“創(chuàng)鉆井品牌隊,交甲方滿意井”的團隊創(chuàng)建目標,提出了“知識改變命運,崗位成就事業(yè)”,“強化基本功訓練,加快人才培養(yǎng)發(fā)展步伐”等個人目標;思維方式上,力求在逆向思維、換位思考上做文章。在管理中,經(jīng)常性地引導和鼓勵職工改變思維模式。我們開展了“跳出井隊看井隊”、“今天我當安全員”等活動,來啟發(fā)大家換向思維。70D鉆機設備進庫封存后,我們接手了大慶130型鉆機,很多人在心理上有一定的落差,感覺從終點又回到了起點,在這種情況下,我們迅速引導職工逆向思維,利用部分職工都使用過這套設備的情況,開展了“溫故知新,改革創(chuàng)新”的自查自糾感恩活動,讓大家學會感恩,感謝這套設備培育了我們成為一個個行家里手,用我們所學所聞來改造她、報答她,讓這套老設備經(jīng)過我們的維護、革新,繼續(xù)為油田發(fā)展做出新的貢獻。由于大家積極的逆向思維,職工很快適應了大慶130型鉆機設備的管理,同時也便職工們的思維得到了拓展,心智模式得到了改善。

二、源頭思考,安全文化建設其實離我們很近

鉆井行業(yè)屬于高危行業(yè),以前發(fā)生的工傷事故、設備事故,給我們啟示的不僅僅是如何去反思不再發(fā)生類似的事,而更重要的是我們要去從“源頭思考”。安全文化建設實際上是在現(xiàn)場可以看到,在崗位上逐步體現(xiàn),在工藝流程中逐漸沉淀,在細節(jié)行為習慣上表現(xiàn)出來的。當然在這種種環(huán)節(jié)里面,企業(yè)的管理核心觀念也會_到各種管理工作中去,因為安全文化也是企業(yè)文化的一個方面。

借勢造勢,讓危險之源悄然離我們越來越遠。安全文化建設,實際上是一種實實在在的執(zhí)行文化建設。合理借用來自縱向的、橫向的管理案例、管理制度、突發(fā)事件是我們開展安全文化建設的有效資源。在2008年初,處黨委提出了“零度寬容”的理念后,我們借此機會,狠抓身邊的隱患排查工作,多次開展了排查安全隱患,查找身邊的危險源活動,讓違章的事公布于眾,讓事故的安全隱患無處藏身�！�5.12”汶川大地震發(fā)生后,我們每個人的心靈都受到了震撼,對生命、對自然災害、對人生存的意義都有了新的認識。借此機會,我們在職工群眾中開展了“情系災區(qū)、珍愛生命、遠離違章、三不傷害”的安全教育周活動,在活動中,每個人、每個崗位都認真地查找身邊的危險源,在排查中共查出危險源7類120多項危險源,我們對相關危險源都采取了控制措施。通過借勢造勢,我們身邊的危險源越來越少了。

管理創(chuàng)新是安全文化建設的“常青樹”。創(chuàng)新為組織帶來了活力,帶來更合適的管理方法,帶來更科學的管理進步,帶來了安全文化建設的“常綠長青”。通過創(chuàng)新管理,不斷刺激著我們?nèi)菀茁楸缘纳窠?jīng),從而使我們的注意力更加敏捷,對身邊的安全隱患能從多角度、多方位去認識,并制定有效的防范措施、制度,通過我們有效的執(zhí)行,使之成為一種文化。于是,在管理制度中,小隊的安全文化建設又積極向前邁進了。

我們在工作實踐中提煉了安全警句,由于安全是全員性參與,大家在接受教育的同時,安全理念、思想得到碰撞,產(chǎn)生了“寧為安全憔悴,不為事故流淚”的安全文化氛圍;提煉出了“六步安全思維法”(即:起床前,問自己:今天我休息好了嗎;上班前,問自己:心情調(diào)整了嗎;上崗前,問自己:巡回檢查了嗎;干活前,問自己:識別危險源了嗎;下班前,問自己:今天違章了嗎;休息前,問自己:今天我進步了嗎),只要每個人按照六步去想去做,我們的安全管理工作又將有新的進步;產(chǎn)生了現(xiàn)場QHSE管理與閉環(huán)管理的結合形成了“閉環(huán)管理模式”,使得我們所做的工作做到了 ……（未完，全文共3821字，當前僅顯示1930字，請閱讀下面提示信息。收藏《油田一線鉆井隊文化建設的實踐與思考》）